Повышение экономической эффективности завода ОАО «НАЗ «Сокол»
Курсовая работа, 09 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью исследования дипломной работы является проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «НАЗ «Сокол»и выработке на этой основе направлений ее оптимизации.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- провести обзор теоретических концепций анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Файлы: 1 файл
diplom.docx
— 465.01 Кб (Скачать файл)
Исходя из результатов таблицы 3.2, основной потребительский сегмент находится в возрасте от 24 до 50, что, вероятнее всего связано с активным образом жизни, высокой занятостью и нехваткой времени из-за пробок, образующихся на дороге. Студенты (18-24), считают, что это дорого и не практично: «на нем с девушкой не познакомишься». Люди за 50, как правило, не видят в этом особой нужды, если они не занимаются бизнесом.
Описание продукта
Двухместный вертолет
максимальная скорость 160 км/ч
крейсерная скорость 130 км/ч
дальность полета 450 км
максимальная высота 3 тысячи метров
Двигатель:
Количество двигателей: 2
Модель двигателя: ПД М-14В26
Тип двигателя: поршневой звездообразный
Система питания: 1 карбюратор
Взлетная мощность: 325 л.с.
Количество дверей: 2
Оборудование: для круглосуточного пилотирования
Длина флюзеляжа: 3,7 м
Диаметр несущего винта: 8м
Высота: 4м
Вес: 1520 кг
Полезная нагрузка: 350 кг
Дополнительные возможности применения: «опыливатель», «опрыскиватель» сельхозкультур, для ГИБДД, «геологоразведочный».
3.2 Организационный план
Открывается два цеха по штамповке деталей и сборке вертолетов.
Общая организационно штатная структура цехов представлена на рисунке 3.2
Рисунок 3.2 Организационная структура цеха
Все остальные необходимые специалисты находятся на предприятии.
Планируется выплачивать следующие заработные платы, приведенные в таблице
Таблица 3.3 – режим работы и должностные оклады служащих
№ |
Наименование должностей |
Рабочая смена от-до |
Время работы (часы) |
График |
Оклад (руб.) |
Форма оплаты |
Количество работников |
1 |
Начальник цеха |
8-17 |
8 |
5/2 |
25 000 |
фиксированная |
2 |
2 |
Технолог |
8-17 |
8 |
5/2 |
22 000 |
фиксированная |
3 |
3 |
Бригадир |
8-17 |
8 |
5/2 |
21 000 |
фиксированная |
9 |
3 |
Инженер |
8-17 |
8 |
5/2 |
22 000 |
фиксированная |
3 |
4 |
Цеховой ремонтный мастер |
8-17 |
8 |
5/2 |
20 000 |
фиксированная |
5 |
5 |
Работник бригады |
8-17 |
8 |
5/2 |
20 000 |
фиксированная |
57 |
Таким образом в
отливочном цехе будут работать:
1 начальник цеха, 2 технолога, 5 бригадиров,
2 инженера, 3 цеховых ремонтных мастера,
25 работников бригады. Соответственно
в сборочном цеху: 1 начальник
цеха, 1 технолог, 1 инженер, 4 бригады по
9 человек и 2 цеховых ремонтных мастера.
3.3 Производственный план
План производства предназначен для описания производственной программы предприятия.
Предполагается, что открытие двух цехов (далее цех №1 и цех №2) занимающихся, штамповкой корпуса и сборкой вертолета. «Начинка» будет собираться в других цехах.
Соответственно цеха будут заниматься:
- Штамповкой и отливкой деталей корпуса
- Сборкой вертолета
Будут использованы два свободных цеха, площадью 1400кв.м. и 1380кв.м.
Перечень оборудования, необходимого для штамповочного цеха описан в таблице 3.3
Таблица 3.3 – перечень производственного оборудования цеха №1
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Срок службы, лет |
Стеллаж для материалов |
6 |
10 |
Стеллаж для готовой продукции |
10 |
10 |
Пила для резки металла |
20 |
10 |
Сварочный автомат |
32 |
10 |
Сборочная лента |
16 |
10 |
Компьютер |
8 |
10 |
Телефон |
1 |
10 |
Компьютерные столы |
8 |
10 |
Стулья |
12 |
10 |
В таблице 3.4 приведено оборудование необходимое для сборочного цеха.
Таблица 3.4 Оборудование для сборочного цеха
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Срок службы, лет |
Стеллаж для деталей |
15 |
10 |
Сварочный автомат |
15 |
10 |
Сборочный конвейер |
8 |
10 |
Компьютер |
3 |
10 |
Телефон |
1 |
10 |
Компьютерные столы |
3 |
10 |
Стулья |
12 |
10 |
Рассчитывается, что в данном цеху за час будет производиться 8 вертолетов, за смену 80 штук, за месяц 1600 штук, за год 19200. Напомним, что мы планируем заменить этими вертолетами личные автомобили, в связи с чем, мы считаем что такие объемы производства будут востребованы, а в дальнейшем линию придется расширять.
3.4 Финансовый план
Капитальные вложения
Перечень необходимых капитальных вложений для открытия цеха по штамповке деталей представлен в таблице 3.5:
Таблица 3.5 - Перечень необходимых капитальных вложений
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Цена за шт, руб |
Стоимость, руб |
Срок службы, лет |
Стеллаж для материалов |
6 |
3 200 |
19 200 |
10 |
Стеллаж для готовой продукции |
10 |
7 300 |
73 000 |
10 |
Пила для резки металла |
20 |
42 000 |
840 000 |
10 |
Сварочный автомат |
32 |
40 000 |
1 280 000 |
10 |
Сборочная лента |
16 |
25 000 |
400 000 |
10 |
Компьютер |
8 |
12 000 |
96 000 |
10 |
Телефон |
1 |
500 |
500 |
10 |
Продолжение таблицы 3.5
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Цена за шт, руб |
Стоимость, руб |
Срок службы, лет |
Компьютерные столы |
8 |
2 000 |
16 000 |
10 |
Стулья |
12 |
800 |
9 600 |
10 |
Капительные вложения в открытие цеха по сборке вертолетов представлены в таблице 3.6
Таблица 3.6 – Капитальные затраты на открытие цеха №2
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Цена за шт, руб |
Стоимость, руб |
Срок службы, лет |
Стеллаж для деталей* |
15 |
5 200 |
78 000 |
10 |
Сварочный автомат |
15 |
40 000 |
600 000 |
10 |
Сборочный конвейер |
8 |
30 000 |
24 000 |
10 |
Компьютер |
3 |
12 000 |
36 000 |
10 |
Телефон |
1 |
500 |
500 |
10 |
Компьютерные столы |
3 |
2 000 |
6 000 |
10 |
Стулья |
12 |
800 |
9 600 |
10 |
*Такая цена на стеллажи
для деталей обоснована модернизацией
старых, а не покупкой новых (экономия
с одного стеллажа две тысячи
рублей).
Сводный перечень необходимых капитальных вложений для начала работы цеха представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Сводный перечень необходимых капитальных вложений для начала работы двух цехов
Капитальные вложения | |
Статья вложений |
Сумма, руб. |
Производственное оборудование |
3 488 400 |
Разработка интернет-странички на уже имеющемся сайте |
1 500 |
Итого |
3 489 900 |
Для покупки капитальных вложений берется кредит в банке под 16% годовых сроком на 1 год.
График погашения кредита представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – График погашения кредита
№ платежа |
Дата платежа |
Сумма платежа |
Основной долг |
Начисленные проценты |
Остаток задолженности |
1 |
Сентябрь, 2014 |
316 641,62 |
270 109,62 |
46 532,00 |
3 219 790,38 |
2 |
Октябрь, 2014 |
316 641,62 |
273 711,08 |
42 930,54 |
2 946 079,30 |
3 |
Ноябрь, 2014 |
316 641,62 |
277 360,56 |
39 281,06 |
2 668 718,73 |
4 |
Декабрь, 2014 |
316 641,62 |
281 058,70 |
35 582,92 |
2 387 660,03 |
5 |
Январь, 2015 |
316 641,62 |
284 806,15 |
31 835,47 |
2 102 853,87 |
6 |
Февраль, 2015 |
316 641,62 |
288 603,57 |
28 038,05 |
1 814 250,31 |
7 |
Март, 2015 |
316 641,62 |
292 451,62 |
24 190,00 |
1 521 798,69 |
8 |
Апрель, 2015 |
316 641,62 |
296 350,97 |
20 290,65 |
1 225 447,72 |
9 |
Май, 2015 |
316 641,62 |
300 302,32 |
16 339,30 |
925 145,40 |
10 |
Июнь, 2015 |
316 641,62 |
304 306,35 |
12 335,27 |
620 839,05 |
11 |
Июль, 2015 |
316 641,62 |
308 363,77 |
8 277,85 |
312 475,28 |
12 |
Август, 2015 |
316 641,62 |
312 475,28 |
4 166,34 |
0,00 |
Итого по кредиту |
3 799 699,45 |
3 489 900,00 |
309 799,45 |
0,00 |