Менеджмент

Прогноз (от греч. πρόγνωσις — предвидение, предсказание) — предсказание будущего с помощью  научных методов или сам результат  предсказания.

Прогноз — это  научная модель будущего события, явлений  и т. п. 

Прогнозирование, разработка прогноза; в узком значении — специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо процесса. 

Прогнозы делятся

по срокам: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные.

по масштабу: личные, на уровне предприятия (организации), местные, региональные, отраслевые, страновые, мировые (глобальные). 

К основным методам  прогнозирования относятся

• статистические методы;
• экспертные оценки (метод Дельфи);
• моделирование.

Тип прогноза определяется двумя факторами:

горизонтом прогнозирования  и

иерархическим уровнем прогнозируемого показателя. 

По горизонту  прогнозирования прогнозы делятся  на краткосрочные (на 1-2 такта времени  вперед), среднесрочные (на 3-5 тактов) и  долгосрочные (более чем на 5 тактов времени вперед). 

По уровню прогнозируемого  показателя целесообразно выделять макро-, мезо- и микропрогнозы. Все, что  связано с прогнозированием показателей, характеризующих деятельность фирм, компаний и предприятий, относится  к микроуровню. Мезо- (региональный и отраслевой уровни) и макропрогнозы используются при описании внешней среды. 

Следует подчеркнуть, что в реальности бизнесмен, руководитель предприятия может, конечно, успешно  вести бизнес и не владеть методами построения математических моделей  прогнозирования. Однако в условиях ужесточающейся конкуренции знание этих методов предоставляет бизнесмену и его бизнесу порой не менее значимые конкурентные преимущества, чем завоевание определенной доли рынка или получение выгодного кредита.