Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2009 в 14:20, Не определен
Опорный конспект. Темы финансового менеджмента.
Форма
Ф СО ПГУ 7.18.2/05 |
Павлодарский
государственный университет
Кафедра
финансов
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
по дисциплине «Финансовый менеджмент»
для студентов
экономических специальностей
Павлодар
Форма
Ф СО ПГУ 7.18.1/05 |
|
УТВЕРЖДАЮ |
Декан финансово–экономического факультета | |
___________
Т.Я. Эрназаров
«____» _____________200_ г |
Составитель:
к.э.н., доцент Н.С. Кафтункина _________________
Кафедра
финансов
ОПОРНЫЙ
КОНСПЕКТ
по
дисциплине «Финансовый менеджмент»
для
студентов экономических специальности
Рекомендована на заседании кафедры
«___» _____________200__г.
протокол № _____
Заведующая
кафедрой ____________________Н.С. Кафтункина
Одобрена УМС финансово–экономического факультета
«____» _________________200___г.
протокол № _____
Председатель
УМС _______________ Сидорова Л.А.
Тема 1 Содержание финансового менеджмента
Стратегия финансового менеджмента представляет собой систему мер направленных на достижение долгосрочных перспектив.
Тактика
финансового менеджмента
С практической точки зрения финансовый менеджмент является связующим звеном между бухгалтерским учетом и теорией финансов.
В отличие от бухгалтерского учета финансовый менеджмент достаточно новая наука, тем не менее, обладает рядом перспектив, что подтверждается широким применением на практике.
Теория
финансов лежащая в основе финансового
менеджмента основана на гипотезе идеальных
рынков капитала, которые представляют
собой рынки, на которых не существует
никаких затруднений между
Функции
финансового менеджмента
К функциям объекта управления относят:
Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе. Это конкретный вид управленческой деятельности, последовательно складывающийся из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения.
К функциям субъекта управления относят:
Планирование в финансовом менеджменте играет существенную роль. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки конкретного плана финансовых мероприятий, получение доходов, эффективного использования финансовых ресурсов.
Прогнозирование в финансовом менеджменте - разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и отдельных его частей.
Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе определенных правил и процедур.
Регулирование в финансовом менеджменте – воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров.
Координация в финансовом менеджменте – согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов.
Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда.
Контроль в финансовом менеджменте сводится к проверке организации финансовой работы, выполнения финансовых планов и т.п. Посредством контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию финансового менеджмента.
Информационное
обеспечение финансового
Финансовая
деятельность предприятия связана
с формированием, распределением и
использованием финансовых ресурсов,
финансовыми и денежными
Финансовый механизм предприятия представляет собой совокупность финансовых методов, рычагов, инструментов, а также правового, нормативного и информационного обеспечения, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.
Правовая среда финансового менеджмента:
Налоговая среда финансового менеджмента: виды основных налогов, уплачиваемых предприятием.
Информационная среда финансового менеджмента включает:
-
информацию внешнего характера:
-
информацию внутреннего
Тема
2 Базовые концепции
и показатели финансового
менеджмента
Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях:
Концепция денежного потока предполагает:
Концепция временной ценности денежных ресурсов прежде всего определяет основное содержание понятия «временная ценность».
Временная ценность – объективно существующая характеристика денежных ресурсов. Она определяется тремя основными причинами:
Смысл концепции компромисса между риском и доходностью заключается в следующем: получение любого дохода в бизнесе практически всегда сопряжено и с риском. Причем доход и риск находятся в прямо пропорциональной зависимости. В то же время возможны ситуации, когда максимизация дохода должна быть сопряжена с минимизацией риска.
Концепция
цены капитала – обслуживание того
или иного источника
Количественная оценка цены капитала имеет ключевое значение в анализе инвестиционных проектов и выборе альтернативных вариантов финансирования предприятия.
Концепция эффективности рынка капитала – операции на финансовом рынке (с ценными бумагами) и их объем зависит от того, на сколько текущие цены соответствуют внутренним стоимостям ценных бумаг. Рыночная цена зависит от многих факторов, и в том числе от информации. Информация рассматривается как основополагающий фактор, и насколько быстро информация отражается на ценах, настолько меняется уровень эффективности рынка.
Термин
«эффективность» в данном случае
рассматривается не в экономическом,
а в информационном плане, т. е. степень
эффективности рынка
Достижение информационной эффективности рынка базируется на выполнении следующих условий: