Анализ  состояния предприятия.

Общая характеристика предприятия.

 

Санаторий «Искра»  расположено в Хостинском районе города Сочи.

Данный санаторий  является бюджетной организацией, финансируется  Министерством внутренних дел Российской Федерации за счет средств федерального бюджета, несет ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.

Санаторий «Искра»  от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Данное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными  средствами. При их недостаточности  субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник имущества, то есть Министерство внутренних дел Российской Федерации.

Юридический адрес  санатория «Искра»: 354025, г. Сочи, Курортный  проспект, 100. 

Санаторий «Искра»  осуществляет диагностические, лечебные, профилактические и медико-восстановительные мероприятия, проводимые с целью укрепления здоровья и предупреждения заболеваний сотрудников органов внутренних дел, военнослужащих внутренних войск, работников и пенсионеров МВД, а также членов их семей, на основе наиболее полного и рационального использования климатических, курортных природных лечебных факторов, внедрения в практику работы новейших достижений науки в области курортологии, передовых методов диагностики лечения и восстановления физического состояния лечащихся, эффективно используя выделяемые МВД России ассигнования и материальные ресурсы.

Предметом деятельности санатория «Искра» является:

• Профилактика заболеваний, проведение в установленном порядке диспансеризации, оказание медицинской помощи;
• Санитарно-противоэпидемическое обеспечение больных и отдыхающих;
• Бытовое обслуживание лиц, находящихся на лечении и отдыхе;
• Организация культурно-массовой и физкультурной работы.

 

Санаторий «Искра»  осуществляет следующие виды деятельности:

• Организует прием и размещение лиц, поступающих в данный санаторий на отдых и лечение;
• Осуществляет комплексное лечение больных, преимущественно природными лечебными факторами, в сочетании с физиотерапией, лечебной физкультурой и другими видами медицинской помощи с учетом современных требований медицинской науки;
• Организует лечебное питание больных с учетом состояния их здоровья и полноценное питание отдыхающих в соответствии с действующими научно-обоснованными физиологическими нормами;
• Обеспечивает проведение необходимых диагностических обследований;
• Контролирует соблюдение больными и отдыхающими установленного режима лечения, отдыха и правил внутреннего распорядка здравницы;
• Выявляет больных и отдыхающих, которым пребывание в санатории противопоказано, при необходимости организует их реэвакуацию к месту жительства или госпитализацию в лечебно-профилактические учреждения;
• Оказывают медицинскую помощь лицам, заболевшим в период пребывания в данном санатории. Организует при необходимости консультативную помощь врачами-специалистами местных лечебных учреждений, а также госпитализацию больных;
• Разрабатывает и осуществляет мероприятия по профилактике инфекционных заболеваний и пищевых отравлений, контролирует качество получаемых продуктов питания, условия их хранения и сроки реализации, а также технологию и качество приготовления пищи;
• Оказывает отдыхающим платные бытовые, медицинские и прочие услуги не входящие в стоимость путевки;
• Изучает и внедряет в практику передовые формы и методы работы санаториев, новейшие достижения медицинской науки, техники и научную организацию труда;
• Осуществляет мероприятия по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с действующим законодательством.

Анализ  состояния отрасли  работы предприятия.

 

Россия, обладая  колоссальным туристическим потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристических услуг. На ее долю приходится менее 1,5% мирового туристского потока. Существующая материальная база туризма более чем на 80% нуждается в реконструкции. Не созданы условия, стимулирующие приток в отрасль частных инвестиций, в том числе из-за рубежа. Ощущается острый дефицит квалифицированных специалистов. Отсутствует система научного и рекламно-информационного обеспечения продвижения национального туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.

Такое положение  во многом объясняется изменением геополитической  ситуации, распадом хозяйственных связей, падением производства, инфляцией и  как итог снижением уровня жизни  и резким усилением дифференциации доходов населения, вызвавших сокращение внутреннего туризма. Не способствует росту туризма существование «горячих» точек и криминогенная ситуация в ряде регионов страны.

Недостаточно  эффективная система государственного регулирования туризма открывает  возможности для недобросовестной конкуренции, нарушения прав потребителей туристских услуг, слабо стимулирует развитие иностранного и внутреннего туризма, создает возможности для криминализации туристского бизнеса.

Инвестиции в  отечественный туризм носят только тактический характер и затруднены в силу негарантированности возврата средств и получения прибыли.

Преодоление этих негативных тенденций предполагает активизацию государственной политики в сфере туризма, создание правовых, организационных и экономических  основ формирования в России современной конкурентоспособной индустрии туризма. 

Что касается города-курорта  Сочи, то картина здесь более позитивная, нежели по стране в целом. Так, в 1999 году в нашем городе отдохнуло более 1.300.000 рекреантов, при этом все объекты  размещения были заполнены более чем на 100%, таким образом, спрос на туристские услуги и сопутствующие товары превышал предложение.

Туристский бизнес в данном регионе несет в себе инвестиционную привлекательность, так  как предприятия этой сферы бизнеса  являются, сравнительно быстро, окупаемыми и обеспечивают приток капиталов, а, следовательно, и стабильный процент прибыли.

На 01.01.2000 года в  городе насчитывалось 212 санаторно-курортных  учреждений и учреждений отдыха с  числом мест в месяц максимального  развертывания 69.355.

Средняя продолжительность  дней отдыха одного отдыхающего в  год составила в 1999 году 13 дней.

В 1999 году численность  работников, занятых на обслуживании отдыхающих составила 20.341 человек, из них медперсонала – 4.627 человек.

Анализ  состояния предприятия.

Конкурентоспособность предприятия.

Как известно, понятия  конкуренции и конкурентоспособности  предприятия являются основополагающими  понятиями рыночной экономики. Зачастую именно эти характеристики определяют ценовую политику отдельных предприятий и влияют на такие экономические показатели, как прибыль и убыток.

Показатель конкурентоспособности  санаторно-курортного учреждения находится  в прямой зависимости от коэффициента заполняемости данного учреждения. Следовательно, для определения  конкурентоспособности санатория «Искра» рассмотрим порядок распределения путевок данного учреждения:

Распределение путевок в данное санаторно-курортное  учреждение осуществляется Медицинским  управлением МВД России в соответствии с планом централизованного выпуска  путевок на календарный год. Путевки подразделениям системы МВД России высылаются Медицинским управлением МВД России поквартально, согласно утвержденному лимиту не позднее, чем за месяц до начала квартала. Подразделения МВД России, ГУВД, УВД, УЛИТУ должны полностью использовать выделенный лимит путевок. Возврат нереализованных путевок в Медицинское управление МВД России допускается в исключительных случаях и с расчетом поступления их не позднее, чем за 20 дней до начала срока путевки. Указанные путевки перераспределяются Медицинским управлением МВД России.

Необходимо отметить, что подобным образом распределяются не менее 80% путевок санатория «Искра». Так в 1996 году Медуправлением выделено 5% коммерческих путевок круглогодично, в 1997 году на 3 квартал количество коммерческих путевок увеличено по просьбе руководства санатория до 15%, в 1998 году на 3 квартал количество коммерческих путевок было увеличено до 20%, а в 1999 году было выделено всего 11% коммерческих путевок круглогодично.

Таким образом, независимо от сезона, наименьший показатель заполняемости санатория «Искра» составляет 80%.

Так, изучив порядок  распределения путевок данного  санаторно-курортного учреждения, а, также  учитывая то, что оно является бюджетным, можно сделать вывод о некорректности постановки вопроса о его конкурентоспособности, но нельзя не обратить внимание на то, что доля выручки от реализации выделенных санаторию коммерческих и льготных путевок в общем объёме доходов составила:

• 1996 год – 13,3%;
• 1997 год – 19,8%;
• 1998 год – 27,8%;
• 1999 год – 37,7%;

Возросшая доля доходов от реализации коммерческих путевок объясняется с одной  стороны, накоплением практического  опыта для реализации, участием санатория  в рекламных мероприятиях (выставки-ярмарки  по продаже путевок), участием в каталогах, с другой стороны, уменьшением бюджетного финансирования.

Итак, можно сделать  вывод, что увеличение количества выделяемых санаторию коммерческих путевок, а  также приносимый ими доход, в  совокупности с приведенными выше фактами  являются достаточным свидетельством конкурентоспособности санатория «Искра».

Анализ  финансового состояния  предприятия.

Финансовое состояние  хозяйствующего субъекта - это характеристика его платежеспособности, кредитоспособности, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования  финансового состояния предприятия  на основе его бухгалтерской отчетности. В условиях рыночной экономики бухгалтерская отчётность хозяйствующих субъектов становится основным средством коммуникации и важнейшим элементом информационного обеспечения финансового анализа. Любое предприятие в той или иной степени постоянно нуждается в дополнительных источниках финансирования. Найти их можно на рынке капиталов, привлекая потенциальных инвесторов и кредиторов путём объективного информирования их о своей финансово-хозяйственной деятельности, то есть в основном с помощью финансовой отчётности.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния  является баланс. Но, так как санаторий «Искра» является бюджетной организацией, то формы его финансовой отчетности во многом отличаются от общепринятых форм для коммерческих организаций. Так основными формами при анализе финансового состояния бюджетной организации являются:

• баланс исполнения сметы расходов;
• отчет об исполнении сметы расходов бюджетной организации;

Рассмотрим обобщенные группы показателей, которые отражены в балансе исполнения сметы расходов санатория «Искра» на 01.01.2000 года.

Актив.

Пассив.