Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2009 в 18:55, Не определен
Базовое учреждение - компьютерный клуб “ SKYnet”
БИЗНЕС ПЛАН
на период
2005-2007 гг.
ЧФ
«SKYnet»
Республика Узбекистан, город Ташкент,
Мирзо-Улугбекский
район, ул. Ялангач 2/51
Телефон офиса: (371)1622498
Телефакс: (371)1622497
Электронная
почта: skynet@sarkor.uz
Генеральный директор: Собиров Т.Ш. Финансовый
директор: Цай
М.Д.. Директор
по маркетингу: Стойченко
Э.Ю. Администраторы сети : Огай Н.Ч. Умарходжаева И.А. |
330-33-59 300-85-20 330-27-69 157-96-36 156-39-89 |
ХАРАКТЕРИСТИКА
БИЗНЕСА
Разработка
и осуществление
Базовое учреждение - компьютерный клуб “ SKYnet” действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги:
В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В связи с тем большая численность молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “ SKYnet ” будет пользоваться особой популярностью. Так как в местности нахождения клуба имеется школа и институт.
Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы на кабельном телевидении, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения компьютерного клуба.
Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития компьютерного клуба “SKYnet”.
Для
реализации проекта необходимы капитальные
вложения в сумме 8 млн.сум (на 01.01.2005.).
Проектный срок возврата кредита 1 год.
За этот период предприятие получит после
возврата кредита и процентов по нему
прибыль в размере ………………..
ВЕДУЩИЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ БИЗНЕСА
№ | Ф. И. О. | Занимаемая должность | Дата рождения | Образование и квалификация | Предыдущие должности и места работы | Срок работы в данной должности | Срок работы на предприятии |
1 | Сабиров Т. Ш. | Генеральный директор | 30.12.1971 г. | Институт связи , программист. | 1) Институт программирования
2) Sarkor-telekom |
12.12 02 г. | 12.12.04г. |
2 | Цай Мария | Финансовый директор | 07.01.1974 г. | Финансовый институт, финансист, получила международный сертфикат CIPA | 1) СП «Sovplas Ital»
Финансистом 2) ГАО «ТАПО и Ч» Отдел финансов |
13.12.02 г. | 12.12.04г |
3 | Стойченко Э.Ю.. | Директор по маркетингу | 16.07.1978 г. | ТГЭУ, маркетолог, менеджер. | 1) СП «Sovplas Ital»
Маркетологом в отделе сбыта 2) СП «Калина» |
13.12.02 г. | 12.12.04 г. |
4 | Огай Н.Ч. | Администратор сети | 20.03.1984 г. | Студентка ТГТУ | Internet-café «Transnet» | 12.04.03 г. | 30.12.04 г. |
5 | Умарходжаева И.А. | Администратор сети | 03.11.1981 г. | Магистр ТИИТ | Internet-café «MATRIX» | 15.12.02 г. | 02.11.04 г. |
ПЛАН
ПО ПРДАЖЕ.
Клиенты.
Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведений, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг:
школьники, студенты – в качестве постоянных клиентов;
другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.
В среднем наш компьютерный клуб посещает 60 клиентов: 40 из них пользуются услугой «компьютерные игры» в течение 2 часов и 20 – услугой «Internet» в течение 1-го часа , а также другими дополнительными услугами.
Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не в состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.
При предварительном анализе рынка сетевых услуг в данном районе было подсчитано общее количество потенциальных клиентов нуждающихся в данной услуге. И установлено что при полной загрузке всех мощностей ¼ всех потенциальных клиентов не может быть обслужена.
Конкурентами нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения расположенные по близости от нас, это: кафе «Genesis», клуб «Бегемот», Internet-cafe «Белый попугай».
Тарифы на компьютерные услуги (на 01.12.2004.),сум
|
“SKYnet” | "Genesis" | "Бегемот" | "Белый попугай" |
Интернет | 600 | 700 | - | 650 |
1 час работы на компьютере (office) | 300 | 400 | 300 | 350 |
Игры | 300 | 400 | 300 | 350 |
Печать 1стр. | 100 | 100 | 100 | 150 |
Сканирование 1 стр. | 100 | - | 100 | 100 |
Ксерокопия | 30 | 30 | - | 35 |
Учитывая
то, что в городе развита сфера
предоставления компьютерных услуг, основной
упор при разработке политики продвижения
услуг на рынке необходимо делать на взаимоотношения
между продавцом и ее пользователем, продавая
компетентность, квалификацию и заботу
сотрудника, предоставляющего услугу.
Характер спроса.
В результате проведенных исследований, мы установили, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии в ВУЗах, экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.
Также по проведенным исследованиям мы составили примерный прогноз на объем продаж наших услуг.
Объём оказанных услуг:
Виды услуг | Объём оказания услуг | ||
В 2005 году | В 2006 году | В 2007 году | |
Internet(часов) | 16400 | 30100 | 31950 |
Игры, работа с программами Office(часов) | 24000 | 41300 | 46000 |
Распечатка (листов) | 20100 | 46000 | 52000 |
Сканирование (листов) | 7500 | 8600 | 9550 |
Ксерокопия (листов) | 35900 | 47000 | 52000 |
Политика ценообразования.
Установленные
цены являются средними, учитывая покупательную
способность располагаемых
Цены
определены не только на базе производственных
затрат , но и с учетом цен конкурентов.
Так как данные услуги являются однородными
и не представляют никакой уникальности.
Как фирма найдет клиентов
Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.
Информация
о нашем заведении будет
С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 20% скидки для клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.
На
сбыт продукции (услуг) влияют факторы
микросреды и макросреды.
Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
|
|
1. Бесперебойность работы клуба | 1. Простои в работе клуба |
2. Приобретение новых клиентов | 2. Потеря существующих связей с клиентами |
3. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг | 3. Неудовлетворённость клиентов качеством наших услуг |
4. Положительное отношение контактной аудитории | 4. Плохое отношение к нам контактной аудитории |
Уменьшить
отрицательное влияние
1. Наладить контакты с новыми клиентами.
2. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи.