Бизнес-план ОАО “Радошковичский керамический завод”
Курсовая работа, 09 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данного бизнес-плана заключается в обеспечении перспективного развития ОАО «Радошковичский керамический завод», в оздоровлении его финансового состояния, увеличении конкурентоспособности и прибыльности предприятия, значительного роста спроса и объема продаж выпускаемой продукции
Содержание работы
1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКИЦИИ
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
Файлы: 1 файл
БИЗНЕС 2007.doc
— 844.50 Кб (Скачать файл)Управление
Радошковичский керамический завод - открытое акционерное общество.
В своей деятельности акционерное общество руководствуется законами Республики Беларусь и Уставом.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.
Управление в Обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор.
Контроль за деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией.
Высшим органом управления в Обществе является общее собрание акционеров. В период между собраниями акционеров общее руководство деятельности Общества осуществляется наблюдательным советом.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Директор, дирекция подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.
Дирекцию
возглавляет директор, организует её
работу и председательствует на её
заседаниях.
Персонал
На предприятии в настоящее время работает 305 человек из них работников основной деятельности 276 человек.
По категориям работающий персонал распределяется:
- основные рабочие – 152 человек или 51,8 % от общей численности работающих;
- рабочие вспомогательных производств - 46 человек или 15,1 % от общей численности работающих;
- руководители – 45 человек или 14,8 % от общей численности работающих;
- специалисты и другие служащие – 33 человека или 11,8 % от общей численности работающих;
Численность персонала, занятого в неосновной деятельности, составляет 20 человек.
Средний возраст работников предприятия – 40 лет, руководящих работников, специалистов и служащих – 48 лет.
Административно-
Обеспечение кадрами осуществляется за счет местного населения.
Календарный
график реализации проекта приведен
в таблице 6.1.
Таблица 6.1. – Календарный план реализации проекта
ОАО
«Радошковичский
керамический завод»
млн.
Br
| Наименование инвестиционных мероприятий | 2007 год | в том числе по кварталам | |||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
| Увеличение объемов и номенклатуры производства | |||||
| Выполнение проектных работ, изготовление оборудования по дозированию и подаче в технологию поризующих добавок | 250 |
250 |
|||
| Приобрести
и задействовать |
210 |
210 |
|||
| Приобрести
и задействовать оборудование по
дроблению отходов |
190 |
190 |
|||
| Освоение производства крупноразмерных поризованных блоков размером 5 NF и долее | |||||
| выполнение проектных работ по реконструкции массо-подготовительного отделения с установкой дополнительного глиноперерабатывающего оборудования (вальцы тонкого помола, глинорастиратель), позволяющего увеличить степень переработки глины и обеспечивающего получение изделий с шириной щелевидных пустот не более 10 мм и шириной не более 5 мм. | 2330 |
2330 |
|||
| Разработать номенклатуру и приобрести 10-12 типоразмеров и видов технологической оснастки для формования изделий, включая пазо-гребневую конструкцию с пустотностью не менее 50% | 340 |
340 |
|||
| Разработать
техническое решение и |
4300 |
4300 | |||
| Приобрести необходимое оборудование, элементы и приборы и провести реконструкцию туннельной печи с её автоматизацией | 910 |
910 | |||
| Приобрести оборудование и ввести в действие мини-ТЭК для производства собственной электро- и теплоэнергии , в т.ч. пара для вспенивания полистирола | 1400 |
1400 |
|||
| Приобрести оборудование и провести модернизацию линии пакетирования готовой продукции с возможностью калибровки блоков | 820 |
820 | |||
| Разработать техническое решение, осуществить проектирование, приобрести необходимое оборудование по реконструкции линии садки блоков на обжиговые вагонетки, разгрузка | 750 |
750 | |||
| ИТОГО | 11 500 | 340 | 210 | 4 170 | 6 780 |
7.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
- Основные сведения по проекту
Основные
сведения по проекту представлены в таблице
7.1.
| Наименование показателя | Значение |
| Горизонт расчета (лет) | 1 год |
| Ставка дисконтирования (%) | 11 |
| Дата начала реализации проекта | 01.01.2007 |
| Валюта расчета – денежная единица проекта | млн. Br |
| Официальный курс белорусского рубля | 2140 |
Инвестиционная деятельность ОАО «Радошковичский керамический завод» в 2007 году будет осуществляться в соответствии с Программой производства поризованных керамических блоков на предприятиях Республики Беларусь и их применение в строительстве, утвержденной Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь. Цель данной программы – освоение производства нового вида стеновых строительных материалов и расширение объемов производства.
В инвестиционные затраты ОАО «Радошковичский керамический завод» включены суммы основных капитальных затрат, также затраты на прирост чистого оборотного капитала.
В общем объеме капитальных вложений учтены дополнительные затраты на уплату таможенного сбора, транспортных расходов и НДС по приобретаемому оборудованию. Таможенная пошлина на ввозимое оборудование начисляется по ставке 0 %.
Расчет
потребности предприятия в
Основные источники финансирования инвестиционной деятельности на 2007 год:
- собственные средства предприятия;
- инновационный фонд Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь;
- заемные средства и краткосрочные кредиты банков;
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Финансовые
результаты проекта рассчитывались
с учетом оценки текущей экономической
ситуации в Республике Беларусь, существующего
налогового окружения, потребностях в
инвестициях для успешной реализации
данного проекта, реально возможных источников
финансирования и условий их привлечения.
8.1. Расчет предполагаемого дохода
Программа производства продукции в натуральном выражении и выручка от реализованной продукции в течение принятого горизонта расчета представлены в таблицах 4-3 и 4-4 приложения 1.1 и 1.2. В расчетах выручки от реализации продукции предприятия были приняты цены, действующие на момент проведения расчетов. Цены на продукцию приняты с учетом роста цен на энергоносители, сырье и материалы и представлены в таблицах 4-2.
8.2. Налоговое окружение
Расчеты
и планируемые перечисления налогов
и иных платежей в бюджет и внебюджетные
фонды, перечисляемых ОАО «
Налоговое окружение по бизнес-плану приведено по состоянию на 01.01.2007 года. Ниже представлен перечень налогов и неналоговых платежей для предприятия и ставок по ним.
Таблица 8.1 – Налоги и сборы
| Виды налогов и сборов | Значение |
| Налоги из выручки от реализации | |
| Сбор
на формирование местных целевых
бюджетных жилищно- |
3,0 |
| Налог на добавленную стоимость | 18% |
| Налоги, относимые на себестоимость | |
| Налог на землю | за гектар |
| Экологический налог (в пределах установленных лимитов) | по расчету |
| Отчисления в фонд социальной защиты населения | 35% |
| Отчисления по обязательному страхованию | 1,0% |
| Отчисления в инновационный фонд | 4,5% |
| Налоги, уплачиваемые из прибыли | |
| Налог на недвижимость | 1% |
| Налог на прибыль | 24% |
| Целевой транспортный сбор, сбор на содержание и развитие инфраструктуры городов и районов | 3% |
8.3.
Сводные таблицы
Финансовые
результаты реализации бизнес-плана
на ОАО «Радошковичский
Анализ
данных, приведенных в данной таблице,
показывает, что при реализации программы
у предприятия будет оставаться чистая
прибыль, размер которой в последующие
годы будет возарстать.
9.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
9.1.
Показатели эффективности
проекта
Показатели
эффективности проекта
Анализ
показателей эффективности
9.2.
Анализ чувствительности
и финансовые риски
реализации проекта
Для оценки степени риска при осуществлении проекта был проведен анализ чувствительности основных показателей проекта к изменению различных факторов, влияющих на конечные показатели эффективности проекта. Расчеты эффективности и окупаемости были проведены при следующих исходных показателях:
- увеличение капитальных затрат на 1,5 %;
- снижение объемов реализации на 1,5 %;
- увеличение издержек производства на 1,5 %;
Как
свидетельствует проведенный