Бизнес-план ОАО “Радошковичский керамический завод”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 02:39, курсовая работа

Описание работы

Цель данного бизнес-плана заключается в обеспечении перспективного развития ОАО «Радошковичский керамический завод», в оздоровлении его финансового состояния, увеличении конкурентоспособности и прибыльности предприятия, значительного роста спроса и объема продаж выпускаемой продукции

Содержание работы

1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКИЦИИ
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Файлы: 1 файл

БИЗНЕС 2007.doc

— 844.50 Кб (Скачать файл)

      5.Потребители  из других республик  СНГ, стран Балтии.

      Выпуск  новой продукции - крупноразмерных блоков с поризованным черепком типа «Poroton», которая по качеству существенно превосходит существующие виду стеновых материалов, позволит предприятию внедриться на все потребительские сегменты. На перечисленных сегментах новая продукция существенно потеснит широко применяемые в настоящее время блоки из ячеистого бетона. 

      Маркетинговая политика

      ОАО «Радошковичский керамический завод» на протяжении своей деятельности не испытывал особенных затруднений со сбытом продукции. Это обусловлено тем, что завод выпускает высококачественную продукцию, и даже относительно высокие цены, характерные для керамического кирпича, не являлась препятствием для её сбыта.

      Вместе  с тем, переход  к рыночной экономике  стимулировал развитие инициативы предприятий и организаций промышленности строительных материалов по поиску методов продвижения своей продукции на товарных рынках, модернизации производства на выпуск эффективных строительных материалов, внедрению современных технологий и оборудования, изысканию средств на создание новых производственных мощностей, что сопровождается ростом конкуренции. Данные обстоятельства предопределяют выработку ОАО «Радошковичский керамический завод» соответствующей товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики. 

      Товарная  политика

      Требования  современной архитектуры привели  производителей к освоению новой, весьма широкой номенклатуры изделий. Только в области грубой строительной керамики насчитывается более 1500 различных  видов. Такой ассортимент обеспечивает комплексное сооружение кирпичного дома, благоустройство внутри помещений и прилегающей к дому территории. В этой связи номенклатуру стеновых строительных материалов из керамики можно подразделить на следующие группы, связанные едиными технологическими принципами производства и применения.

    1. Крупноразмерные керамические стеновые и перегородочные материалы (камни, блоки, плиты) для комплексного решения и строительства ограждающих конструкций керамического дома.
    2. Облицовочные, профильные и конструктивные керамические стеновые материалы, несущие функции архитектурной отделки дома и сооружения специальных конструктивных элементов (труб, печей, колонн, пилястр, разрезов, обрамления дверей и окон, карнизов, цоколей).
    3. Обычный рядовой полнотелый  или пустотелый керамический кирпич общестроительного назначения.
    4. Керамические потолочные изделия и изделия теплого пола.
    5. Клинкерный кирпич и лекальные изделия для благоустройства территории.

      Как видно, существующее положение открывает  широкие перспективы перед ОАО  «Радошковичский керамический завод» по освоению новых видов изделий.

      Организация стабильного производства широкой  номенклатуры изделий в одном  потоке при минимальном наборе  в схеме технологического оборудования, способствующая меньшим капитальным вложениям и наилучшему выживанию в условиях рынка является главным условием выбора технологии производства.

      Однако  принятие той или иной технологической  схемы производства керамических изделий будет определяться рыночным спросом, определяемым на основе тщательного изучения существующего рынка и его перспектив. 

    Ценовая политика

      Производство  керамических строительных материалов относится к разряду материалоёмких, энергоёмких и трудоёмких производств, требующих значительных капитальных затрат как на создание, так и обновление продукции. При этом стоимость и объемы потребления продукции тесным образом связаны с уровнем платежеспособного спроса на рынках, где данная продукция реализуется.

      В условиях продолжающегося дефицита жилья и недостаточно высокого уровня доходов населения, предприятие вынуждено будет вести политику умеренного ценообразования. Ценовая стратегия будет строиться исходя из принципа покрытия затрат на производство и реализацию готовой продукции и получения планируемой прибыли для развития. При этом будет учитывается конкурентное окружение и положение самого предприятия в конкурентной среде.

            При определении  уровня рентабельности будет учитываться  как потребность предприятия в финансовых средствах, так и необходимость сохранения ценовой политики конкурентоустойчивости выпускаемой продукции. 

      Сбытовая  политика 

      в настоящее время, в условиях развития конкуренции, все большее значение будет приобретать многоуровневый сетевой маркетинг. Необходимость  постоянного взаимодействия с клиентами для быстрого покрытия крупного рынка вызывают потребность налаживания хорошей распределительной сети. Особенно это касается российского рынка, обладающего огромным потенциалом по потреблению керамического кирпича.

      ОАО «Радошковичский керамический завод» в 2006 году проводит дополнительные маркетинговые исследования рынка по сбыту камня поризованного в Московской, Калининградской, Ленинградской, Смоленской, Брянской областях, а также странах Балтии; изучить спрос на новую продукцию предприятия - керамический поризованный блок и разработать прогноз потребности в данной продукции в Республике Беларусь и России.

      Дальнейшее  совершенствование каналов товародвижения и распространения продукции предприятия будет включать:

  • анализ эффективности деятельности существующих сбытовых подразделений;
  • рассмотрение предложений о создании новых сбытовых подразделений;
  • акций и мероприятий по стимулированию участников сбытовой сети;
 

    Коммуникационная  политика

      Достижение  высоких коммерческих результатов  ОАО «Радошковичский керамический завод» невозможно без осуществления коммуникационных мероприятий, в первую очередь рекламного характера. Для этого как в местной, так и республиканской печати будут сделаны подробные сообщения о работах, проводимых на предприятии, сроках выпуска новой продукции.

      Такая реклама в периодической печати в форме статей, возбудит интерес у возможных контрагентов к завязыванию коммерческих связей.

      Выставки  и ярмарки являются одним из наиболее эффективных средств стимулирования продаж и привлечения целевых  аудиторий. Наиболее популярные выставки и ярмарки в Республике Беларусь – это «Стройэкспо», «Будпрогресс». ОАО «Радошковичский керамический завод» планирует участвовать во всех тематических выставках, проводимых в Беларуси, а также в региональных выставках в Российской Федерации.

      Цели, которые ставит перед собой предприятие, участвуя в выставках, следующие:

      -   определение возможности  спроса на продукцию;

  • ориентация в ситуации по отрасли;
  • инициация действующих и поиск новых клиентов;
  • поиск новых торговых посредников в регионе;
  • завязывание новых контактов в деловом мире;
  • изучение конкурентов;

     Ориентировочный годовой бюджет на коммуникационные расходы приведен в таблице 4.1.

     Таблица 4.1. – Ориентировочный годовой  бюджет на коммуникационные расходы 

Статьи  расхода Годовой бюджет, USD
Публикации 1 000
Каталоги  и директ-мейл 2 000
Выставки 5 000
ИТОГО 8 000
 

     Стимулирующим фактором для увеличения объемов  закупок продукции являются применяемые  предприятием скидки, которые включают следующие варианты:

  • скидки за большой объем закупок;
  • сезонные скидки;
  • скидки за быструю оплату;
  • скидки функциональные, предоставляемые покупателям, берущим на себя определенные функции

      Предприятие ставит перед собой задачу в совершенстве овладеть техникой ценовых приемов, действующих на конкурентном рынке. 
 
 

          Выводы 

      Вывод на рынок нового вида строительного материала  – крупноразмерных керамических блоков с поризованным черепком типа «Poroton», которые совмещают в себе достоинства ячеистого бетона и кирпича керамического, является своевременным шагом в решении проблемы улучшения свойств данного вида материалов.

      Высокие потребительские  качества поризованных керамических строительных материалов и положительная динамика строительств жилья в республике, будут являться залогом успешной реализации данной продукции на рынке. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН 
 

      5.1.Производственная  программа 

      Производственная  программа развития предприятия  на 2007 год рассчитана на введение новых мощностей по производству камня керамического поризованного. Это позволило ОАО «Радошковичский керамический завод» увеличить объемы производства этого вида продукции в 2007 году на 53 %. В течение 2007-2009 годов предприятие будет продолжать наращивание объемов производства поризованных строительных материалов в среднем на 10-15% до выхода на проектную мощность с постепенным снятием с производства низко рентабельной продукции – кирпича керамического пустотелого. Новая производственная программа позволит предприятию выйти на безубыточную работу уже в 2007 году. 

      5.2. Особенности технологии 

      Техническая мощность завода составляет 50 млн. шт. условного кирпича в год. Номенклатура керамических стеновых материалов, производимых заводом, включает:

  • кирпич керамический пустотелый;
  • кирпич керамический полнотелый;
  • камень керамический поризованный;

     В 2007 году предусматривается рост объемов  производства поризованных строительных материалов и снижение объемов производства кирпича керамического пустотелого.

     Кирпич  керамический изготавливается методом  пластического прессования. Основные процессы производства:

      1.Подготовка  шихты: сырье подается в приемное отделение главного производственного корпуса. После подсушки, переработки на вальцах и перемешивания в глиномешалке шихта поступает в глинозапасник. Затем шихта подвергается вторичной переработке на вальцах тонкого помола и подается в формовочное отделение.

      2. Формовка кирпича: формовка ведется в вакуумных прессах с диаметром концевого шнека 620 мм. Автоматом-укладчиком сырец загружается на сушильные вагонетки.

      3. Сушка кирпича: сушило представляет собой туннель с двумя электропередаточными тележками по подаче и отбору вагонеток и путями накопления высушенной  продукции. Интенсивное перемещение воздуха внутри сушила производится реверсными передвижными вентиляторами. Регулирование процесса сушки производится автоматически.

      Перекладка  высушенной продукции  с сушильных вагонеток  на печные вагонетки осуществляется автоматом-садчиком.

      4. Обжиг кирпича: после перекладки на печные вагонетки, изделия подаются через буферную камеру и пред печь в туннельную печь на обжиг.

      Готовая продукция после  обжига поступает  в туннель для  постепенного охлаждения, а затем подается к автомату пакетировки.

      5. Пакетировка кирпича: автоматы - пакетировщики разгружает печные вагонетки, и формируют пакеты с перевязкой их лентой и укладкой на деревянные поддоны. Конвейером и автопогрузчиками готовая продукция вывозится на склад, оборудованный козловыми кранами. 

    1. Модернизация  и обновление основного  технологического оборудования

Информация о работе Бизнес-план ОАО “Радошковичский керамический завод”