Разработка программы повышения эффективности использования финансовых ресурсов фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2016 в 22:50, курсовая работа

Описание работы

В современной экономике человек рассматривается как наделенный изменяющимся сознанием, как способный опосредованно воздействовать на окружающую среду. Роль этого фактора предполагает сочетание предпринимательского образа мышления и знание особенностей функционирования, тенденций поведения и развития других факторов финансового производства [22, c. 81].
Изучение категории предпринимательства отечественными экономистами обусловлено развитием рыночных методов хозяйствования в России, которые непременно предполагают и этот «новый» тип хозяйственника как противоположность и альтернативу «советскому экономическому человеку».

Файлы: 1 файл

diplom_Sorokina_Darya.doc

— 608.50 Кб (Скачать файл)

 

обычное лето - урожай на уровне прошлого года, что означает, что цены на зерно будут в размере запланированной величины (табл. 3.3).

Таблица 3.3

Цена на сырье в условиях обычного лета, тыс. тн.

Вид сырья

01.07. 2010г.

01.08

2010г.

01.09

2010г.

01.10

2010г.

01.11

2010г.

01.12

2010г.

01.01

2011г.

01.02 2011г.

01.03

2011г.

01.04  2011г

01.05 2011г

01.06 2011г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Прод. Пше-ница

3 кл.

3,9

2,9

2,95

3

3,1

3,3

3,5

3,8

4

3,8

3,8

4

Прод.

Пше-ница

4кл.

3,6

2,4

2,5

2,55

2,6

2,8

3

3,3

3,5

3,3

3,35

3,5

Усло-вно

прод.

Пше-ница

5 кл.

3

1,9

2

2,1

2,2

2,35

2,5

2,7

3

2,9

2,86

3

Рожь

2,8

1,9

1,9

2,05

2,3

2,6

2,9

3,4

3,4

3,3

3,5

3,6


 

дождливое лето, что приведет к избыточному урожаю и снижению общего уровня цен на зерно (табл. 3.4).

Таблица 3.4

Цена на сырье в условиях дождливого лета, тыс. тн.

Вид сырья

01.07. 2010г.

01.08

2010г.

01.09

2010г.

01.10

2010г.

01.11

2010г.

01.12

2010г.

01.01

2011г.

01.02 2011г.

01.03

2011г.

01.04  2011г

01.05 2011г

01.06 2011г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Прод. Пше-ница

3 кл.

3,5

2,7

2,55

2,8

2,9

3

3

3,1

3,2

3,5

3,6

3,8

Прод.

Пше-ница

4кл.

3,1

2,1

1,9

2

2,1

2,2

2,3

2,6

2,9

3

3,1

3,3

Усло-вно

прод.

Пше-ница

5 кл.

2,8

1,8

1,75

1,8

1,9

2

2,1

2,2

2,3

2,9

2,86

2,9

Рожь

2,8

1,9

1,9

2,05

2,3

2,6

2,9

3,4

3,4

3,3

3,5

3,6


 

Предприятие  (игрок   1)  в  свою  очередь  может  принять  следующие решения:

-    стратегия А - закупать  все сырье равномерно в течение  года за счет

собственных средств;

  • стратегия В - закупать сырье исходя из 100%-ной загрузки производственной мощности по низким ценам в июле, августе и сентябре с привлечением кредитных средств;
  • стратегия С - закупать сырье исходя из 75%-ной загрузки производственной мощности по низким ценам с привлечением заемных средств, недостаток сырья восполнить по ценам соответствующего периода.

Условия игры с природой   могут быть заданы с помощью матрицы А  (3.1) выигрышей игрока 1:

 

пл

 

П1

П2

Пn

 

А1

а11

а12

а1n

 

А2

а21

а22

а2n

 

 

Аm

am1

am2

amn





(3.1) 


В нашем случае природа имеет три состояния: Ш, П2 и ПЗ в соответствии с перечисленными выше вариантами погодных условий. Предприятие имеет также три возможных стратегии. Рассчитаем выигрыш предприятия в зависимости от состояний природы. В данном случае в качестве выигрышей будут рассчитаны затраты предприятия на приобретение сырья, а критерием принятия решения будет минимум расходов по обеспечению предприятия необходимым сырьем.

В случае, если предприятие выберет стратегию А и лето окажется засушливым затраты на приобретение сырья составят 37333,1 тыс. руб. (табл. 3.5).

В случае реализации предприятием стратегии А и обычного лета затраты составят 33295,6 тыс. руб., расчет которых представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Затраты предприятия на приобретение сырья при ежемесячных покупках

в условиях засушливого лета, тыс. тн.

Вид сырья

01.07. 2010г.

01.08

2010г.

01.09

2010г.

01.10

2010г.

01.11

2010г.

01.12

2010г.

01.01

2011г.

01.02 2011г.

01.03

2011г.

01.04  2011г.

01.05 2011г.

01.06 2011г

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Прод. Пшеница 

3 кл.

15,155

18,56

18,48

19,72

19,6

20,88

21,46

19,76

23,2

21,84

22,62

6,72

 

Пред. Пшеница 

4 кл.

17,489

21,025

21

23,2

23,1

23,925

21,75

21,45

25,4

23,1

24,29

7,35

 

Условно

пред. Пшеница 

5 кл.

2916

4,06

4,06

4,35

4,48

4,8575

5,075

4,81

4,35

4,34

4,64

1344

 

Рожь

2697

2610

2436

2436

2436

2697

2784

2652

2958

2772

3045

3024

 
 

5645,6

2653,6

2480

2483,3

2483

2746,7

2832

2698

3011

2821

3097

4382

37333,1


 

Таблица 3.6.

Затраты предприятия на приобретение сырья при ежемесячных закупках в

условиях обычного лета, тыс. тн.

Вид сырья

01.07. 2010г.

01.08

2010г.

01.09

2010г.

01.10

2010г.

01.11

2010г.

01.12

2010г.

01.01

2011г.

01.02 2011г.

01.03

2011г.

01.04  2011г

01.05 2011г

01.06 2011г

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Прод. Пшеница    3 кл.

15,16

16,82

16,52

17,4

17,36

19,14

20,3

19,76

23,2

21,28

22,0 4

6,72

 

Пред. Пшеница    4 кл.

17,49

17,4

17,5

18,488

18,2

20,3

21,75

21,45

25,4

23,1

24,2 9

7,35

 

Условно

пред. Пшеница    5 кл.

2916

2,755

 

3,045

3,08

3,4075

3,625

3,51

4,35

3,99

4,147

1260

 

Рожь

2436

1653

1596

1783,5

1932

2262

2523

2652

2958

2772

3045

3024

 
 

5385

1690

1633

1822,4

1971

2304,8

2569

2697

3011

2820

3095

4298

33296

Информация о работе Разработка программы повышения эффективности использования финансовых ресурсов фирмы