Инвестиционный проект организации производства мягких пластиковых туб

 
 
 

    Вспомогательные помещения для рабочего персонала: 

 

 

Часть 5. Система  управления

1. Перечень функций осуществляемых управляющей структурой компании

 
 

    * - функции осуществляемые на начальном этапе реализации проекта

 

2. Структура управления компанией

      
 
 

3. Руководящий состав

 
 

 

4. Административные  помещения и оборудование необходимое для  реализации управляющих  функций компании

 

    Административные  помещения (см. Приложение 2): 

 
 
 

    Офисное оборудование: 

 
 
 

5. Организационно-правовая форма фирмы

 

    Для обеспечения экономии на ввозе оборудования без таможенных пошлин организационно-правовая форма предприятия предлагается в виде закрытого акционерного общество с иностранным капиталом, где  оборудование является вкладом иностранного партнера в уставный фонд. 
 
 

6. Место нахождения фирмы, название

 

    Местом  нахождения выбран город Колпино, являющийся спутником Санкт-Петербурга и удовлетворяющий  следующим условиям: 

• Помещения для продажи, с невысокой стоимостью около 100 000 $.
• Производственно-складские помещения площадью не менее 800 м².
• Помещения для административного персонала площадью не менее .200 м².
• Электрообеспечение в 250 кВт.
• Водоснабжение и канализация
• Наличие рядом высококвалифицированных кадров в области печати
• Возможность привлечь низко квалифицированный персонал

 

 

Часть 6. Система  планирования реализации проекта

1. Перечень задач по реализации целей проекта

 

   Перечень  и время выполнения работ по реализации проекта 

 
 
 

2.   Линейный график  проекта

 

 

 

    Согласно графику общее время  необходимое для реализации проекта  сотавит – 9,5 месяцев.

   При этом наиболее критичными работами в  процессе реализации проекта являются работы по оформлению купли-продажи производственного помещения, проектирования производства, его согласование в конртолирующих органах и строительно-монтажные работы по подготовке помещения к производству. 
 
 

3. Анализ  рисков

 

   По  данному проекту предполагаются следующие характерные риски, а также способы их минимизации или нейтрализации: 

• финансовые  риски -

это, возникновение  экономической нестабильности в  стране и резкий скачок инфляции; 

   Экономическая стабильность страны в первую очередь  будет зависеть от предсказуемой экономической политики правительства России. С появлением в стране нового президента, согласно прогнозам различных экономистов, уровень предсказуемости, несомненно, будет повышаться.

   А чтобы  отсечь инфляционную составляющую в  денежных потоках проекта, за валюты проекта был принят доллар США. 

• маркетинговые риски -

неточный  расчет емкости рынка, спад в выбранной  отрасли, реакция конкурентов. 

   Для избежания  потерь от возможной ошибки расчета  емкости рынка, спада в отрасли  или реакции конкурентов были приняты следующие шаги: прямой опрос потенциальных потребителей, заключение предварительных соглашений о намерениях покупки продукции и семикратный запас на сжатие рынка при определении производительности оборудования. 

• технологические риски -

выпуск продукции неудовлетворительного качества, рост цен на сырье и материалы. 

   Анализ, возникновения риска выпуска  продукции неудовлетворительного  качества, указывает на следующие  причины - это неудовлетворительное качество местного сырья и отсутствие опыта работы персонала с оборудованием. Для нейтрализации их были проведены следующие мероприятия: тестирование производителем оборудования местного сырья (результат положительный) и достижение договоренностей включения в контракт пункта об обучении производителем персонала покупателя на действующих подобных производствах и проведении производителем работ по шефмонтажу и пуско-наладке на площадях покупателя. 

• строительные  риски -

увеличение  сроков проведения строительно-монтажных  работ, превышение сметы затрат на строительно-монтажные работы. 

   Для уменьшения данных рисков в штате  компании проектом предусмотрена должность  начальника инженерной службы, на которую  будет принят человек, имеющий опыт в строительстве. Открытие данной штатной  единицы произойдет на начальном  этапе запуска проекта. 

 

Часть 7. Финансовая характеристика бизнеса

1. Капитальные вложения

 
 
 
 

    Распределение инвестиций по времени: