Совершенствование организации труда

в) при условиях, затрудняющих или облегчающих работу, повышающих опасность травматизма или требующих улучшения санитарных условий, предлагаю пересмотреть существующие на предприятии нормы освещенности;

г) увеличением  числа ламп дневного и ночного  освещения, в местах, где особенно темно;

д) проведением  текущего ремонта осветительных приборов в производственных помещениях, так как 46% приборов находятся в нерабочем состоянии.

Предложенные  мероприятия необходимы для улучшения 
производственной среды на предприятии, так как ее дальнейшее совершенствование будет способствовать, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой -повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве, а соответственно и совершенствованию организации труда.

 

 

 

З.З Оценка социально-экономической эффективности  мероприятий по совершенствованию  организации труда предприятии

Определение эффективности  мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии построена на принципе сопоставления 
факторов производственной среды и последствий их влияния на 
работоспособность и здоровье человека до и после внедрения мероприятий.

Основными общими показателями экономической эффективности  мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект.

Рассмотрим  механизм расчета показателей экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда.

1 Прирост  производительности труда, в результате  увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности, при улучшении производственной среды, рассчитывается по формуле [5,c/ 287]:

 

ΔП=Р2-Р1/Р1+1х100Кn,                                               (1)

 

где  Р1 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий;

Р2 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени после внедрения мероприятий;

Кп - поправочный  коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием  организма человека в различных условиях труда принимается равным 0,20.

2 Относительная  экономия (высвобождение) численности  работающих

(Эч), человек.

                                                                    Эч=(Фп/Фп-1)хЧ< ,                                               (2)

где Фд и Фп - фонд рабочего времени в среднем  на одного работающего соответственно до и после внедрения мероприятий, ч; Ч - среднесписочная численность рабочих.

3 Прирост объема производства (Р), %.

                                                                              Р=В2-В1/В1х100,                                                              (3)

где Б 1 и Б2 - годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, нормо-час, человеко-час.

4 При росте  объема производства, достигаемого  в результате внедрения мероприятий, годовой экономический эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах [14, c.265].

Эr=[(а1-а2)+(У/В1-У/В2)]В2-ЕnЗед,                                       (4)

где   а1-а2   -   годовая   сумма  условно-постоянных   расходов   в   себестоимости продукции базисного периода, р.;

 У- годовая сумма условно-постоянных расходов в базовом периоде,руб.

В1-В2 — годовой  объем продукции (работ) до и после  внедрения мероприятий в натуральном  выражении.

Для оценки социального  эффекта от внедрения мероприятий  по улучшению производственной среды использовались следующие социально-экономические показатели:

5 Годовой  экономический эффект (Эг) (экономия  приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:

Эг = (С1 - С2)Б2 -Енх Зед,                                         (5)

где С1 и С2 - себестоимость  продукции до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), руб.;

Б2 - годовой  объем продукции после внедрения  мероприятий, в натуральном выражении;

Ен — нормативный  коэффициент сравнительной экономической эффективности, устанавливается 0,15;

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.

6 Сокращение  заболеваемости:

 

&Ксз = Эз/Чр; &Ктз = Этз I Мсз,                                        (6)

где Ксз - уменьшение числа заболеваний с временной  утратой трудоспособности из-за неблагоприятных условий труда;

Ктз - снижение продолжительности заболеваний;

Эз,Этз - социальный эффект от уменьшения числа случаев  и длительности болезни, рассчитывается как разность этих показателей до и после внедрения мероприятий;

Мсз - число  заболеваний в отчетном (базовом) году;

Чр - общее  число рабочих мест.

7 Сокращение  текучести кадров из-за неблагоприятной производственной среды:

Ктек=ЭтекIЧр,                                                               (7)

где Этек - социальный эффект, проявляющийся в сокращении числа случаев увольнения по собственному желанию в связи с неблагоприятной производственной средой;

Чр - общее  число рабочих мест.

На основании  вышеприведенных формул произведен расчет социально- 
экономической эффективности от предложенных в параграфе 3.2, 
мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии. Для 
этого понадобится система показателей, показанная в таблице 13, 
характеризующая основные показатели по цехам после того, как предложенные 
мероприятия внедрены в процесс работы по улучшению производственной 
среды предприятия. В таблице 13 показаны основные показатели, характеризующие работу складских и офисных помещений на предприятии ИП Зыков Ю. А. в проекте до внедрения мероприятий и после внедрения мероприятий. А также основные факторы производственной среды и их положительный рост.

На основе этих данных в таблице 13, дана прогнозная оценка социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению производственной среды предприятия.

Таблица 13 - Система показателей для расчета социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий

Показатели	Складские помещения	Офисные помещения
А	1	2
Уровень шума, (дБ)
-до внедрения  мероприятий	21	22
-после внедрения  мероприятии	19	20
Удельный  вес продолжительности
фазы повышенной работоспособности
в общем фонде  рабочего времени, %
-до внедрения  мероприятий	0,13	0,15
-после внедрения  мероприятий	0,17	0,18
Повышение уровня освещенности, (лк)
-до внедрения мероприятий	30	35
-после внедрения  мероприятий	60	63
Годовой фонд рабочего времени 1
работника, дн.
-до внедрения  мероприятий	54	53
-после внедрения  мероприятий	57	57
Стоимость технологического
оборудования» тыс.руб.	585,0	412,0
Среднесписочная численность
работников  предприятия, чел.	92	36
Единовременйые  затраты на
проведение  мероприятий, тыс.руб.	939,0	1026,25

 

В результате проведения мероприятий в складских помещениях, позволили снизить шум с 21 дБ до 19дБ. Таким образом, удельный вес продолжителъности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени увеличился на 0,04%. В результате предложенных мероприятий была получена экономия от улучшения использования оборудования в размере 4387.5 руб. В результате складские помещения получили годовую экономию, в размере 22858,12 руб., которые можно было бы израсходовать на улучшения условий производственной среды, покупку нового оборудования, ремонт здания и помещений складов.

 

Таблица 14 - Прогнозная оценка социально-экономической эффективности по улучшению производственной среды

Показатели	Складские помещения	Офисные помещения
А	1	2
Прирост производительности
труда по предприятию, %	0,47	0,37
Прирост объема производства по
цеху, %	1,25	1,77
Экономия  по предприятию в условно-
постоянных  расходах, руб.	27245,6	29059,5
Экономия  от улучшения
использования оборудования, руб.	4387,5	1792,45
Относительная экономия
численности рабочих по предприятию,чел.	1	1
Годовая экономия, руб.	21858,12	27267,05
Годовой экономический  эффект,
руб.	118813,9	126647,2

 

В складских  помещениях, после проведения мероприятий (внедрение вентиляционных установок, повышение освещенности на рабочих местах, применение рациональной окраски помещений) позволили снизить шум до 20 дБ, улучшить качество освещенности с 30 лк до 60лк. В результате удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий составил 0,15%, после - 0,18%, на основании этого прирост производительности труда по предприятию увеличился на 0,37%. В результате внедрения в производство предложенных мероприятий, можно добиться экономии численности работников на 2 человека, образовалась экономия от улучшения использования оборудования в размере 1792,45 руб. Выполнение предложенных мер позволит коренным образом изменить ситуацию в сторону ее улучшения. Годовой экономический эффект по предприятию, составит 12722,2 тыс.руб.

Анализ    проведенного    прогноза    показал,    что         предложенные мероприятия в целом положительно скажутся на приросте объема продукции на 0,075%- Производительность труда по предприятию увеличится на 0,1%. Проведенные расчеты показывают, что реализация мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии, позволит получить годовую экономию в среднем в размере 27267,05 руб., которую не помешало бы использовать на улучшение технологического процесса, ремонт оборудования и замену нескольких сильно устаревших машин, проведение организационных мероприятий.

Социальный  эффект от выполнения предложенных мероприятий, рассчитан на основании формул 6-7. Он был получен в виде снижения уровня сокращения случаев заболеваемости с его уровнем в 2006 году на 11,0%; также отмечено было бы снижение количества работающих в неблагоприятных условиях труда на 2% (составит 2 человека). Улучшение факторов производственной среды может сократить текучесть кадров на 0,3%.

Таким образом, прогнозная оценка социально-экономической эффективности по формированию благоприятной производственной среды на предприятии имеет положительное обоснование.

Заключение

В процессе работы над  курсовой работой были изучены теоретические и практические материалы по совершенствованию организации труда на предприятии. На основе данных предприятия ИП Эыков Ю. А. проведен анализ основных показателей, характеризующих производственную среду на данном предприятии. На основании полученных результатов был разработан экономически обоснованный проект мероприятий направленный на совершенствование организации труда на предприятии ИП Зыков Ю. А.

В ходе изучения теоретических  аспектов организации труда на предприятии  были рассмотрены следующие вопросы:

- определена сущность  организации труда на предприятии, под ней в работе понимается приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели.

- выявлены  элементы, которые оказывают непосредственное влияние на ее формирование. Это в первую очередь подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников, разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей, кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками, организация рабочих мест, организация обслуживания рабочих мест, разработка рациональных приемов и методов труда, установление обоснованных норм труда, создание безопасных и здоровых условий труда, организация оплаты и материального стимулирования труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труд;