Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2010 в 18:12, Не определен
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).
Таким образом, годовой плановый фонд оплаты труда всех работников данного участка на 2008 год составил 1351622,93 руб., в результате средняя заработная плата на участке составляет 8664,25 руб. Аналогичным образом рассчитывается ФОТ других участков. А сумма ФОТ всех участков составляет ФОТ цеха или завода ОАО «У-УАЗ», в результате находится ФОТ «У-УАЗ». Вся сумма фонда включается в плановую себестоимость продукции, и в условиях рынка формирует цену продукции работ.
По МСЗ-146 за 10 месяцев 2007 года наблюдается уменьшения числа работников на 39 чел., в том числе 27 по причине неудовлетворительной заработной платы.
В связи с чем, предлагаются следующие мероприятия, которые пройдут в два этапа в целях закрепления кадров и материального стимулирования работников на выполнение поставленных перед коллективом задач. С 1.03.2008 г. планируется увеличить коэффициенты разрядов рабочих на 11 %. С 1 августа 2008 г. должностные оклады служащих увеличить на 10%. Также планируется ввести премиальное положение с 1.01.2008 г. для рабочих-сдельщиков за выполнение группы в размере 15%.
На
рассматриваемый участок
Рассмотрим сдельную расценку данного участка после проведенных мероприятии по выпуску вышеперечисленных деталей.
Таблица 2.2.1.
Сдельная расценка на выпуск звезды
№ | Наименование профессии | Количество рабочих | Часовой тариф | Дневной тариф | Выработка в смену | Расценка за ед. |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
1 | фрезеровщик 6 разр. | 1 | 2,15 | 17,20 | 32 | 0,54 |
2 | слесарь 3 разр. | 1 | 1,45 | 11,56 | 32 | 0,36 |
продолжение табл. 2.2.1. | ||||||
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
3 | токарь 3 арзр. | 1 | 1,45 | 11,56 | 32 | 0,36 |
4 | токарь 4 разр. | 1 | 1,58 | 12,63 | 32 | 0,40 |
5 | шлифовальщик 3 разр. | 1 | 1,45 | 11,56 | 32 | 0,36 |
6 | сверлильщик 6 разр. | 1 | 2,15 | 17,20 | 32 | 0,54 |
7 | Итого | 6 | 81,73 | 32 | 2,57 |
Таблица 2.2.2.
Сдельная расценка на выпуск кранштейн
|
Таблица 2.2.3.
Сдельная расценка на выпуск груза
|
Таблица 2.2.4.
Сдельная расценка по выпуску втулки
|
Таблица 2.2.5.
Сдельная расценка по выпуску болта
№ | Наименование профессии | Количество рабочих | Часовой тариф | Дневной тариф | Выработка в смену | Расценка за ед. |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
1 | фрезеровщик 6 разр. | 1 | 1,52 | 12,13 | 38 | 0,32 |
2 | слесарь 3 разр. | 1 | 1,02 | 8,15 | 38 | 0,22 |
3 | токарь 3 разр. | 1 | 1,02 | 8,15 | 38 | 0,22 |
4 | токарь 4 разр. | 1 | 1,11 | 8,91 | 38 | 0,24 |
5 | шлифовальщик 3 разр. | 1 | 1,02 | 8,15 | 38 | 0,22 |
6 | сверлильщик 6 разр. | 1 | 1,52 | 12,13 | 38 | 0,32 |
7 | Итого | 6 | 57,62 | 38 | 1,53 |
Таблица 2.2.6.
Сдельная расценка по выпуску накладки
№ | Наименование профессии | Количество рабочих | Часовой тариф | Дневной тариф | Выработка в смену | Расценка за ед. |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
1 | фрезеровщик 6 разр. | 1 | 1,67 | 13,33 | 26 | 0,50 |
продолжение табл. 2.2.6. | ||||||
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
2 | слесарь 3 разр. | 1 | 1,12 | 8,96 | 26 | 0,34 |
3 | токарь 3 разр. | 1 | 1,12 | 8,96 | 26 | 0,34 |
4 | токарь 4 разр. | 1 | 1,22 | 9,79 | 26 | 0,37 |
5 | шлифовальщик 3 разр. | 1 | 1,12 | 8,96 | 26 | 0,34 |
6 | сверлильщик 6 разр. | 1 | 1,67 | 13,33 | 26 | 0,50 |
7 | Итого | 6 | 63,32 | 26 | 2,40 |