Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 16:07, курсовая работа
Сертифицированная система менеджмента качества характеризует способность предприятия стабильно выпускать продукцию надлежащего качества и вполне может рассматриваться как один из весомых факторов конкурентоспособности фирмы (предприятия) как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Для отечественных предприятий, планирующих в будущем экспортировать свою продукцию, сертификация системы качества - важнейшее условие, определяющее возможность заключения контракта и реализации товара цивилизованным путем по достойным ценам.
- службы, в функции которых входит проведение приемочного контроля качества смонтированных этажей (ярусов), ответственных конструкций, выполненных субподрядчиками работ;
- персональная ответственность за выполнение промежуточного контроля;
- порядок формирования состава комиссии для промежуточной приемки смонтированных конструкций и выполненных работ;
- порядок вызова представителей заказчика и органов надзора для участия в приемке;
- нормативная и законодательная база по приемке. Методы и средства контроля, приемы и операции, исполнительные геодезические съемки;
- правила оформления исполнительных схем промежуточного контроля, необходимые подписи, порядок хранения;
- порядок освидетельствования скрытых работ;
- исполнительная документация на контроль качества скрытых работ;
- порядок оформления результатов приемки, акты, протоколы, их формы и необходимые подписи;
- порядок предъявления претензий к качеству выполненных субподрядчиками работ;
- порядок регистрации документов промежуточного контроля и приемки.
2.4.2.37 СМК ДП «Порядок проведения и организации инспекционного контроля качества производства работ и возведения объектов»
- Содержание документированной процедуры:
служба или подразделение, ответственные за выполнение инспекционного контроля;
- персональная ответственность за выполнение инспекционного контроля;
- персональный перечень лиц, выполняющих инспекционный контроль, распределение обязанностей;
- порядок разработки программы контроля;
- методы и средства контроля, приемы и операции;
- документирование результатов контроля, образцы документов;
- порядок ведения и хранения журнала надзора со стороны заказчика;
- порядок подписания актов по результатам инспекционных проверок качества органами надзора;
- порядок рассмотрения предписаний и актов по результатам инспекционных проверок качества и принятие решений по ним;
- порядок контроля выполнения принятых решений;
- порядок регистрации исполнительной документации.
2.4.2.38 СМК ДП «Правила оценки соответствия технических показателей продукции и качества СМР установленным требованиям и определения стабильности технологических процессов»
Содержание документированной процедуры:
- правила отбора выборок;
- методика оценки соответствия по качественному признаку;
- методика оценки соответствия по количественному признаку;
- критерии оценки;
- правила статистической обработки результатов измерений;
- анализ результатов;
- правила принятия решений о соответствии, несоответствии и стабильности технических показателей.
2.4 Разработка Руководства по качеству
Руководство
по качеству – документ, излагающий
политику в области качества и
описывающий систему
Руководство по качеству выступает в роли основополагающего документа системы менеджмента качества и служит справочным материалом при ее поддержании в рабочем состоянии.
Разработка Руководства по качеству проводилось в соответствии с СТ РК ИСО 10013-2001 «Руководящие указания при разработке руководств по качеству».
Структура разработанного в дипломном проекте Руководства по качеству аналогична структуре МС ИСО 9001:2000, что обеспечивает удобство работы с этим документом. В Руководстве по качеству указывается, каким образом в организации достигается соответствие по каждому положению стандарта ИСО. Во избежание излишнего объема Руководства в нем делаются ссылки на утвержденные и уже использующиеся документы (документированные процедуры).
При
разработке Руководства по качеству
были выполнены следующие
- собраны сведения о системе менеджмента качества от ее пользователей;
-
составлен перечень
- определена структура и форма Руководства по качеству;
- классифицированы имеющиеся документы системы менеджмента качества в соответствии с принятой структурой и формой Руководства по качеству.
Разработанное
Руководство по качеству представлено
в Приложении М.
Приложение Б
График
проведения семинаров
по обучению персонала
международным стандартам
серии ИСО 9000
Исполнительный директор
П.А. Домшинский
_______________________
(подпись)
«___» ____________20__г.
График проведения семинаров по обучению персонала международным стандартам серии ИСО 9000
Сотрудники организации | Сроки проведения |
1 | 2 |
Административно-управленческий
персонал
(Бухгалтерия, ПЭО, ОМТС, Отдел маркетинга и сбыта, Отдел кадров, АХО) |
март 2007г |
Инженерно-технический
состав организации
(ОГМ, ОГЭ, ПТО, ПТО, Лаборатория (ОТК), Участок новых технологий, Отдел техники безопасности) |
апрель 2007г |
Начальники
производственных цехов
- Дробильно-сортировочного комплекса; - Бетонно-растворного узла; - Цеха производства ЖБИ; - Столярного цеха; - Механического цеха; - Деревообрабатывающего цеха; - Транспортного цеха |
май 2007 |
Прорабы
и мастера
- Участка СМР; - Участка кап. ремонта зданий и сооружений; - Участок монтажа мет. конструкций. |
май 2007 |
Мастера производственных цехов | июнь 2007 |
Разработал внешний консультант Г.И. Саудегерова ______________________
Приложение В
Программа семинара по обучению персонала
Начальник отдела СМК
Т.В. Кузнецова
_______________________
(подпись)
«___» ____________20__г.
Программа семинара по обучению персонала
1 Введение
2 Терминология в области качества. Стандарт ИСО 9000:2000 «Основные положения и словарь»
3 Стандарт ИСО 9001:2000 «Системы менеджмента качества. Требования»
4 Групповая работа
Приложение Г
План-график
разработки документированных
процедур
Исполнительный директор
П.А. Домшинский
_______________________
(подпись)
«___» ____________20__г.
План - график
разработки
документированных
процедур
Наименование документированной процедуры | Подразделение/должностное лицо ответственное за разработку | Срок
выполнения |
1 | 2 | 3 |
Управление документацией | Начальник отдела СМК | март 2007г |
Управление записями по качеству | Начальник отдела СМК | март 2007г |
Управление положениями о подразделениях | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Управление должностными инструкциями | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Управление рабочими инструкциями | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Управление проектной документацией | Начальник ПКО | май 2007г |
Управление технологической документацией | Начальник ПТО | май 2007г |
Управление сметной документацией | Начальник СДО | май 2007г |
Управление
нормативной документацией |
Начальник отдела СМК | май 2007г |
Управление
организационно- |
Секретарь-референт | май 2007г |
Порядок комплектования нормативной, проектной и технологической документации на объект и обеспечения ею производственных подразделений | Начальник ПТО | июнь 2007г |
Порядок
идентификации и |
Начальник ПТО | июнь 2007г |
Планирование системы менеджмента качества | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Анализ системы менеджмента качества со стороны руководства | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Порядок организации совещаний по качеству | Начальник отдела СМК | апрель 2007г |
Информация о работе Разработка системы менеджмента качества предприятия