Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2015 в 11:52, дипломная работа
Цель исследования – оценка финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- исследовать принципы, задачи, методы и обобщающие показатели оценки финансового состояния предприятия в современных условиях;
- обобщить основные проблемы финансового состояния предприятия и пути их решения;
Введение
3
Глава 1. Теоретические основы оценки финансового состояния предприятия ……………………………………..
7
1.1.Принципы, задачи и методы оценки финансового состояния предприятия
7
1.2.Обобщающие показатели оценки финансового состояния предприятия
17
1.3. Финансовая отчетность предприятия как информационная база анализа финансовой устойчивости
27
Глава 2. Оценка финансового состояния ООО «ЭнДжиСи»
36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
36
2.2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия
42
2.3. Анализ и оценка вероятности банкротства
63
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на укрепление финансового состояния ООО «ЭнДжиСи»
70
3.1. Пути укрепления финансового состояния предприятия
70
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления
дебиторской задолженностью
79
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления
товарными запасами
83
Заключение
89
Список используемой литературы
Анализ структуры и динамики источников финансирования предприятия показал, что доля собственного капитала в составе финансовых источников недостаточна (32,83% на конец периода при нормативе более 50%). Анализ структуры обязательств предприятия позволяет сделать вывод об опережающем темпе росте обязательств по сравнению с темпом роста выручки, что привело к снижению платежеспособности предприятия. В структуре источников финансирования предприятия преобладают банковские кредиты, значительная часть которых имеет краткосрочный характер.
Тип финансовой устойчивости на конец периода идентифицируется как неустойчивый. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия, о повышении зависимости от заемных источников финансирования.
Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Существует дефицит наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов, имеющиеся дефициты увеличиваются, финансовая устойчивость снижается. Большинство показателей ликвидности не соответствуют ориентировочным критериям. Причинами такого положения является то, что в структуре финансирования предприятия заемный капитал.
По результатам анализа деловой активности предприятия, следует отметить, что она далека от идеальной во многих своих аспектах. Оборачиваемость всех элементов имущества замедлилась в той или иной степени. Причинами этому является опережающий темп имущества над темпами роста выручки от продаж.
Анализ показателей прибыли и рентабельности позволил выявить следующие негативные тенденции, сформировавшиеся на протяжении анализируемого периода. Во-первых, значительные темпы роста себестоимости продаж и управленческих расходов, что привело к сокращению доли прибыли от продаж в выручке. Во-вторых, снижение всех показателей рентабельности, в том числе таких важнейших их видов как рентабельность продукции и рентабельность основной деятельности. Причины такого снижения установлены – это значительные затраты в сфере производства и управления. В-третьих, значительное снижение показателей рентабельности активов, в том числе таких важнейших их видов, как основные средства и оборотные активы. Причинами снижения рентабельности активов является отставание темпов роста прибыли от продаж от темпов роста затрат по обычным видам деятельности, а также значительное увеличение активов. Кроме того, не приходится говорить и о реальном росте выручки, т.к. она увеличивается медленнее, чем растет инфляция.
Предприятие находится на таком этапе развития, когда необходимо принимать решительные меры по улучшению финансового состояния.
К таким мероприятиям относятся:
- коррекция структуры
- сокращение потребности в
Для улучшения финансового состояния ООО «ЭнДжиСи» рекомендованы следующие мероприятия:
1) эффективное управление
а) заключение договоров поставки продукции (работ, услуг) с гибкими условиями расчетов (скидки за своевременную оплату) и обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств на предприятие (предоплата);
б) оценка платежеспособности покупателей и определение политики предоставления коммерческого кредита для различных групп покупателей и видов продукции (работ, услуг);
в) анализ и ранжирование покупателей в зависимости от объема закупок, истории кредитных отношений и предлагаемых условий оплаты;
г) систематический контроль расчетов с покупателями по отсроченным и просроченным задолженностям;
д) контроль соотношения дебиторской и кредиторской задолженности.
2) Эффективное управление
а) ревизия материальных оборотных средств: выявление неликвидов и излишних запасов, списание с баланса неработающих активов;
б) внедрение системы нормирования материальных запасов, что обеспечит комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства, позволит свести к минимуму излишки материальных запасов, которые увеличивают стоимость операций и «замораживают» дефицитные денежные средства;
в) контроль текущего состояния важнейших слагаемых оборотных активов в процессе производственной и коммерческой деятельности предприятия (концентрация внимания на запасах, имеющих наибольшую стоимость, разработка мер по обеспечению сохранности запасов и предотвращению их порчи).
Таким образом, все поставленные для исследования задачи решены, цель выпускной квалификационной работы достигнута.
Список используемой литературы