Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2012 в 18:40, курсовая работа
Общеизвестно, что успех любого бизнеса зависит от его правильной организации. Гостиничный бизнес не является исключением из этого правила, поэтому организационная структура в очень высокой степени влияет на абсолютное большинство показателей деятельности предприятия. Чтобы оперативно и качественно оказывать клиентам заявленный диапазон услуг, гостиница должна будет иметь отлаженный механизм предоставления таких услуг. Кроме того, исключительно важным фактором является гармония в деятельности всех структурных подразделений гостиницы, так как гостиничный бизнес характеризуется не только большим числом персонала с различными навыками и компетенцией, но и разнообразными видами взаимоотношений (связей) между его работниками (персоналом и менеджментом), а также структурными подразделениями (отделами).
Введение
Глава 1. Организация административно-хозяйственной службы гостиницы
1.1 Организационно-управленческая структура административно-хозяйственной службы гостиницы, ее роль и значение в деятельности гостиничного предприятия
1.2 Квалификационные требования, предъявляемые к должности руководителя административно-хозяйственной службы гостиницы и его должностные обязанности
1.3 Должностные обязанности сотрудников административно-хозяйственной службы гостиницы данной службы
Глава 2. Технология работы поэтажного персонала в гостинице категории пять звезд
2.1 Технология работы поэтажного персонала
2.1.1 Графики выхода на работу персонала административно-хозяйственной службы гостиницы
2.1.2 Офис административно-хозяйственной службы гостиницы. Правила телефонного этикета.
2.1.3 Основные технологические документы административно-хозяйственной службы гостиницы
2.1.4 Технология уборки номерного фонда гостиницы (последовательность уборки номеров, виды уборки номеров, этапы в процессе уборки номера)
2.2 Организация обслуживания VIP гостя
Глава 3. Практическая на примере гостиницы "Империал Парк Отель & SPA"
Заключение
Список литературы
1.3 Должностные обязанности заместителя руководителя административно-хозяйственной службы гостиницы (супервайзера) данной службы.
В достаточно крупных отелях имеется должность заместителя руководителя административно-хозяйственной службы, являющегося первым помощником или правой рукой руководителя и замещающего его в выходные дни и в других необходимых случаях. Соответственно выходные дни не будут совпадать с выходными днями руководителя.
В
должностные обязанности
В отеле со средней вместимостью (примерно 200 номеров) имеется обычно 4-5 супервайзеров.
Квалификационные требования должности службы Housekeeping:
Схема работы дежурного супервайзера в первую, утреннюю (дневную) смену.
Должностная инструкция горничной ( основное положение, горничная должна знать, должностные обязанности, горничная имеет право, горничная несет ответственность)
Основное положение:
Горничная должна знать:
Должностные обязанности:
Горничная имеет право:
Горничная несет ответственность:
Глава 2. Технология работы поэтажного персонала гостиницы пятизвездночного отеля
2.1 Технология работы поэтажного персонала
Основные обязанности поэтажного персонала или, по-другому, сотрудников отдела гостиничного хозяйства:
Руководитель административно-хозяйственной службы составляет график работы персонала и организует смены так, чтобы обеспечить требуемую укомплектованность персонала, контролирует присутствие сотрудников на работе, заполняет платежную ведомость для последующего начисления заработной платы сотрудникам. В платежной ведомости должны быть указаны рабочие дни, дни отгулов или выходных, дни очередного отпуска, дни дополнительного оплачиваемого отпуска или отпуска без содержания, дни прогулов, профессионального обучения, часы работы в ночное время, больничных, дни декретного отпуска или по уходу за ребенком и другие важные пункты. При заполнении платежной ведомости руководитель службы хозяйственного обеспечения должен быть в тесном деловом контакте с отделом кадров и расчетной частью гостиницы, строго соблюдать трудовое законодательство.
Составляя график работы, руководитель исходит из 5-дневной рабочей недели (8-часового рабочего дня) и двух выходных. При составлении графика работы руководитель учитывает также нормы уборки на одну горничную и процент загрузки отеля. Формируя смены из служащих, руководитель учитывает большой объем работ по уборке общественных, служебных, хозяйственных помещений. Помимо жилых помещений (номера всех категорий), силами хозяйственного отдела убираются: конференц-залы, бизнес-центры, оздоровительный центр (бассейн, сауна, солярий, тренажерный зал), рестораны, бары, кафе, киноконцертный зал, холлы, коридоры, вестибюль, зона приема и размещения, лифты, лестницы, кабинеты руководителей, офисы, служебные раздевалки, помещения бельевой и прачечной, служебный и центральный входы, камера хранения, гардероб и многое другое.
Задача руководителя службы разделить отель на секторы, составить план их уборки и рационально распределить персонал по этим объектам. Понятно, что загрузка отеля неравномерна.
Каждый рабочий день в гостинице не похож на предыдущий и может вносить какие-либо нюансы и коррективы в работу данной службы.
Так, если в гостинице большая загрузка, следует большее количество служащих занять работой, связанной с уборкой номеров.
В дни же затишья, наоборот, большее внимание обратить на уборку нежилых помещений, сделать ту работу, которую сложно осуществить во время пребывания большого количества гостей в отеле. Например, генеральная уборка главного входа, мытье светильников в холле, сдача в химчистку штор и покрывал из номеров, временно не занятых гостями, натирка полов и т.д.
В течение рабочего дня планы могут существенно меняться и руководитель должен оперативно и гибко решать возникающие вопросы, делать соответствующие замены и перестановки персонала.
Тем не менее, в гостиницах придерживаются определенных фиксированных графиков работы персонала административно-хозяйственной службы.
2.1.1 Графики выхода на работу персонала административно-хозяйственной службы гостиницы
Если говорить обобщенно, в целом, то в большинстве высококлассных отелей работает круглые сутки в три смены. Клиенты таких отелей в любое время суток не остаются без внимания. В различных отелях время начала и конца работы той или иной смены может быть разным. Но, как правило, графики работы смен отличаются незначительно. Чаще всего это следующие варианты:
Информация о работе Практическая на примере гостиницы "Империал Парк Отель & SPA"