Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ  УКРАЇНИ 

МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ РЕГІ  ім. СТЕПАНА ДЕМ’ЯНЧУКА 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсова робота

з дисципліни “Менеджмент”

на  тему:

Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією 
 
 
 
 
 

                                                     Виконала:

                                                      

                                                      
 
 

                                                    Перевірив:

                                                      
 
 
 

РІВНЕ - 2004

“Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією”

ЗМІСТ

ВСТУП ..................................................................................................................... 3

1. Розвиток,  історія, сутність та зміст менеджменту ...................................... 5

1.1. Формування  та  розвиток  принципів  управління ........................... 5

1.2. Сутність менеджменту     ......................................................................... 7

2. Структура управління  організацією .............................................................. 11

2.1. Визначення поняття  і принципи побудови  організації .................... 11

2.2. Ієрархічний тип  структур управління ................................................ 13

2.3. Органічний тип структур управління ................................................. 16

2.4. Вибір організаційної  структури управління ...................................... 17

2.5. Вдосконалення організаційних  структур менеджменту  .................. 23

Висновки .................................................................................................................. 26

Література ................................................................................................................ 27

    ВСТУП

 

       Тема  курсової роботи “Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією”.

       Перехід до ринкових відношень вимагає трансформації  системи управління. Таким чином  необхідний розгляд нової системи  управління, адекватної тій, яка склалась. Ринок потребує, як продуманої господарської роботи, так і надійної теоретичної основи. Особливу актуальність мають питання менеджменту теоретичні та практичні.

       Основна функція менеджменту - організація  режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (фірма).

       В світі бізнесу існують так  звані вічні питання на які  люди постійно шукають  відповіді. Чому великі та малі компанії заробляють сотні мільйонів, а інші втрачають капітал? Як може невелика фірма, компанія забезпечити високий рівень обслуговування  ніж велика, яка  застосовує набагато більше ресурсів? На ці та  інші питання  допомагає відповісти  теорія і практика менеджменту.

       Менеджмент – як наука виникла і розвивається в зв'язку з необхідністю пояснити, "чому" та в наслідок чого процвітають чи руйнуються організації. Науковці в області менеджменту шляхом випробувань та практики в області  управління, методом спроб та помилок відповідають на питання: "Чим виявляється успіх організації?". Відповідь на це питання  дозволяє відповісти  на більш  прагматичне питання: "Що може зробити керівник для забезпечення успіху організації?".

       Організації складають основу  світу менеджерів, саме в них спостерігаються причини, які  є причиною  існування менеджменту.      

       Володіння основами сучасного менеджменту  – важкий, багатоплановий процес, який оцінюється фахівцями з різних боків. Одні вважають, що менеджером потрібно народитися, другі, -  що менеджмент це така ж наука, як наприклад фізика чи біологія, так чи інакше  формування менеджера здійснюється  через активне навчання і самовдосконалення. Як показує  статистика,  не багато з тих, хто має талант організатора вміє розвивати цей талант і користуватись їм  за ради розвитку суспільства.

       Творчий процес правління людьми  неможливо  виховати та навчити, однак здібність  знаходити оригінальні рішення  зустрічаються  у людей частіше  ніж звикли думати. Але  невелика  кількість людей, досягають успіху в  удосконалені основ бізнесу.

       У наш час важко назвати більш  важливу і багатогранну сферу  діяльності, ніж управління або менеджмент, від якого в значній мірі залежать і ефективність виробництва, і якість обслуговування населення.

       Наука і мистецтво людських відносин охопили область комунікацій і контактів як у середині організацій, так і з зовнішнім оточенням (діловими партнерами, споживачами, постачальниками, державними установами, засобами масової інформації).

       Позитивна уява фірми стала важливим інструментом підвищення довіри до неї, а також, і чинником конкурентноздатності.

       Менеджерське  керування починалось з нижчих підрозділів  функціональних відділів (цех, склад, магазин) і середньої ланки (керування  самими функціональними відділами  і їхньою координацією). Зниження витрат на одиницю продукції за рахунок збільшення швидкості й обсягу постачань, виробництва і збуту, а також їхній скоординованості давала конкурентну перевагу, досягнення якої було прямим обов`язком менеджерів (як адміністраторів, або лінійних керуючих, так і штабних спеціалістів), що займалися прикладними дослідженнями і розробками.

       У зарубіжних країнах накопичений  значний досвід управління в області  промисловості, торгівлі, кооперації, сільського господарства і т. д., внаслідок  безпосередньої участі людей в управлінській діяльності. Він збагачується за рахунок знань основ науки управління, світових досягнень в практичній організації економічних і соціальних процесів.

       В даній роботі дається розвиток, історія, сутність менеджменту та наукові  підходи до нього,  
 
 
 
 
 
 
 

       1. Розвиток,  історія, сутність та зміст менеджменту, як науки 

       1.1. Формування  та  розвиток  принципів  управління 

       Поняття бізнесу зародилося разом з поняттям товарно-грошових відносин,  тобто на громадському етапі розвитку людства. Коли основною формою   "торгівлі" між общинами був натуральний обмін,  з'явилися міняйла-кочовики,  що кочували з однієї общини в іншу і різні товари,  що вимінювали з вигодою для себе. Це і можна вважати одним з перших виявів духу підприємництва.

       Поступово з розвитком товарно-грошових відносин розвивався і бізнес. У часи рабоволодіння процвітала торгівля; пізніше, у часи феодалізму і процвітання натурального господарства значення торгівлі в селі трохи поменшало, але з розвитком міст і ремесла вона знову придбала своє первинне значення. У часи становлення капіталізму і первинного накопичення капіталу процвітало фінансове підприємництво,  а пізніше - промислове. У середині ХІХ століття бізнес придбав нові форми. Якщо до цього одноосібним управлінцем був господар, то у часи бурхливого промислового зростання структура значно змінилася.

       Саме на цьому етапі і почав розвиватися менеджмент в тому вигляді, в якому ми  звикли сприймати це слово. Не можна сказати,  що він з'явився раптово саме з розвитком капіталізму,  він існував і раніше. У часи рабоволодіння були керівники на плантаціях, які стежили за правильністю виконання робіт,  але це правильніше було б назвати наглядом,  чим управлінням. У часи феодалізму і процвітання натурального господарства, також існували керівники,  помічники господаря,  це, співуче, можна вважати одним з перших виявів саме управління,  а не тільки нагляду над працюючими, оскільки у керівника була можливість маневру: він міг замінити вигляд робіт у вигляді заохочення або покарання селян, міг знизити податок (правда, лише за рахунок підвищення податку для інших).

       Це було убоге, але все ж вияв управління. Але по-справжньому менеджмент почав розвиватися тільки з розвитком капіталізму,  саме тоді з'явилася потреба в талановитих управлінцях,  які могли б виробити свою стратегію управління фірмою і розвитку бізнесу і привести фірму до Успіху, або в крайньому випадку,  врятувати її від банкрутства.

       Яскравим прикладом є Америка: безліч контор, працюючих  в різних  областях. Кожна з них має свою управлінську структуру, де крім президента (господаря) є ще і керівник,  фінансисти і аналітики,  що займається розробкою політики фірми. Ті з них, чиї фахівці виявилися найбільш талановитими,  досвідченими і грамотними вижили в морі дикої конкуренції. Всі самі знамениті американські бізнесмени: Генрі Форд, Рокфеллер і інші починали з малого, але швидко зорієнтувавшись в ситуації, що склалася на ринку,   змогли набрати команду і зробити свою роботу максимально ефективною; працюючи швидше і краще  інших,  вони змогли стати лідерами в своїй області.

       Основна мета існування будь-якого бізнесу і створення будь-якої фірми - привести фірму до вершини  успіху,  закріпити її там і дати їй можливість  сміливо дивитися в майбутнє, бачачи там нові перспективи її розвитку. Суть бізнесу складається в постійному вдосконаленні самої фірми,  її стратегії і тактики в боротьбі за місце  на ринку, в прагненні до досконалості. Примноження капіталу, отримання прибутку і розвиток фірми, надія на майбутнє - ось ті складові, без яких бізнес немислимий. Так саме він немислимий без талановитих менеджерів,  які можуть повести за собою людей і реалізувати все задумане.

       Для повноцінного і гармонійного розвитку фірми і її бізнесу необхідний системний підхід до управління її персоналом і діяльністю. Менеджмент, як система управління і теорія менеджменту зародилися в тому вигляді, в якому вони функціонують зараз, в XIX віці. Зараз існують різні школи управління зі своїми принципами і тактикою управління, ось деякі з них:

                      Школи управління                                                 Таблиця 1.

       У кожній з вище перелічених шкіл існують свої підходи до управління і менеджменту, як системи управління, кожна з них дає своє визначення менеджменту і стоячими перед ними задачами.  У кожної з них свої принципи управління.

2. Сутність менеджменту, як науки