Трудовой потенциал предприятия: основные направления его эффективного использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 12:20, курсовая работа

Описание работы

В условиях рыночной экономики рабочая сила стала товаром, необычным товаром, потому что только рабочая сила создает стоимость, большую, чем она сама стоит, и, кроме того, без нее невозможен ни один процесс производства товаров или услуг.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ИХ НАЗАНАЧЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1 Понятие, особенности и состав трудовых ресурсов 6
1.2 Факторы и показатели эффективности использования трудовых ресурсов 11
2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ФИЛИАЛА ГУ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПО Г. КУРГАНУ 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Обеспеченность предприятия персоналом 24
2.3 Эффективность использования трудовых ресурсов 3
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 36
3.1 Резервы повышения эффективности использования рудовых ресурсов 36
3.2 Социальные и психологические факторы улучшения использования трудовых ресурсов 37
3.3 Повышение квалификации и совершенствование мотивации 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
Список использованной литературы 49

Файлы: 1 файл

Курсач.doc

— 629.00 Кб (Скачать файл)
 

     На  основании данных таблицы можно  сделать вывод о том, что проведенные мероприятия существенно повысили результативность работы персонала Отдела. Наибольший результат (+25%) принесла выплата стимулирующих вознаграждений за своевременное выполнение заданий. Но и другие меры тоже эффективны. Также результаты таблицы позволяют выявить резервы для дальнейшего увеличения эффективности.

 

     

     Заключение 

     В процессе написания курсовой работы был изучен материал по выбранной теме исследования, проведены аналитические расчеты. 

На основании  проведенного анализа состояния  трудовых ресурсов в отделе социальной защиты обслуживания населения можно сделать следующие выводы:

  1. В отчетном году структура персонала отдела стабильна,  среднесписочное число работников существенно не менялось, наблюдались устойчивость кадрового состава.
  2. Укомплектованность штата предполагает изменения в структуре за счет повышения квалификации и перехода работников из разряда инспекторов в категорию специалистов, и, соответственно упразднения должности «инспектор».
  3. Существующая система организации труда предполагают повышение   интенсивности и напряженности труда в целях выполнения центром своих функций в полном объеме.
  4. Уровень использования трудовых ресурсов можно охарактеризовать повышением уровня загруженности работников, ростом уровня обслуживания как показателя производительности труда, а также превышением некоторых норм труда, в частности, норм обслуживания заявителей на одну должность.

   В рамках исследования были выявлены пути повышения эффективности трудовых ресурсов на предприятии, основными  из которых являются совершенствование работы с кадрами, адаптация молодых специалистов, экономия потерь рабочего времени.

Важным  условием хорошей работы является удовлетворенность работника условиями труда. Анализ условий труда в ОСЗН позволяет сделать вывод о том, что существует много недоработок как в области организации непосредственно рабочих мест, так и в обеспечении безопасности жизнедеятельности персонала в целом.

     Кроме того, автором было предложено для  создания благоприятного психологического настроя создать комнату психологической разгрузки, где каждый работник смог бы получить квалифицированную психологическую помощь.

      На  взгляд автора работы, необходимо также пересмотреть политику принятия новых работников, возможно делать более тщательный отбор, и обратиться в службу занятости для подбора прочего персонала.

     Чтобы предотвратить тенденцию текучести кадров, характерную для многих отраслей бюджетной сферы в настоящее время (напряженность на рынке труда в связи с экономическим кризисом), необходимо принять превентивные меры. Например, обеспечение достаточного и сравнимого с показателями других сфер народного хозяйства уровня оплаты труда персонала.

     К сожалению, в полном объеме оценить реальный уровень интенсификации труда и качества обслуживания населения не представляется возможным в рамках данного исследования. Однако необходимо отметить, что при данном уровне укомлектованности штатов невозможным становится обеспечение уровня производительности труда, достаточного для полноценного выполнения отделом своих функций, и высокого уровня качества обслуживания одновременно.

     Достижение  этих задач требует повышения  показателя укомплектованности и квалификации штатов, а также проведения комплексных и активных мероприятий по повышению интенсивности и качества труда работников отдела. 
 
 

      Список  использованной литературы

 
    1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия  / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и Сервис, 2007. – 253с.
    2. Архипов, А.И., Экономика / А.И. Архипов и др.  - М.: Проспект, 2007, -357 с.
    3. Бороненкова, С.А. Финансовый анализ предприятия / С.А. Бороненкова, Л.И.Маслова, С.И.Крылов. – Екатеринбург: УГУ, 2007. – 200с.
    4. Воробьев, А.Е. Основы  природопользования / А.Е.Воробьев, В.В. Дьяченко, О.В. Вильчинская, А.В. Корчагина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007.    – 544 с.
    5. Киселев, А.А. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии сферы услуг. / А.А.Киселев // Экономист. -  2009, - №2. – с.16-25..
    6. Кормин, Н.В. Эффективность работы персонала непроизводственной сферы / Н.В.Кормин // Вопросы статистики. 2005. - №2 – с.15-18.
    7. Любимов, Л.Л. Основы экономических знаний / Л.Л. Любимов, Н.А. Раннева. - М.: Вита-Пресс, 2000. – 496 с.
    8. Мамедов, О.Ю. Современная экономика / О.Ю. Мамедов О.Ю. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 236 с.
    9. Оскорбина, С.И. Основы экономических знаний / С.И Оскорбина, И.В.  Лукина. – Р/на-Дону.: Феникс, 2005, - 347 с.
    10. Петрова, О.Н. Анализ Обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами / О.Н. Петрова // Проблемы современной экономики. – 2009. -  №4. – 35-47.
    11. Разорвин И.В. Вопросы повышения эффективности работы  органов социальной защиты населения / И.В. Разорвин // Наука и жизнь. - 2005, №2. – с. 23-26.
    12. Скоробогатова,  С.М. Социальная защита населения как одно из приоритетных направлений национальной политики госудаоства /  С.М Скоробогатова // Экономист. -  2009. -  №11. – с. 27-30.
    13. Слагода, В.Г. Основы экономической теории / В.Г. Слагода. -  М.: ИД Форум-Инфра-М, 2008. -  272 с.
    14. Слагода, В.Г. Экономическая теория / В.Г. Слагода. - М.: Форум, 2009. - 368 с.
    15. Шишкин, А.Ф. Экономическая теория: в 2т. / А.Ф. Шишкин. - М.: Владос, 2007. - 540 с.
    16. Экономическая теория / под редакцией проф. М.Н.Чепурина. - Киров: АСА, 2005. -  786 с.
 

 

     

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Приложение 2 - Информация о состоянии различных видов социальной помощи, оказываемой Отделом в 2007-2008гг.  

№ п. п. Наименование  показателей Ед. изм. Общее кол-во Откло-нение,

(+,-)

Темп  изме-нения,%
2007 2008
1 2 3 4 5 6 7
Центры  социального обслуживания граждан  пожилого возраста и инвалидов (ЦСО)
1 Количество  центров социального обслуживания ед. 1 1 0 -
2 Численность лиц, работающих в ЦСО - всего, из них: чел 70 72 +2 2,7
Социальные  работники - всего, в т. ч. чел 63 63 0 -
2а1 Социальные  работники по штатному расписанию чел 63 63 0 -
2а2 Социальные  работники по договору или совместительству чел - - - -
26 Другие работники чел - - - -
Отделения социального обслуживания на дому.
8 Количество  секторов ед. 1 1 0 -
9 Численность социальных работников, фактически работающих в секторах, из них: чел 63 63 0 -
Социальные  работники - всего, в т. ч. чел 63 63 0 -
Продолжение Приложения 2
1 2 3 4 5 6 7
 
9а1
 
Социальные  работники по штатному расписанию
 
чел
 
63
 
63
 
0
 
-
9а2 Социальные  работники по договору или совместительству чел - - - -
96 Другие  работники в отделении   - - - -
Обслуживающие менее установленной нормы (по договору) чел - - - -
10 Численность одиноких престарелых граждан всего чел 26000 26100 0 -
11 Численность лиц, взятых на обслуживание на дому, из них обслужено чел 26000 26100 0 -
Па Бесплатно чел - - - -
116 На условиях частичной оплаты чел - - - -
12 Численность лиц, нуждающихся в обслуживании и ожидающих своей очереди для принятия в отделение чел 27500 27500 0 -
Отделения срочного социального обслуживания
13 Количество  отделений ед. 1 1 0 -
14 Численность лиц, работающих в отделениях чел 1 1 0 -
15 Количество  центров вещевой помощи ед. 1 1 0 -
 
Продолжение продолжения Приложения 2
16 Численность лиц, получивших помощь, кроме мероприятий, связанных с установленными датами (День Победы, День чел. 1378 1367 -11 99,2
  пожилых, День инвалидов и т.п.) всего          
16а Из них: обеспечено одеждой, обувью и др. чел 1021 1017 -4 99,6
166 Разовое оказание материальной помощи чел 302 294 -8 97,35
16е Содействие  в получении временного жилого помещения чел - - - -
16з Предоставление  необходимой информации и проведение консультаций по вопросам социальной помощи чел - - - -
16к Оказание  других форм срочной соц. помощи (материальная помощь, выдача талонов на бесплатный проезд по ЧР, акты обследования) чел - - - -
17 Численность лиц, получивших помощь, за счет средств, направленных из бюджета на оказание помощи к (Дню Победы, Дню пожилых, Дню инвалидов и т.п.) всего чел 573 557 -16 97,2
 
 
 

Приложение 3 - Анализ выполнения плана по основным показателям

Показатели  По плану Фактически К плану
Среднегодовое кол-во заявителей 93000 74000 80%
Среднегодовое кол-во штатных должностей 68 68 100%
Заявителей  на одну должность 1367 1088 80%
Кол-во работников администрации 11 11 100%
Приходиться заявителей на одну должность 8454 6727 80%
Должности специалистов I категории 31 11 35%
Приходиться заявителей на одного специалиста 3000 6727 224%
Должности специалистов II категории 16 3 19%
Приходиться заявителей на одного специалиста 5875 24667 420%
Инспектора                              - 33 0
Приходится  заявителей на одного инспектора - 2242 0
Должности прочего персонала 6 6 100%
Приходится  заявителей на прочий персонал 15500 12333 80%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4 - Анализ использования рабочего времени 

Показатели Рабочее время, чел-дн. Отклонение (+/-) Выполне-ние плана, %
по  плану фактически на одну долж-ность по всему персо-налу
на 1 долж-ность всего на 1 долж-ность всего
Среднегодовое число штатных должностей   13   13     100
Календарный фонд времени 365 27375 365 18980 0 -8395 69
Праздничные и выходные дни 60 4500 60 3120 0 -1380 69
Номинальный фонд времени 315 23625 316 16432 1 -7193 70
В том числе отработано в праздничные  дни 10 750 11 572 1 -178 76
нормируемые не выходы на работу (в том числе) 50 3750 51 2652 1 -1098 71
Отпуск 35 2625 34 1768 -1 -857 67
отпуск  по учёбе  2 150 1 52 -1 -98 35
по  листку временной нетрудоспособности 10 750 12 624 2 -126 83
неявки  с разрешения администра-ции 3 225 4 208 1 -17 92
Активный  фонд рабочего времени  265 19875 265 13780 0 -6095 69
Ненормируе-мые целодневные невыходы 1 75 1 52 0 -23 69
Полезный  фонд рабочего времени 264 19800 264 13728 0 -6072 69

Информация о работе Трудовой потенциал предприятия: основные направления его эффективного использования