Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 02:39, курсовая работа
Цель данного бизнес-плана заключается в обеспечении перспективного развития ОАО «Радошковичский керамический завод», в оздоровлении его финансового состояния, увеличении конкурентоспособности и прибыльности предприятия, значительного роста спроса и объема продаж выпускаемой продукции
1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКИЦИИ
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
Керамические
поризованные строительные материалы
в виде мелкоштучных и крупноразмерных
изделий применяют в качестве основных
стеновых материалов, а также в виде керамических
элементов для оконных и дверных перемычек,
теплых потолков в домах.
3.3.
Сертификация
Вся
продукция завода выпускается в соответствии
с требованиями СТБ 1160-99 и ТУ 1001 2253 388-2004,
имеет соответствующие сертификаты качества
и может поставляться на внутренний рынок,
и рынки ближнего и дальнего зарубежья.
3.4. Контроль качества
Контрольные функции качества продукции осуществляет отдел технического контроля (ОТК) и лаборатория.
Контроль начинается с проведения жесткого входного контроля качества сырья, материалов и комплектующих изделий, с целью предотвращения поступления в производство продукции поставщиков, несоответствующей установленным требованиям к качеству. Для выбора поставщиков, на предприятии в рамках системы менеджмента качества разработана процедура оценки, регистрации, обобщения и анализа данных о качестве поставляемых материалов.
Лаборатория предприятия оснащена оборудованием, реагентами, посудой, обеспечивающими точность выполнения методов исследований.
Периодичность выполнения лабораторных исследований строго соблюдается. Результаты контроля качества отражаются в лабораторных журналах.
Все специалисты отдела контроля качества имеют необходимую квалификацию и способны правильно осуществлять должностные функции.
Произведенная
продукция сопровождается на склад
готовой продукции и в торговую
сеть с удостоверением качества.
4.
АНАЛИЗ РЫНКОВ
СБЫТА. СТРАТЕГИЯ
МАРКЕТИНГА
4.1.
Анализ рынков
сбыта.
Динамика развития промышленности строительных материалов обусловлена в первую очередь общим инвестиционным климатом в Республике Беларусь и поэтому после длительного спада (в первой половине 90–х годов) новый рост инвестиций и, в частности, строительной активности в последние годы привел ук существенному оживлению в данной отрасли. Этому способствовало и то, что производство строительных материалов – одно из немногих в Республике Беларусь, практически полностью основано на местных, а не привозимых видах сырья. Принятие на республиканском уровне новых жилищных и других строительных программ вызвало соответствующий рост объемов производства.
Перспектива развития промышленности строительных материалов и строительной индустрии неразрывно связано с ростом объемов строительства жилья и повышение его доступности для широких слоев населения, причем рост в потребности строительных материалов обусловлен не только потребностью на строительство нового жилья и создания соответствующей инфраструктуры, но и опосредственно на их текущие и капитальные ремонты.
Одним из наиболее важных строительных материалов является керамический кирпич. Его производство в Республике Беларусь в настоящее время осуществляют 6 заводов (из 15 действующих до 1992 года), подведомственных Министерству архитектуры и строительства Республики Беларусь. Кроме того, имеется незначительное количество небольших местных кирпичных заводов.
Курс
на сборный железобетон, взятый в
бывшем СССР, был официальной государственной
политикой, и эта программа полностью
обеспечивалась ресурсами в ущерб возведению
экономичных видов зданий из других конструкционных
материалов. При переходе на рыночные
отношения в промышленности строительных
материалов наблюдаются структурные сдвиги.
Переориентация строительного комплекса
на новые архитектурно-конструктивные
схемы, которые предусматривают применение
на практике максимально широкого спектра
решения жилых комплексов в стилевом,
архитектурно-планировочном, архитектурно-техническом
отношениях, требует и новых, более совершенных
строительных материалов. При этом одним
из основных требований, как к производству
строительных материалов, так и к самим
строительным материалом является обеспечение
энергосбережения. Именно таким строительным
материалом и является поризованные строительные
материалы.
Потребительский спрос на кирпич
Потребителями строительного кирпича являются многочисленные строительные организации Республики Беларусь, занимающиеся возведением объектов гражданского и промышленного назначения, организации, выполняющие строительно-монтажные работы собственными силами, а также население, использующее кирпич для строительства индивидуальных домов и различных хозяйственных построек.
Продукция ОАО Радошковичский керамический завод» в основном реализуется на внутреннем рынке Республики Беларусь. Это обусловлено тем, что в условиях высоких транспортных тарифов доставка строительных материалов на большие расстояния влечет значительные финансовые издержки. Наличие своей автомобильной базы позволит увеличить экспортные поставки продукции.
В
настоящее время продукция
Конкуренция
Керамический кирпич был в прошлом и остается в настоящем предпочтительным материалом в строительстве жилья. Изделия из керамики благодаря своим физико-механическим свойствам, в частности, равновесной гигроскопической влажности, огнеупорности, способности аккумулировать тепло, хорошей звукоизоляции и высокой прочности, создают здоровый, комфортный климат в помещении.
Простой надежный способ строительства, сравнительно низкие затраты - также весьма веские аргументы в пользу керамических строительных материалов. Если к сказанному добавить невысокие эксплуатационные издержки и долговечность сооружений, а стены из керамического кирпича практически не требуют какого-либо обслуживания и ремонта, то это можно рассматривать как дополнительную прибыль при оценке приведенной стоимости 1 кв.м стены.
ОАО «Радошковичский керамический завод» имеет средние позиции по производству керамических строительных материалов в республике, занимая долю равную 10% . При этом существенным конкурентным преимуществом перед другими производителями является то, что на ОАО «Радошковичский керамический завод» освоено производство практически всех существующих и востребованных в строительстве мало, средне и крупноразмерных керамических стеновых материалов с поризованным черепком типа «Poroton».
В
условиях меняющейся рыночной конъюнктуры
наиболее свободно себя чувствуют те
предприятия, которые имеют
Стратегия
развития предприятия предусматривает
наличие многопрофильного производства,
где кроме многономенклатурности керамического
производства будут развиваться и другие
направления деятельности. Данная лизинговая
сделка является основополагающей в выбранной
стратегии.
Цены
на продукцию
Цену
на продукцию предприятия
В
таблице 4.5 представлены действующие
на ОАО «Радошковичский
Таблица
4.5. – Отпускные цены на кирпич керамический
на заводах республики (руб. за тыс.
условного кирпича с НДС)
Наименование продукции | Кирпич пустотелый | |||
М-125 | М-150 | М-175 | М-200 | |
ОАО «Радошковичский керамический завод» | 178370 | 194580 | 273350 | 284290 |
РУП «Минский завод строительных материалов» | 194070 | 211720 | 312590 | 325090 |
ОАО «Керамин» г. Минск | 187880 | 196290 | - | 217870 |
ОАО «Керамика» г. Витебск | 184180 | 200920 | - | 297500 |
Как видно из таблицы 4.5. цены на кирпич керамический наиболее известных белорусских производителей имеют сравнимые
4.2.
Стратегия маркетинга
Цели стратегии маркетинга
В качестве основных рыночных ориентиров деятельности ОАО «Радошковичский керамический завод» можно определить следующие средне- и долгосрочные цели:
Позиционирование товара
Успешный сбыт продукции ОАО «Радошковичский керамический завод» будет обеспечен за счет придания ей следующих потребительских свойств, как технических, так и экономических:
Перечисленные
свойства и особенно возможности
производства керамических стеновых материалов
в виде сверх эффективных, крупноразмерных
блоков с поризованным черепком будет
позиционировать продукцию предприятия
как превосходящую отечественные и зарубежные
аналоги.
Сегментация рынка.
Потенциальных потребителей стеновых материалов можно поделить на следующие сегменты:
1. строительные организации, занимающиеся возведением крупных объектов промышленного и гражданского строительства, в том числе жилищного.
2. Предприятия, занимающиеся строительными работами, проводимыми собственными силами. Это многочисленные заводы, в составе которых есть строительные цеха и участки, а также сельскохозяйственные предприятия.
3. Ремонтно-строительные организации, занимающиеся ремонтом и реконструкцией существующих объектов.
4.Индивидуальные застройщики из числа населения г. Минска и Минской области, а также других областей республики.
Информация о работе Бизнес-план ОАО “Радошковичский керамический завод”