Організація праці менеджерів підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2016 в 23:32, курсовая работа

Описание работы

Управління з'явилося разом із людьми. Там де хоча б дві людини об'єднувалися в прагненні досягти якоїсь спільної мети , виникало завдання координації їхніх спільних дій , розв'язання якого хтось із них повинний був брати на себе . У цих умовах він ставав керівником, що управляє, а інший - його підлеглим , виконавцем.
На всіх етапах становлення суспільства проблема управління стояла досить гостро і багато людей намагалися вирішити її, але їхні труди носили розрізнений характер і не укладали узагальненої теорії.

Содержание работы

ВСТУП………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………...7
1.1. Характеристика праці менеджерів та їх особливості……………………..7
1.2. Планування праці менеджерів……………………………………………..12
1.3. Підходи до оцінки ефективності праці менеджерів підприємства……….18
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ОБРІЙ»…………………………………………………26
2.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства ТОВ «Обрій»……………………………………………………………………………...26
2.1.1. Аналіз внутрішнього середовища (фінансово-економічний аналіз) підприємства ТОВ «Обрій»………………………………………………………..28
2.1.2. SWOT – аналіз для підприємства ТОВ «Обрій»…………………………..33
2.2. Практика організації праці менеджера на підприємстві ТОВ «Обрій»….35
2.3. Аналіз ефективності праці менеджерів підприємства ТОВ «Обрій»…….40
РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ОБРІЙ»……………………………………………………………………………..45
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………...50
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………...52

Файлы: 1 файл

Менеджмент План.docx

— 167.94 Кб (Скачать файл)

 

      1. Аналіз внутрішнього середовища (фінансово-економічний аналіз) підприємства ТОВ «Обрій»

В даний час підприємство удосконалює знаряддя праці, намагається якомога більше механізувати всі процеси виробництва продукції та покращувати умови праці робітників, а також поліпшити службу безпеки підприємства.

Підприємство є юридичною особою з дня його державної реєстрації. Воно має поточні та інші рахунки в установах банків, печатку зі своїм найменуванням, а також самостійний баланс і необхідні штампи, діє на принципах господарського розрахунку. Загальна структура підприємства створюється або проектується в першу чергу, а потім уже формулюються завдання, визначається вплив економічних обставин, політика й тактика організації та взаємовідносини влади. Найважливішою складовою природних ресурсів є земля. При раціональному використанні родючість ґрунту зростає, а при недбалому – вона деградує і вибуває із господарського використання. Завдання господарського використання землі полягає у найбільш обґрунтованому використанні наявної площі землі і підвищення ефективності її використання, тобто збільшенні виходу продукції з розрахунку на одиницю площі. Визначимо склад і структуру земельних угідь ТОВ Агрофірми «ОБРІЙ», виявимо основні тенденції їх продуктивного використання.

Табл. 2.1.1.1

Динаміка і структура земельних ресурсів, землезабезпеченість

Показники

2010

2011

2012

2013

2014

2014 у % до 2010

         

Земельні угіддя

Земельні угіддя

Земельні угіддя

Земельні угіддя

Земельні угіддя

           

га

%

га

%

га

%

га

%

га

%

 

Загальна земельна площа

3056

100

3871

100

4091

100

4812

100

4327

100

141,6

В т.ч. с.-г. угіддя

2748

89,9

3491

90,2

3733

91,2

3948

93,6

4019

92,3

146,2

З них рілля

2098

68,7

2591

66,9

3098

75,7

3098

73,4

3198

73,9

10,3

Сінокоси

38

1,2

55

1,4

23

0,6

238

5,6

238

5,5

-

Пасовища

517

16,9

763

19,7

517

12,6

517

12,3

517

11,9

100

Багат.насад.

95

3,1

82

2,1

95

2,3

95

2,3

66

1,5

69,5

Коеф. с.-г. освоєння

0,89

-

0,9

-

0,91

-

0,93

-

0,92

-

103,3

Коеф. розор-ті

0,76

-

0,66

-

0,82

-

0,78

-

0,79

-

131,6

Кількість осіб

101

-

123

-

133

-

120

-

162

-

99

с.-г. угідь

27,2

-

30,3

-

28,1

-

32,9

-

24,8

-

91,2

Ріллі

20,8

-

21,1

-

23,3

-

25,8

-

19,7

-

94,7


 

Зробивши розрахунки в даній таблиці, ми бачимо, що загальна земельна площа ТОВ «Обрій» змінилася на 41,6%, що становить - 1271 га.  Це  відбулось за рахунок збільшення: ріллі та зменшення багаторічних насаджень; площа ріллі збільшилася на 1100 га, пл. багаторічних насаджень зменшилася на 29 га відповідно. Коефіцієнт розораності складає 0,78 та за досліджуваний період збільшився на 0,02; коефіцієнт освоєння сільськогосподарських земель дорівнює 0,92, що на 0,03% більший у порівнянні з 2010 роком. Таблиця 1 показує, що на 1го робітника припадає 24,8 га, тобто менше на 8,8 % ніж у 2010 році. Це викликано збільшенням кількості робітників з 101 до 162 осіб. Відповідно і кількість ріллі на 1-го робітника зменшилась і становить 19,7.

До сільськогосподарських угідь належать:  

рілля – розорані землі, які використовуються під посіви сільськогосподарських культур;  

культурні багаторічні насадження – землі, зайняті садами, виноградниками та ягідниками;  

сінокоси – ділянки, що використовуються для одержання сіна, сінажу і сінного борошна;  

пасовища – землі, відведені для випасання худоби.

Основні  фонди – найважливіша і переважна частина всіх фондів в промисловості. Вони визначають виробничу потужність підприємств, характеризують їх технічну оснащеність безпосередньо пов’язані з продуктивністю праці, механізацією, автоматизацією виробництва, собівартістю продукції, прибутком і рівнем рентабельності. [20]

Поінформованість про наявність засобів праці та постійний контроль за їх ефективним використанням мають велике значення в управлінні виробничою діяльністю кожного підприємства.

Досліджуючи основні фонди, доцільно приділити особливу увагу таким показникам, як «фондовіддача», «фондомісткість» та «фондоозброєність», що характеризують ефективність задіяних основних фондів. Фондовіддача - відношення вартості виробленої продукції до первісної середньорічної вартості основних виробничих фондів:

Фвід= П/Ф ,

де: П – обсяг товарної, валової чи реалізованої продукції,

грн; Ф – середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства, грн.

Фондовіддача показує загальну віддачу від використання кожної гривні, витраченої на основні виробничі фонди, тобто ефективність вкладення цих коштів.

Фондомісткість продукції – величина, обернена фондовіддачі. Вона показує частку вартості основних фондів, що припадає на кожну гривню продукції, що випускається:

Фміс = Ф/П

Фондоозброєність характеризує ступінь технічної оснащеності праці. Фондоозброєність визначають як співвідношення вартості основних фондів до чисельності працівників:

Фо = Вф/ Чзм

Табл. 2.1.1.2.

Наявність та забезпеченість підприємства основними фондами

Показники

2010

2011

2012

2013

2014

2014 у % до 2010

Середньорічна вартість ОФ, тис.грн.

27786

24959

27212

29689

27514

99,02

Площа с.-г. угідь, га

2748

3491

3733

3948

4019

146,3

Середньорічна чисельність робітників, осіб

101

123

133

162

162

160,3

Фондооснащеність

1010

710

720

750

680

67,3

Фондоозброєність

275,1

202,9

204,6

247,4

168,8

61,7


 

Зробивши підрахунки у даній таблиці ми бачимо, що показники фондооснащеності (-32,7%) виробництва і фондоозброєності праці (-38,3%)  зменшилися. Це говорить про те, що основні фонди і виробничі потужності підприємства неефективно використовуються. Зменшення фондоозброєності спричинене зменшенням вартості основних фондів в агрофірмі.

Табл. 2.1.1.3

Ефективність використання основних виробничих фондів

Показники

2010

2011

2012

2013

2014

2014 у % до 2010

Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн..

27786

24959

27212

29689

27514

110,2

Середньорічна вартість ОФ, тис.грн.

3305

4236

4605

4905

4205

127,2

Валова продукція, тис.грн.

3523

4490

5226

4905

4205

107,5

Виручка від реалізації продукції, тис.грн.

13401,60

18425,27

23125,25

20178,52

15582,88

146,1

Повна собівартість продукції, тис.грн

14603,63

18425,27

18803,04

20364,54

19627,11

134,4

Фондовіддача

0,14

0,18

0,19

0,17

0,13

92,9

Фондомісткість

7,1

5,5

5,21

5,8

7,2

101,4


 

Зробивши підрахунки в даній таблиці ми бачимо, що фондовіддача пішла на спад. Це говорить про нераціональне використання ресурсного потенціалу підприємства. Наступні показники, які ми будемо розраховувати – це показники товарної продукції. Товарна продукція -  це певна частина валової продукції, яка йде на реалізацію.

Табл. 2.1.1.4

Структура товарної продукції

Види продукції, галузі

2010

2011

2012

В середньому на 3 роки

2014 у % до 2010

       

тис.грн

%

тис.грн

%

тис.грн

%

тис.грн

%

 

Зернові

5979,39

88,2

5078,38

83,8

5997,90

91,4

5685,22

87,9

100,3

Цукрові буряки

48,13

0,7

37,50

0,6

-

-

28,54

0,4

-

Соняшник

534,92

7,9

447,72

7,4

373,33

5,7

451,99

7,1

69,8

Картопля, овочі, баштанні

11,85

0,2

44,56

0,7

43,71

0,7

33,37

0,5

-

Плоди і ягоди

203,63

3

452,17

7,5

148,78

2,3

268,19

4,1

73,1

Ін. продукція рослинництва

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Всього по рослинництву

6777,92

100

6060,33

100

6563,72

100

6467,31

100

96,8

Скотарство

950,22

17,9

941,01

16

677,33

16,3

856,19

16,7

71,3

В т.ч. молоко

3693,58

69,6

4079,1

69,2

2689,1

64,7

3487,26

68,1

72,8

Свинарство

662,23

12,5

874,91

14,8

788,27

19

775,13

15,2

119,03

Вівчарство

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Птахівництво

-

-

-

-

-

-

-

-

--

Ін. продукція рослинництва

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Всього про тваринництву

5306,02

100

5895,02

100

4154,7

100

5118,58

100

78,3

Разом по господарство

12083,94

100

11955,35

100

10718,42

100

11585,58

100

88,7

Информация о работе Організація праці менеджерів підприємства