Разработка системы менеджмента качества предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 16:07, курсовая работа

Описание работы

Сертифицированная система менеджмента качества характеризует способность предприятия стабильно выпускать продукцию надлежащего качества и вполне может рассматриваться как один из весомых факторов конкурентоспособности фирмы (предприятия) как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Для отечественных предприятий, планирующих в будущем экспортировать свою продукцию, сертификация системы качества - важнейшее условие, определяющее возможность заключения контракта и реализации товара цивилизованным путем по достойным ценам.

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.doc

— 532.00 Кб (Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ 

     Мировой опыт показывает, что экономически развитые страны достигли своего лидирующего  положения  в научно-техническом  развитии, обеспечении социальных гарантий для своих граждан, высокого уровня науки и культуры во многом благодаря  решению ключевых проблем качества продукции и услуг, предлагаемых национальными компаниями.

     Одним из путей решения проблем обеспечения качества является разработка и внедрение систем менеджмента качества по международным стандартам Международной организации по стандартизации серии 9000 (далее ИСО серии 9000).

     Сертифицированная система менеджмента качества характеризует способность предприятия стабильно выпускать продукцию надлежащего качества и вполне может рассматриваться как один из весомых факторов конкурентоспособности фирмы (предприятия) как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Для отечественных предприятий, планирующих в будущем экспортировать свою продукцию, сертификация системы качества - важнейшее условие, определяющее возможность заключения контракта и реализации товара цивилизованным путем по достойным ценам.

     Зарубежные  специалисты считают, что сертификация соответствия на систему менеджмента качества дает фирме немало выгод и преимуществ. Вот некоторые из них:

     - она доказывает надежность партнера по бизнесу, в том числе и в отношениях с банками, которые охотнее предоставляют кредиты фирмам, чья система качества сертифицирована;

     - страховые компании отдают предпочтение таким фирмам при страховании от ущерба за некачественную продукцию.

     - сертификат на систему менеджмента качества - весомый аргумент в пользу заключения контракта на поставку товара: западные эксперты отмечают, что на едином европейском рынке в ближайшем будущем до 95% контрактов будут заключаться только при наличии у фирмы-поставщика сертификата на систему управления качеством.

     - при   возникновении   судебных   исков,   связанных   с   некачественной продукцией, сертификат на систему менеджмента качества расценивается судом как доказательство невиновности фирмы.

     - наличие сертификата на систему менеджмента качества стало в Европе обязательным условием участия в различных тендерах (не за горами появление подобных условий и в Казахстане).

     - сертификация системы менеджмента качества положительно отражается и на внутренних делах предприятия.

     - облегчается процедура сертификации продукции.

     Для успешной интеграции Казахстана в международную  экономическую систему в качестве равноправного партнера необходимо успешное решение проблемы качества, что является важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности казахстанской продукции на мировом рынке. 

     К реализации концепции стандартов ИСО, рожденной в западной экономике  и предназначенной сугубо для  рыночных отношений, отечественные  предприятия приступили, не имея никакого опыта таких отношений.

     Сегодня, когда в Казахстане изменились условия хозяйствования, когда интеграция казахстанской экономики в мировую хозяйственную систему, в частности подготовка к вступлению во Всемирную торговую организацию (ВТО), требует от предприятий непрерывного повышения конкурентоспособности своей продукции, качество продукции приобретает основное значение для выживания предприятия.

     Сознавая  это все больше руководителей  предприятий приходит к выводу, что  в конкурентной борьбе выиграет тот, кто внедрит у себя на предприятии  СМК, согласно требованиям международного стандарта ИСО 9000.

 

      1 ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ  АУДИТ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

     1.1 Цель диагностического аудита

     - на основе анализа документации и данных мониторинга определить существующую в организации ситуацию в области менеджмента качества, выявить проблемы в управлении качеством и предварительно сформулировать  цели и задачи для разработки вновь создаваемой системы менеджмента качества;

     - получить информацию, необходимую  для планирования и разработки  системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000.

     1.2 Краткие сведения об организации

     Наименование  организации: ТОО «Бергштайн»

     Статус  организации: Товарищество с ограниченной ответственностью

     Сфера производственной деятельности:

     - производство щебня и песчаной  – гравийной смеси;

     - производство и отпуск товарного  бетона;

     - производство сборного железобетона;

     - переработка древесины и производство деревянных конструкций;

     - металлообработка;

     - проектирование;

     - строительство зданий и сооружений.

     Уровень качества продукции  и услуг:

     Часть продукции подлежит обязательному подтверждению соответствия. Показатели качества определяются исходя из требований нормативной документации.

     Показатели  качества продукции, не подлежащей обязательному подтверждению соответствия, определяются исходя из требований нормативной документации и требований потребителя.

     Все работы по производству, проектированию и строительству производятся в  соответствии с законодательными и  нормативными требованиями.

     В организации функционирует аттестованная  лаборатория, которая обеспечивает проведение работ по контролю качества выпускаемой продукции, поступающих материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям, операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, а также выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями нормативной документации, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров.

     Позиции на рынке:

     ТОО «Бергштайн» занимает одну из лидирующих позиций на рынке Восточно-Казахстанской области среди строительно-монтажных организаций и предприятий, производящих строительные материалы и изделия.

     Кадровый  состав:

     В организации имеется квалифицированный персонал, который проходит периодическую подготовку по вопросам управления, обеспечения и улучшения качества производства выпускаемой продукции, возведения объектов и производства строительно-монтажных работ.

     1.3 Контрольные вопросы

     В таблице 1.1 представлены контрольные вопросы, определяющие соответствие действующей в ТОО «Бергштайн» системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ИСО 9001-2000.

     Таблица 1.1 – Контрольные вопросы

Вопросы ИСО

9001-2000

Соотвествие Примечание
1 2 3 4
1Организация разработала, документально одобрила, внедрила, поддерживает в рабочем состоянии СМК и непрерывно улучшает ее результативность в соответствии с требованиями стандарта 4.1  
-
 
2 Оформлены  ли документально:

- политика и  цели в области качества?

- руководство  по качеству?

3 Включает ли  СМК документы, обеспечивающие  планирование, осуществление и управление  процессами

4.2.1  
-

-

+/-

 
 
 
Состав  документации недостаточный для  реализации требований МС ИСО 9001-2000
4 Включает  ли Руководство по качеству:

- область применения  СМК?

- обоснование  любых исключений?

- документированные  процедуры или ссылки на них?

- описание взаимодействия  процессов СМК?

4.2.2  
-

-

- 

-

 
5 Разработана  ли документированная процедура по управлению документацией? 4.2.3 -  
6 Разработана  ли документированная процедура  по управлению записями о качестве? 4.2.4 -  
7 В организации имеются свидетельства:

- доведения до  сведения персонала о важности  выполнения требований потребителей законодательных и обязательных требований?

- проведения  анализа со стороны руководства?

- обеспечение  СМК необходимыми ресурсами?

5.1  
- 
 

-

-

 
8 Определены  ли требования потребителей? 5.2 +  
9 Включает  ли политика ли политика в  области качества обязательство соответствовать требованиям СМК?

10 Включает ли  политика в области качества  обязательство постоянного повышения  результативности СМК?

11 Анализируется  ли политика в области качества  на постоянную пригодность?     

5.3 - 
 

- 
 

-

 
12 Устанавливаются  ли цели в области качества  для подразделений, для различных уровней организации?

13 Являются ли  установленные цели в области  качества измеряемыми?

5.4.1 +/- 
 

-

Не определены документально 
14 Осуществляется  ли планирование развития СМК? 5.4.2 -  
 

     Продолжение таблицы 1.1

1 2 3 4
15 Определены  ли ответственность и полномочия  персонала организации?

16 Доведены ли  ответственность и полномочия  до соответствующего персонала организации?

5.5.1 +/- 

+/-

Не определены документально, не регламентируют ответственность и полномочия в области качества 
17 Назначен  ли представитель руководства  из состава руководства? 5.5.2 -  
18 Определены ли в организации  процессы обмена информацией?

19 Охватывает  ли обмен информации вопросы  результативности СМК?

5.5.3 + 

-

 
20 Проводит  ли высшее руководство анализ  СМК через запланированные интервалы? 5.6.1 -  
21 Определены  ли входные данные для анализа  СМК со стороны руководства? 5.6.2 -  
22 Определены  ли выходные данные для анализа  СМК со стороны руководства? 5.6.3 -  
23 Определила  ли организация ресурсы, необходимые  для: 

- внедрения и  поддержания СМК? 

- повышения удовлетворенности  потребителей?

6.1  
 
+/-

+

Не предусмотрены  финансовые ресурсы для внедрения  и поддержания СМК 
24 Определила  ли организация уровень необходимой компетентности персонала?

25 Обеспечивается  ли подготовка персонала? 

26 Оцениваются  ли результативность проведенной  подготовки?

27 Поддерживаются  ли в рабочем состоянии данные  об образовании, подготовке, навыках и опыте?

6.2 + 

+/-

- 

+

 
 
Не  предусмотрено обучение в сфере СМК
28 Определена  ли инфраструктура, необходимая  для достижения соответствия требованиям к продукции?

29 Обеспечивается  ли она и поддерживается ли  рабочем состоянии?

6.3 + 

+

 
30 Управляет  ли организация факторами производственной среды, необходимыми для достижения соответствия требованиям к продукции? 6.4 +  
31 Осуществляются  ли в организации планирование  процессов, необходимых для выпуска продукции 7.1 +  
32 Определяются  ли организацией:

- требования  к продукции, установленные потребителями? 

- предполагаемые  требования к продукции? 

- законодательные  и обязательные требования, относящиеся  к продукции?

7.2.1  
+ 

+

+

 

Информация о работе Разработка системы менеджмента качества предприятия