Анализ состояния нормирования труда на предприятии «Моторвагонное депо Безымянка» и пути его совершенствования

- соблюдать режим и правила  обработки и защиты информационных  ресурсов и доступа к ним;

- производить работу по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с установленными заданиями для обеспечения устойчивого функционирования Дороги в особый период;

- обеспечивать сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу), передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение в соответствии с перечнем документов, согласованным архивными органами, хранить и использовать в установленном порядке документы по личному составу;

- осуществлять необходимые мероприятия по защите конфиденциальной информации ОАО «РЖД».

- обеспечивать требования режима  секретности, а также мероприятий  по противодействию иностранным  техническим разведкам и технической  защите информации при проведении  всех видов работ со сведениями, составляющими государственную тайну, на объектах Отделения;

- исполнять обязанности ОАО  «РЖД» по уплате налогов и  сборов в порядке, предусмотренном  налоговым законодательством Российской  Федерации.

Основными клиентами, в конечном счете, является население. Профилирующим производством завода стали услуги, направленные на качество перевозок пассажиров в пригородном сообщении.

Квалификация рабочих соответствует разряду сложности выполняемого ремонта. Объем ремонта за год составляет 2160 электросекций на сумму 80784 тыс. руб.

ТЧ-11 сегодня является современным высокомеханизированным предприятием, имеет все виды производства, необходимые для выполнения нескольких видов ремонта: от текущего до капитального; кузнечно-прессовое производство, металлообрабатывающие цеха, монтажно-сборочные цеха, современное контрольно-испытательное оборудование, опытное и инструментальное производство, металлозаготовительный участок. Цеха завода оснащены современным оборудованием. Уделяя самое большое внимание контролю качества выпускаемой продукции (запчастей), депо располагает всем необходимым оборудованием для проверки и испытания аппаратуры, в том числе в экстремальных условиях работы.

Руководство предприятия видя свою основную задачу в осознанном вовлечении работников ТЧ-11 в процесс улучшения качества намеренно неукоснительно следовать изложенным принципам и призывает к этому весь коллектив предприятия. Ответственность за реализацию системы качества несет руководитель предприятия.

 

 

 

3.2 Оценка процесса нормирования труда

 

Состояние нормирования труда и резервы его улучшения выявляются в результате анализа нормирования труда, то есть критического рассмотрения всех составляющих его элементов с целью выяснения положительных и отрицательных сторон в этой деятельности, причин и факторов, их определяющих.

• Изучается сфера применения норм труда, то есть степень охвата нормированием труда всех категорий трудящихся;

• Проверяется качество применяемых норм труда, степень прогрессивности;

• Выясняется степень обеспеченности предприятия нормативно-методическими материалами для нормирования труда и их качество.

Первое направление анализа − изучение степени охвата работников нормированием труда − преследует цель выявление резервов для расширения сферы нормирования труда.

Помимо расчета показателей на всю численность работников предприятия, определяется величина показателей по определенным категориям и группам трудящихся, таким как рабочие-повременщики, вспомогательные рабочие, служащие и другие, а также по отдельным подразделениям (цехам, службам).

Для расчета доли нормируемых работ (Унр) используются формулы:

Унр = Внр / Вобщ ∙ 100%, (2.1)

и

Унр =Рнр / Ро6щ ∙ 100%, (2.2)

где: Внр  − фактически отработанное нормируемое рабочее время, чел.-ч., 

Вобщ − общее количество отработанного времени, чел,-ч.,

Рнр − численность рабочих, труд которых нормируется, чел.,

Ро6щ − общая численность рабочих, чел.

Расчет доли работ, нормируемым по технически обоснованным нормам (Yтон) определяется по формуле:

Yтон = Втон / Внр∙ 100% (2.3)

и

Yтон = Ртон / Рнр∙ 100%, (2.4)

где: Втон − отработанное нормируемое рабочее время, установленное по технически обоснованным нормам, чел.-ч.,

        Ртон − численность рабочих, труд которых нормируется по технически обоснованным нормам, чел. На основе данных приведенных в таблице 2, рассчитаем долю нормируемых работ в ТЧ-11 по некоторым категориям работников.

Таблица 2.1 − Исходные данные для анализа нормирования труда на ТЧ-11

№№ пп	Наименование показателей	План на отчетный год	Фактически
			За отчетный год	За предыдущий год
1	Среднесписочная численность промышленно-производственного       персонала, чел., В том числе рабочих Из них: Основных технологических рабочих Рабочих,  занятых   ремонтом оборудования	4035 3273   1964   320	4030 3270   1963   322	4010 3248   1944   318
2	Среднесписочная численность рабочих-сдельщиков, чел., В том числе: Основных технологических рабочих Рабочих,  занятых  ремонтом оборудования	1710   1260   126	1711   1263   125     593   353   47       6138,6   3210,1 2928,5       4316,9   3208,1 1108,8	1691   1235   116
3	Среднесписочная численность рабочих-повременщиков,  труд         которых нормируется, чел., В том числе: Основных технологических рабочих Рабочих,  занятых  ремонтом оборудования	595   352   48	593   353   47	549   318   33
4	Общее   число   отработанного   времени всеми промышленно-производственными рабочими, тыс. чел.-ч. В том числе: рабочих-сдельщиков рабочих-повременщиков	6141,1   3209,8 2930,3	6138,6   3210,1 2928,5	5973,3   3119,9 2853,4
5	Общее   число   нормируемого   рабочего времени, отработанного    промышленно-производственными    рабочими,    тыс. чел.-ч. В том числе: рабочих-сдельщиков рабочих-повременщиков	4326,0   3207,8 1118,2	4316,9   3208,1 1108,8	4128,2   3110,6 1017,6

 

Из приведенных в таблице 2.1 данных следует, что в отчетном периоде доля рабочих, труд которых нормируется, составила:

В общей численности промышленно-производственного персонала − 57,1%  [(1711 + 593) / 4030 * 100%].

В общей численности рабочих − 70,5% [(1711 + 593) / 3270 * 100%].

По отдельным группам рабочих удельный вес численности, для которой труд нормируется, достиг:

По рабочим-повременщикам − 38% [593 / (3270 − 1711) * 100%];

По основным технологическим рабочим − 82,3% [(1263 + 353) / 1963 * 100%];

По рабочим, занятым ремонтом оборудования − 53,4% [(125 + 47) / 322 * 100%].

По количеству отработанного в отчетный период времени доля нормируемого времени рабочих составила 70,3% (4316,9 / 6138,6 * 100%); этот показатель для рабочих-повременщиков равняется 37,8% (1108,8 / 29285 * 100%).

Различная величина показателей охвата рабочих нормированным трудом, рассчитанных по численности рабочих и по отработанному времени, объясняется тем, что рабочие, труд которых нормируется, часть времени затратили на выполнение работ ненормируемых. Следовательно, расчет доли нормируемого труда по показателю отработанного времени более точен, чем расчет по численности рабочих.

После проведения необходимых расчетов составляются аналитические таблицы. Показатели, рассчитанные на основании исходных данных, приведенных в таблице 2.2.

Фактические показатели за отчетный период сравниваются с данными за предыдущий период или за несколько предыдущих лет.

Доля рабочих, труд которых нормируется в общей численности рабочих изменилась в отчетном году по сравнению с плановыми на 0,1% (70,5-70,6), что составило 99,9% к плану [(70,5 * 100) / 70,6].

В отчетном году по сравнению с фактической величиной за предыдущий год по сравнению с фактической величиной за предыдущий год этот показатель изменился на +1,6% (70,5 − 68,9), а охват указанной категории рабочих нормированием труда возрос на 2,3% (70,5 * 100 / 68,9 − 100).

Таблица 2.2 − Аналитические данные о состоянии нормирования труда в ТЧ-11.

Наименование показателей	План на отчетный год	Фактически		Изменение показателей
		За отчетный период	За преды-дущий период	Фактического             за отчетный    период    по сравнению с плановым	Фактического            за отчетный    период    по сравнению               с фактическим              за предыдущий период
Доля      рабочих,     труд которых нормируется, в численности: Промышленно-производ-ственного персонала Рабочих Рабочих-повременщиков Основных технологических рабочих Рабочих, занятых ремонтом оборудования Доля  нормируемого рабочего времени: В общем числе отработанного   рабочего времени В отработанном времени рабочими- сдельщиками В отработанном времени рабочими- повременщиками	57,1 70,6 38,0   82,1   54,4         70,4     99,9     38,0	57,1 70,5 38,0   82,3   53,4         70,3     99,9     37,8	56,8 68,9 35,3   79,9   46,8         69,1     99,7     35,6	100,0 99,9 100,0   100,2   98,1         99,8     100,0     99,6	100,5 102,3 107,7   103,0   114,1         101,7     100,2     106,2

 

Вторым направлением анализа нормирования труда является анализ качества норм труда. Он преследует цель установления степени обоснованности и прогрессивности, действующих на предприятии норм труда и выявление резервов для их совершенствования.

Качество норм труда характеризуется степенью их соответствия необходимым затратам труда для данных организационно-технических условий производства. Как правило, необходимые затраты труда меньше конкретных норм на определенный вид работ. Чем меньше различие между ними, тем выше качество норм труда. Отношение необходимого времени на производство единицы работ (изделия) времени по установленной на предприятии норме является показателем напряженности нормы. Оптимальная напряженность норм равна 1.

Качество норм характеризуется также распределением рабочих-сдельщиков по степени выполнения норм выработки. Анализ проводится по группам рабочих основных и вспомогательных подразделений, по отдельным профессиям. Отдельно выделяются молодые рабочие, работающие по пониженным нормам выработки. При этом необходимо учитывать все факторы, влияющие на степень выполнения норм: долю сверхурочных работ в групповую напряженность норм труда и др. Особое внимание должно быть уделено анализу причин невыполнения норм, а также выяснению причин и условий, способствующих перевыполнению норм выше среднего уровня.

Распределение рабочих-сдельщиков по степени выполнения норм выработки дано в таблице 2.3.

Таблица 2.3 − Распределение рабочих-сдельщиков ТЧ-11 по степени выполнения норм выработки.

Категории работников	Распределение рабочих сдельщиков по степени выполнения норм выработки, чел.								Средний % выполнения норм выработки
	До 100%	100-105%	105-110%	110-120%	120-130%	130-150%	От 150%	Итого
Основные рабочие Вспомогательные рабочие Итого	54   13 67	65   19 84	93   28 121	190   67 257	148   85 233	62   51 113	28   32 60	640   295 935	119,2   124,7 119,9

 

Из таблицы 2.3 видно, что среднее выполнение норм рабочими-сдельщиками составило 119,9 % [(67 * 95 + 84 * 102,5 + 121 * 107,5 + 257 * 115 + 233 * 125 + 113 * 140 + 60 * 160) / 935], в том числе основными рабочими 119,2%, вспомогательными рабочими − 124,7%. У вспомогательных рабочих нормы менее напряжены, чем у основных. Это подтверждается и удельным весом рабочих, не выполняющих норм выработки. Если в среднем не выполнили норм выработки 7,2% рабочих (67 / 935 * 100%), то среди остальных рабочих их доля составила 8,4% (54 / 640 * 100%), а среди вспомогательных − 4,4% (13 / 295 * 100%).

Необходимо установить причины невыполнения норм, характер использования рабочего времени и его потери, средний уровень квалификации этих рабочих, а также средний разряд выполняемых ими работ.

Представляет интерес также группа рабочих, выполняющих нормы выработки выше средних показателей по предприятию. Таких рабочих на предприятии было 406 чел. (233 + 113 + 60) или 43,5%, в том числе основных рабочих 238 чел. (14 8+ 62 + 28), или 37,2%, вспомогательных рабочих 168 чел. (85 + 51 + 32), или 57%.

Существует понятие нормальных пределов выполнения норм. Это такие пределы, за которые не должно выходить по уровню выполнения норм более 5% (в каждую сторону) при отсутствии существенных различий в напряженности норм. Пределы зависят от среднего выполнения норм. Их рекомендуемые значения приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 − Рекомендуемые значения выполнения норм труда

	Средний процент выполнения норм в подразделении
	100	105	110	115	120	125	130	135	140	145	150	155	160	165
Верхний предел Нижний предел	73   128	76   134	80   140	84   147	87   153	91   159	95   166	98   172	102   178	105   185	109   191	113   198	116   204	120   211