Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 02:39, курсовая работа
Цель данного бизнес-плана заключается в обеспечении перспективного развития ОАО «Радошковичский керамический завод», в оздоровлении его финансового состояния, увеличении конкурентоспособности и прибыльности предприятия, значительного роста спроса и объема продаж выпускаемой продукции
1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКИЦИИ
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
Управление
Радошковичский керамический завод - открытое акционерное общество.
В своей деятельности акционерное общество руководствуется законами Республики Беларусь и Уставом.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.
Управление в Обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор.
Контроль за деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией.
Высшим органом управления в Обществе является общее собрание акционеров. В период между собраниями акционеров общее руководство деятельности Общества осуществляется наблюдательным советом.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Директор, дирекция подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.
Дирекцию
возглавляет директор, организует её
работу и председательствует на её
заседаниях.
Персонал
На предприятии в настоящее время работает 305 человек из них работников основной деятельности 276 человек.
По категориям работающий персонал распределяется:
Численность персонала, занятого в неосновной деятельности, составляет 20 человек.
Средний возраст работников предприятия – 40 лет, руководящих работников, специалистов и служащих – 48 лет.
Административно-
Обеспечение кадрами осуществляется за счет местного населения.
Календарный
график реализации проекта приведен
в таблице 6.1.
Таблица 6.1. – Календарный план реализации проекта
ОАО
«Радошковичский
керамический завод»
млн.
Br
Наименование инвестиционных мероприятий | 2007 год | в том числе по кварталам | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
Увеличение объемов и номенклатуры производства | |||||
Выполнение проектных работ, изготовление оборудования по дозированию и подаче в технологию поризующих добавок | 250 |
250 |
|||
Приобрести
и задействовать |
210 |
210 |
|||
Приобрести
и задействовать оборудование по
дроблению отходов |
190 |
190 |
|||
Освоение производства крупноразмерных поризованных блоков размером 5 NF и долее | |||||
выполнение проектных работ по реконструкции массо-подготовительного отделения с установкой дополнительного глиноперерабатывающего оборудования (вальцы тонкого помола, глинорастиратель), позволяющего увеличить степень переработки глины и обеспечивающего получение изделий с шириной щелевидных пустот не более 10 мм и шириной не более 5 мм. | 2330 |
2330 |
|||
Разработать номенклатуру и приобрести 10-12 типоразмеров и видов технологической оснастки для формования изделий, включая пазо-гребневую конструкцию с пустотностью не менее 50% | 340 |
340 |
|||
Разработать
техническое решение и |
4300 |
4300 | |||
Приобрести необходимое оборудование, элементы и приборы и провести реконструкцию туннельной печи с её автоматизацией | 910 |
910 | |||
Приобрести оборудование и ввести в действие мини-ТЭК для производства собственной электро- и теплоэнергии , в т.ч. пара для вспенивания полистирола | 1400 |
1400 |
|||
Приобрести оборудование и провести модернизацию линии пакетирования готовой продукции с возможностью калибровки блоков | 820 |
820 | |||
Разработать техническое решение, осуществить проектирование, приобрести необходимое оборудование по реконструкции линии садки блоков на обжиговые вагонетки, разгрузка | 750 |
750 | |||
ИТОГО | 11 500 | 340 | 210 | 4 170 | 6 780 |
7.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
Основные
сведения по проекту представлены в таблице
7.1.
Наименование показателя | Значение |
Горизонт расчета (лет) | 1 год |
Ставка дисконтирования (%) | 11 |
Дата начала реализации проекта | 01.01.2007 |
Валюта расчета – денежная единица проекта | млн. Br |
Официальный курс белорусского рубля | 2140 |
Инвестиционная деятельность ОАО «Радошковичский керамический завод» в 2007 году будет осуществляться в соответствии с Программой производства поризованных керамических блоков на предприятиях Республики Беларусь и их применение в строительстве, утвержденной Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь. Цель данной программы – освоение производства нового вида стеновых строительных материалов и расширение объемов производства.
В инвестиционные затраты ОАО «Радошковичский керамический завод» включены суммы основных капитальных затрат, также затраты на прирост чистого оборотного капитала.
В общем объеме капитальных вложений учтены дополнительные затраты на уплату таможенного сбора, транспортных расходов и НДС по приобретаемому оборудованию. Таможенная пошлина на ввозимое оборудование начисляется по ставке 0 %.
Расчет
потребности предприятия в
Основные источники финансирования инвестиционной деятельности на 2007 год:
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Финансовые
результаты проекта рассчитывались
с учетом оценки текущей экономической
ситуации в Республике Беларусь, существующего
налогового окружения, потребностях в
инвестициях для успешной реализации
данного проекта, реально возможных источников
финансирования и условий их привлечения.
8.1. Расчет предполагаемого дохода
Программа производства продукции в натуральном выражении и выручка от реализованной продукции в течение принятого горизонта расчета представлены в таблицах 4-3 и 4-4 приложения 1.1 и 1.2. В расчетах выручки от реализации продукции предприятия были приняты цены, действующие на момент проведения расчетов. Цены на продукцию приняты с учетом роста цен на энергоносители, сырье и материалы и представлены в таблицах 4-2.
8.2. Налоговое окружение
Расчеты
и планируемые перечисления налогов
и иных платежей в бюджет и внебюджетные
фонды, перечисляемых ОАО «
Налоговое окружение по бизнес-плану приведено по состоянию на 01.01.2007 года. Ниже представлен перечень налогов и неналоговых платежей для предприятия и ставок по ним.
Таблица 8.1 – Налоги и сборы
Виды налогов и сборов | Значение |
Налоги из выручки от реализации | |
Сбор
на формирование местных целевых
бюджетных жилищно- |
3,0 |
Налог на добавленную стоимость | 18% |
Налоги, относимые на себестоимость | |
Налог на землю | за гектар |
Экологический налог (в пределах установленных лимитов) | по расчету |
Отчисления в фонд социальной защиты населения | 35% |
Отчисления по обязательному страхованию | 1,0% |
Отчисления в инновационный фонд | 4,5% |
Налоги, уплачиваемые из прибыли | |
Налог на недвижимость | 1% |
Налог на прибыль | 24% |
Целевой транспортный сбор, сбор на содержание и развитие инфраструктуры городов и районов | 3% |
8.3.
Сводные таблицы
Финансовые
результаты реализации бизнес-плана
на ОАО «Радошковичский
Анализ
данных, приведенных в данной таблице,
показывает, что при реализации программы
у предприятия будет оставаться чистая
прибыль, размер которой в последующие
годы будет возарстать.
9.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
9.1.
Показатели эффективности
проекта
Показатели
эффективности проекта
Анализ
показателей эффективности
9.2.
Анализ чувствительности
и финансовые риски
реализации проекта
Для оценки степени риска при осуществлении проекта был проведен анализ чувствительности основных показателей проекта к изменению различных факторов, влияющих на конечные показатели эффективности проекта. Расчеты эффективности и окупаемости были проведены при следующих исходных показателях:
Как
свидетельствует проведенный
Информация о работе Бизнес-план ОАО “Радошковичский керамический завод”