Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2011 в 08:56, дипломная работа
Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
ГЛАВА I. Теоретические основы повышения качества
информационных услуг………………………………………….
1.1 Понятие информационных услуг……………………………………….
1.2 Подходы к повышению качества информационных услуг……………
1.3 Подходы к разработке информационного обеспечения…………….....
ГЛАВА II. Разработка информационного обеспечения СМК
строительной компании…............................................................
2.1 Использование системы бизнес-моделирования «Business Studio»
на примере строительной компании ООО «Омский строитель»….....
44
2.2 Технология формирования регламентов для системы менеджмента
качества строительной компании……………….....................................
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..…………………………………...
83
ПРИЛОЖЕНИЯ……….……………………………………………………...
87
Построение начальной организационно-функциональной модели компании. Идентификация системы деятельности организации и сопоставление результатов с требованиями стандарта.
Определение дефицита функций, процессов, документов
Начальные спецификации процессов предприятия
1-2 мес.
5000
2.2
Построение стратегической модели компании Разработка политики в области качества, дерева целей компании, предварительной системы показателей качества процессов и методов их измерений)
Создание механизма связи стратегического и процессного уровня управления
Формализованная система стратегических целей компании и показателей процессов.
1-2 мес.
10000
2.3
Построение процессной модели компании:
Разработка, сборка в систему и уточнение моделей процессов, связывание процессов с выработанными показателями, паспортизация и документирование процессов, определение информационно-технологической среды функционирования СМК
Полная идентификация системы процессов компании и оценка существующего уровня зрелости процессов
Документированные процедуры по всем ключевым процессам
План развития процессов
1-2 мес.
10000
2.4
Разработка и введение в действие полного комплекта документации СМК с использованием бизнес-модели организации.
Поставка и настройка системы управления документами и корпоративного информационного портала.
Организация групповых обсуждений с ключевыми сотрудниками новых корпоративных стандартов работы
Внедрение в деятельность компании системы документов СМК по требованиям ИСО 9001: 2000
Настройка системы информирование персонала и получение информации от персонала
Построение полной системы корпоративных регламентов.
Документация СМК, доступная для сопровождения и использования.
2
мес.
3000
3.
Подготовка специалистов предприятия
3.1
Подготовка уполномоченного по качеству (УК) и внутренних аудиторов
Наличие специалиста в области МК. Создание группы аудиторов для запуска процессов внутреннего аудита
Сертифицированный специалист по разработке, поддержанию и улучшению СМК. Обученная группа сотрудников (2 чел)
5-10 дней
(в сроки семинаров для УК и аудиторов)
-
4.
Опытная эксплуатация СМК, внутренние аудиты по выполнению требований стандарта ИСО 9001: 2001 и корректирующие действия по их результатам
Определение соответствия деятельности и документации СМК
Результативность СМК
2 мес.
1500
5.
Заключительный аудит документации СМК
Проверка соответствия документов СМК требованиям нормы
Корректирующие действия
Заявка на сертификацию СМК
1-2 нед.
500
Итого без НДС
34500
НДС 18%
6210
Итого с НДС
40710
Лист
– заверитель
Пояснительная записка – стр.
Приложения
–
шт.
PAGE
PAGE 92