Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2009 в 18:55, Не определен
Базовое учреждение - компьютерный клуб “ SKYnet”
БИЗНЕС ПЛАН
на период 
2005-2007 гг. 
ЧФ 
«SKYnet» 
 
 
Республика Узбекистан, город Ташкент,
 Мирзо-Улугбекский 
район, ул. Ялангач 2/51 
 
 
 
 
 
Телефон офиса: (371)1622498
Телефакс: (371)1622497
Электронная 
почта: skynet@sarkor.uz 
 
 
 
 
 
 
 
| Генеральный директор: Собиров Т.Ш. Финансовый 
  директор:    Цай 
  М.Д..  Директор 
  по маркетингу: Стойченко 
  Э.Ю.  Администраторы сети : Огай Н.Ч. Умарходжаева И.А. | 330-33-59 300-85-20  330-27-69  157-96-36 156-39-89 | 
ХАРАКТЕРИСТИКА 
БИЗНЕСА 
      Разработка 
и осуществление 
Базовое учреждение - компьютерный клуб “ SKYnet” действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги:
В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В связи с тем большая численность молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “ SKYnet ” будет пользоваться особой популярностью. Так как в местности нахождения клуба имеется школа и институт.
Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы на кабельном телевидении, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения компьютерного клуба.
Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития компьютерного клуба “SKYnet”.
      Для 
реализации проекта необходимы капитальные 
вложения в сумме 8 млн.сум (на 01.01.2005.). 
Проектный срок возврата кредита 1 год. 
За этот период предприятие получит после 
возврата кредита и процентов по нему 
прибыль в размере ……………….. 
 
ВЕДУЩИЕ 
СПЕЦИАЛИСТЫ БИЗНЕСА 
| № | Ф. И. О. | Занимаемая должность | Дата рождения | Образование и квалификация | Предыдущие должности и места работы | Срок работы в данной должности | Срок работы на предприятии | 
| 1 | Сабиров Т. Ш. | Генеральный директор | 30.12.1971 г. | Институт связи , программист. | 1) Институт программирования 2) Sarkor-telekom | 12.12 02 г. | 12.12.04г. | 
| 2 | Цай Мария | Финансовый директор | 07.01.1974 г. | Финансовый институт, финансист, получила международный сертфикат CIPA | 1) СП «Sovplas Ital» Финансистом 2) ГАО «ТАПО и Ч» Отдел финансов | 13.12.02 г. | 12.12.04г | 
| 3 | Стойченко Э.Ю.. | Директор по маркетингу | 16.07.1978 г. | ТГЭУ, маркетолог, менеджер. | 1) СП «Sovplas Ital» Маркетологом в отделе сбыта 2) СП «Калина» | 13.12.02 г. | 12.12.04 г. | 
| 4 | Огай Н.Ч. | Администратор сети | 20.03.1984 г. | Студентка ТГТУ | Internet-café «Transnet» | 12.04.03 г. | 30.12.04 г. | 
| 5 | Умарходжаева И.А. | Администратор сети | 03.11.1981 г. | Магистр ТИИТ | Internet-café «MATRIX» | 15.12.02 г. | 02.11.04 г. | 
 
 
      ПЛАН 
ПО ПРДАЖЕ.  
Клиенты.
Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведений, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг:
школьники, студенты – в качестве постоянных клиентов;
другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.
В среднем наш компьютерный клуб посещает 60 клиентов: 40 из них пользуются услугой «компьютерные игры» в течение 2 часов и 20 – услугой «Internet» в течение 1-го часа , а также другими дополнительными услугами.
Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не в состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.
При предварительном анализе рынка сетевых услуг в данном районе было подсчитано общее количество потенциальных клиентов нуждающихся в данной услуге. И установлено что при полной загрузке всех мощностей ¼ всех потенциальных клиентов не может быть обслужена.
Конкурентами нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения расположенные по близости от нас, это: кафе «Genesis», клуб «Бегемот», Internet-cafe «Белый попугай».
Тарифы на компьютерные услуги (на 01.12.2004.),сум
| 
 | “SKYnet” | "Genesis" | "Бегемот" | "Белый попугай" | 
| Интернет | 600 | 700 | - | 650 | 
| 1 час работы на компьютере (office) | 300 | 400 | 300 | 350 | 
| Игры | 300 | 400 | 300 | 350 | 
| Печать 1стр. | 100 | 100 | 100 | 150 | 
| Сканирование 1 стр. | 100 | - | 100 | 100 | 
| Ксерокопия | 30 | 30 | - | 35 | 
    Учитывая 
то, что в городе развита сфера 
предоставления компьютерных услуг, основной 
упор при разработке политики продвижения 
услуг на рынке необходимо делать на взаимоотношения 
между продавцом и ее пользователем, продавая 
компетентность, квалификацию и заботу 
сотрудника, предоставляющего услугу. 
 
Характер спроса.
В результате проведенных исследований, мы установили, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии в ВУЗах, экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.
Также по проведенным исследованиям мы составили примерный прогноз на объем продаж наших услуг.
Объём оказанных услуг:
| Виды услуг | Объём оказания услуг | ||
| В 2005 году | В 2006 году | В 2007 году | |
| Internet(часов) | 16400 | 30100 | 31950 | 
| Игры, работа с программами Office(часов) | 24000 | 41300 | 46000 | 
| Распечатка (листов) | 20100 | 46000 | 52000 | 
| Сканирование (листов) | 7500 | 8600 | 9550 | 
| Ксерокопия (листов) | 35900 | 47000 | 52000 | 
Политика ценообразования.
      Установленные 
цены являются средними, учитывая покупательную 
способность располагаемых 
      Цены 
определены не только на базе производственных 
затрат , но и с учетом цен конкурентов. 
Так как данные услуги являются однородными 
и не представляют никакой уникальности.  
Как фирма найдет клиентов
Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.
      Информация 
о нашем заведении будет 
С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 20% скидки для клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.
На 
сбыт продукции (услуг) влияют факторы 
микросреды и макросреды. 
 
 
 
Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
| 
 | 
 | 
| 1. Бесперебойность работы клуба | 1. Простои в работе клуба | 
| 2. Приобретение новых клиентов | 2. Потеря существующих связей с клиентами | 
| 3. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг | 3. Неудовлетворённость клиентов качеством наших услуг | 
| 4. Положительное отношение контактной аудитории | 4. Плохое отношение к нам контактной аудитории | 
    Уменьшить 
отрицательное влияние 
1. Наладить контакты с новыми клиентами.
2. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи.