Бизнес-план магазина компьютерной техники «Атон»
Курсовая работа, 22 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования оказания услуг по розничной продаже компьютерной техники, ее подбору, а также и некоторых других услуг. Это направление компьютерной отрасли успешно развивается в последние несколько лет, и намечается дальнейшее ее расширение. Развитие отрасли имеет большие перспективы в виду того, что компьютерные технологии оказывают (и окажут в будущем) всё большее и большее влияние на нашу жизнь.
Содержание работы
Введение 3
1. Резюме 4
2. Характеристика предприятия ООО «Атон» и отрасли в целом 5
3. Характеристика продукции 11
4. Рынок сбыта 12
5. Конкуренты 13
6. План маркетинга 15
7. План производства 18
8.Финансовый план и показатели эффективности производства 20
8.1 Коммерческая эффективность проекта 20
8.2 Оценка эффективности участия в проекте 26
8.3 Бюджетный эффект проекта 30
9. Анализ риска проекта 33
Заключение 35
Список использованной литературы 36
Приложение 1. 37
Приложение 2. 42
Приложение 3. 43
Файлы: 1 файл
razrabotka_biznes-plana_novogo_magazina_kompanii_aton.doc
— 840.00 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования оказания услуг по розничной продаже компьютерной техники, ее подбору, а также и некоторых других услуг. Это направление компьютерной отрасли успешно развивается в последние несколько лет, и намечается дальнейшее ее расширение. Развитие отрасли имеет большие перспективы в виду того, что компьютерные технологии оказывают (и окажут в будущем) всё большее и большее влияние на нашу жизнь.
1. Резюме
Суть проекта заключается в открытии нового торгового розничного зала, потребность в котором и прогнозированный объем спроса были выявлены на основе маркетинговых исследований.
Создание данного проекта - это расширение уже существующего магазина компьютерной техники «Атон», ориентированного в основном на корпоративных клиентов.
Эффективность проекта –
- Социальный – трудоустройство населения и создание предприятия, которое способно удовлетворить потребности клиентов;
- Чистый приведенный доход (NPV) составит – 4241,115 тыс. руб.;
- Срок окупаемости (PBP) –146 дней (0,4 лет);
3. Сведения о фирме – основной вид деятельности – продажа компьютерной и офисной техники, а дополнительный вид-предоставление консультационных услуг относительно технических характеристик оборудования и индивидуального подбора техники по желанию клиента.
4. Команда управления – предприятием руководит генеральный директор, имеющий опыт работы в сфере управления, финансовые вопросы также находятся в его ведении.
5. План действий:
- Аренда и оборудование помещения;
- Приобретение и продажа оборудования;
- Оказание услуг клиентам;
- Расчет с кредиторами.
6. Проект будет реализован с привлечением инвестиций, т.е. для открытия бизнеса будет взят банковский кредит. Главным образом проект направлен на открытие предприятия, главной целью которого является получение прибыли.
Первоначальные инвестиции
В бизнес-проекте подробно отражены схема формирования прибыли и налоги, подлежащие уплате в бюджет. Кроме того, рассчитаны основные показатели, характеризующие экономическую и финансовую эффективность проекта, приведен план производства и реализации оказываемых услуг.
Планируемая сумма чистой прибыли составит в первый год более 600 тыс. рублей и к концу пятого года достигнет 1650 тыс. рублей.
Проект рекомендован к внедрению по всем показателям:
| Показатели | Значение показателя (указать + или - ) |
а) юридическое лицо АО ООО б) индивидуальное предпринимательство |
+ |
|
13 |
б) упрощенная в) в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности |
+ |
а) кредиты банка б) собственные средства в) лизинг г) франчайзинг |
+ |
б) не растянуты |
+ |
б) стратегия проникновения на рынок в) стратегия стабильных цен |
+ |
2. Характеристика предприятия ООО «Атон» и отрасли в целом
Компания «Атон» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, работает на иркутском компьютерном рынке с июля 1994 года и является лидером региональной IT-индустрии.
Почтовый адрес ООО «Атон»:664033,г. Иркутск, а/я 1. Юридический адрес ООО «Атон»: 664007, г. Иркутск, бульвар Гагарина,38
Основные направления деятельности:
- Продажа компьютерной и офисной техники
- Проектирование и монтаж структурированных кабельных, компьютерных систем, учрежденческих АТС, систем кондиционирования воздуха
- Сервисное обслуживание
В данном случае наличие этих трех направлений составляет первое конкурентное преимущество компании, позволяя предоставить полный спектр услуг от поставки оборудования до проведения комплекса работ по проектированию и установке, а также осуществлению гарантийного и постгарантийного обслуживания.
Второй отличительной особенностью и конкурентным преимуществом «Атон» является то, что компания не стремится поставлять на рынок весь спектр идентичных товаров, существующих на рынке, а ориентирует клиентов на тот спектр продуктов, по которым является официальным представителем. Получение авторизации от производителей достигается:
- солидным оборотом товара;
- знанием рынка, на который позиционируется конкретный товар.
На данный момент компания имеет официальные статусы по многим вендорам (производителям), таким как Hewlett-Packard, Intel, Zyxel и др.
Статусы HP Preferred Partner, Intel Channel Partner Premier, Seagate Partner и др. дают возможность проводить закупки по специальным ценам, участвуя в специализированных маркетинговых программах, получать и тестировать последние новинки, а также предоставлять авторизованный сервис. Благодаря партнёрским статусам с крупными корпорациями (Intel, HP, Seagate), компания «Атон» первой получает доступ к складам федеральных дистрибуторов, и может найти и поставить товары, не доступные другим компаниям.
Несмотря на наличие двух небольших розничных залов, основную массу клиентов составляют корпоративные заказчики. Компания также обслуживает розничных покупателей, но их процент ничтожно мал в силу неудобного расположения розничных залов, ориентированности компании не на розницу. В этой связи также невелика доля наличных расчетов с клиентами. В силу больших объемов поставок ведется в основном безналичный расчет.
Создание розничного торгового зала компании «Атон» - это расширение уже существующего магазина компьютерной техники, т.к. вместо двух небольших торговых залов предполагает открытие одного зала с большим ассортиментом продукции. Данный зал будет достаточно крупным (площадь помещения составит 200 кв. м.), расположенным на центральной улице города – ул. Карла-Маркса рядом с развлекательным комплексом «Стратосфера».
Основной вид деятельности – подбор оборудования с желаемыми характеристиками и его последующая продажа, а дополнительный вид - оказание консультационных услуг по характеристикам оборудования. Зал будет оформлен на высоком уровне и должен предлагать товары и услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурентоспособную услугу и продукцию.
Так как спрос на компьютерные технологии является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия торговым залом части сегмента рынка компьютерных технологий в данном районе является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами, уже находящимися на этом рынке.
Данный салон будет создан 1 января 2010 года. Для осуществления проекта мы арендуем помещение по ул. Карла-Маркса 17 города Иркутска, на одной из центральных улиц размером 200 кв. м.
Как уже упоминалось, создание такого рода торгового зала - это расширение уже существующего магазина компьютерной техники. Проект предполагается финансировать следующим образом: при общей первоначальной стоимости проекта 250 000 руб. собственники не вкладывают денежные средства. Источником получения этих средств будет Внешторгбанк России, в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит кредит на данную сумму под 18% годовых с погашением в течение пяти лет. Данные средства будут использованы для закупки оборудования и офисной мебели.
Для успешной работы торгового зала потребуются следующие работники:
- Директор торгового зала (бухгалтер)
- 4 продавца-консультанта
- кассир
- уборщица
Директор торгового зала по решению общего собрания учредителей должен наряду с текущим управлением, принятием хозяйственных решений и предоставлением отчетов учредителям ООО «Атон», выполнять работу бухгалтера и экономиста, обеспечивая тем самым более эффективную работу зала и экономию средств предприятия. В его основные обязанности входит:
- Организация работы зала таким образом, чтобы получать максимальную прибыль при минимальных издержках времени и капитала;
- Планирование и координирование работы подчиненных;
- Своевременное и полное предоставление отчетности о деятельности торгового зала руководству компании.
Отдел продаж будет состоять из 4 продавцов-консультантов, работающих посменно (1 день работы и 1 день отдыха). В обязанности продавца-консультанта входит:
- Поддержание бесперебойной работы торгового зала;
- Помощь клиентам в случае возникновения затруднений;
- Оказание консультационных услуг.
Профессиональные требования к продавцу-консультанту:
- Совершенное знание компьютера, как со стороны пользователя, так и со стороны технического специалиста;
- Знание основных компьютерных программ, характеристик компьютерной техники;
- Наличие практических навыков работы с клиентами.
Под обслуживающим персоналом подразумевается наличие у торгового зала собственной уборщицы, обязанностью которой является поддержание чистоты и порядка как внутри помещения, так и на прилегающей к нему территории.
Продавцы-консультанты будут наняты на конкурсной основе, учитывающей их профессиональные навыки, а также вежливость в общении с клиентами, способность быстро уладить возникшие трудности и решить возможные вопросы.
Месячная и годовая заработная плата персонала, а также количество сотрудников салона представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Оплата труда сотрудников салона
| № | Должность | Количество сотрудников | Зарплата, руб./мес. | Зарплата, руб./год |
| 1 | Директор | 1 | 17500 | 210000 |
| 2 | Продавец-консультант | 3 | 8000 | 288000 |
| 3 | Кассир | 1 | 7000 | 84000 |
| 4 | Уборщица | 1 | 1500 | 18 000 |
| 5 | Итого | 7 | 50000 | 726000 |