Анализ хозяйственной деятельности на примере ООО "ТИСТ"

ВВЕДЕНИЕ

       Актуальность  работы заключается в том, что  в современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Для того чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов, а также повышать эффективность производства продукции. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия.

Важная  роль в реализации этой задачи отводится  экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования.

Экономический анализ – это средство изучения процесса и результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его отдельных подразделений и работников.

       Цель  курсовой работы – провести экономический анализ ООО «ТИСТ».

       Задачи  курсовой работы:

• раскрыть сущность экономического анализа
• провести экономический анализ на ООО «ТИСТ».

       Предмет курсовой работы – экономический анализ.

             Объект курсовой работы – ООО «ТИСТ».

      Экономический анализ способствует улучшению плановой работы, повышению уровня всей хозяйственной деятельности, является неотъемлемой частью работы предприятия. Проведем экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «ТИСТ» за три последних года, то есть за 2005, 2006, 2007 года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       I

       1. Роль и задачи экономического анализа.

       Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей.

       Различают макроанализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроанализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования (анализ хозяйственной деятельности).

       Анализ хозяйственной деятельности (АХД) является связующим звеном между функциями планирования и учета и принятием управленческих решений. В процессе анализа, учетная информация проходит аналитическую обработку:

       - проводится сравнение достигнутых результатов с планом, данными за прошлые периоды с показателями других предприятий;

       - определяется влияние факторов на результат хозяйственной деятельности;

       - выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности.

       Основные задачи АХД:

1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений на конкретном предприятии;
2. научное обоснование текущих и перспективных планов;
3. контроль за выполнением планов и решений, за экономичным использованием ресурсов;
4. изучение влияния объекта и субъекта внутренних и внешних факторов на результаты деятельности;
5. поиск резервов, повышение эффективности деятельности предприятия на основе изучения передового опыта, достижения науки и практике;
6. оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, уровню развития экономики, использования имеющихся возможностей, диагностика положения предприятия на рынке;
7. разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

      2. Виды и методы  экономического анализа

 

       Экономический анализ является необходимым элементом управления экономикой. В зависимости от потребностей управления можно выделить виды анализа (табл. 1).

       На практике отдельные виды экономического анализа встречаются редко.

В процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа. Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде ориентированной фрагментарной информации.

Метод экономического анализа представляет собой способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии.

Характерными особенностями метода экономического анализа являются:

• определение системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность организаций;
• установление соподчиненности показателей с выделением совокупных результативных факторов и факторов (основных и второстепенных), на них влияющих;
• выявление формы взаимосвязи между факторами;
• выбор приемов и способов для изучения взаимосвязи;
• количественное измерение влияния факторов на совокупный показатель.¹

Совокупность приемов и способов, которые применяются при изучении хозяйственных процессов, составляет методику экономического анализа.

Методика экономического анализа базируется на пересечении трех областей знаний: экономики, статистики и математики.

К экономическим методам анализа относят сравнение, группировку, балансовый и графический методы.

Статистические методы включают в себя использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционный и регрессивный анализ и др.

       Математические методы можно разделить на три группы: экономические (матричные методы, теория производственных функций, теория межотраслевого баланса); методы экономической кибернетики и оптимального программирования (линейное, нелинейное, динамическое программирование); методы исследования операций и принятия решений (теория графов, теория игр, теория массового обслуживания). 
 
 
 
 
 

Таблица 1

Классификация видов экономического анализа

  
 

       3. Основные принципы АХД:

1. научный характер;
2. комплексность;
3. системный подход;
4. объективность, конкретность и точность анализа на основе достоверной и проверенной информации, а также обоснование выводов точными аналитическими расчетами;
5. действительность анализа, т.е. активное воздействие на ход производства и его результаты, а также своевременное выявление недостатков, просчетов и упущений в работе;
6. анализ должен проводиться по плану и систематически, поэтому необходимо планировать аналитические работы, распределяя обязанности по ее выполнению и контролировать;
7. оперативное управление;
8. эффективность анализа – затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

       АХД взаимосвязана с такими науками, как экономическая теория, финансирование и кредитование,  математика и математические методы.

       Предметом АХД является причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

       Объектом – экономические результаты хозяйственной деятельности:

       - производство и реализация продукции;

       - себестоимость продукции;

       - финансовые результаты;

       - финансовое состояние предприятия.

II

1. Характеристика предприятия

       Объектом экономического анализа в данной курсовой работе является ООО «ТИСТ». Среднесписочная численность  30 человек. В уставе предприятия отражены следующие основные виды деятельности, швейное производство, оптово-розничная торговля. Учредителем предприятия является физическое лицо, доля которого в уставном капитале составляет 100%.

Предприятие частной формы собственности. ООО «ТИСТ» создано в целях обеспечения населения постельным бельем. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета, собственного имущества не имеет (все арендованное). ООО «ТИСТ» от своего имени заключает договора, приобретает права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде.

       На предприятии структура управления разветвлена следующим образом:

       Директор

       Зав. производством

       Гл. бухгалтер

       Зав. склада

Производственный отдел:

Закройщики

Бухгалтерия

       Управление предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются заведующая производством, главный бухгалтер и заведующий склада.

       Производственный  отдел, подчиненный заведующей производством  занимается вопросами производства и заключением договоров на  поставку сырья и материалов. Гл. бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета на предприятии.

       Устойчивое функционирование производственного предприятия возможно лишь в том случае, если она будет строить свою деятельность на основе рациональных решений, следовательно, обеспечение баланса между поставленными целями и средствами, методами и способами достижения становится для предприятия самой важной задачей. Моментом производственной программы является поиск поставщиков материально-технических ресурсов. В соответствии с калькуляцией планируется количество и виды материалов, необходимых в производстве. Исходя из этого, заключаются договора с поставщиками на необходимое количество материалов. Также в течении года будут заключаться дополнительные договора на недостающие материалы. Всего к началу года заключены договора на поставку приблизительно 70% необходимых материалов. Оплата материалов и услуг будет производиться по наличному и безналичному расчету. Особое значение для предприятия имеет наличие высоко квалифицированных кадров, и в 2008 году планируется прием специалистов для перехода  к автоматизированному бухгалтерскому учету (программиста), а также рабочих. 
 

2. Анализ объема производства и реализации продукции ООО «ТИСТ»

Основные задачи анализа

• оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
• определение влияния факторов на изменение этих показателей;
• выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение выпуска и реализации продукции;
• разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.