Організація праці менеджерів підприємства

Управління з'явилося разом із людьми. Там де хоча б дві людини об'єднувалися в прагненні досягти якоїсь спільної мети , виникало завдання координації їхніх спільних дій , розв'язання якого хтось із них повинний був брати на себе . У цих умовах він ставав керівником, що управляє, а інший - його підлеглим , виконавцем.
На всіх етапах становлення суспільства проблема управління стояла досить гостро і багато людей намагалися вирішити її, але їхні труди носили розрізнений характер і не укладали узагальненої теорії.

ВСТУП………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………...7
1.1. Характеристика праці менеджерів та їх особливості……………………..7
1.2. Планування праці менеджерів……………………………………………..12
1.3. Підходи до оцінки ефективності праці менеджерів підприємства……….18
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ОБРІЙ»…………………………………………………26
2.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства ТОВ «Обрій»……………………………………………………………………………...26
2.1.1. Аналіз внутрішнього середовища (фінансово-економічний аналіз) підприємства ТОВ «Обрій»………………………………………………………..28
2.1.2. SWOT – аналіз для підприємства ТОВ «Обрій»…………………………..33
2.2. Практика організації праці менеджера на підприємстві ТОВ «Обрій»….35
2.3. Аналіз ефективності праці менеджерів підприємства ТОВ «Обрій»…….40
РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ОБРІЙ»……………………………………………………………………………..45
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………...50
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………...52