Практическая на примере гостиницы "Империал Парк Отель & SPA"
Курсовая работа, 01 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Общеизвестно, что успех любого бизнеса зависит от его правильной организации. Гостиничный бизнес не является исключением из этого правила, поэтому организационная структура в очень высокой степени влияет на абсолютное большинство показателей деятельности предприятия. Чтобы оперативно и качественно оказывать клиентам заявленный диапазон услуг, гостиница должна будет иметь отлаженный механизм предоставления таких услуг. Кроме того, исключительно важным фактором является гармония в деятельности всех структурных подразделений гостиницы, так как гостиничный бизнес характеризуется не только большим числом персонала с различными навыками и компетенцией, но и разнообразными видами взаимоотношений (связей) между его работниками (персоналом и менеджментом), а также структурными подразделениями (отделами).
Содержание работы
Введение
Глава 1. Организация административно-хозяйственной службы гостиницы
1.1 Организационно-управленческая структура административно-хозяйственной службы гостиницы, ее роль и значение в деятельности гостиничного предприятия
1.2 Квалификационные требования, предъявляемые к должности руководителя административно-хозяйственной службы гостиницы и его должностные обязанности
1.3 Должностные обязанности сотрудников административно-хозяйственной службы гостиницы данной службы
Глава 2. Технология работы поэтажного персонала в гостинице категории пять звезд
2.1 Технология работы поэтажного персонала
2.1.1 Графики выхода на работу персонала административно-хозяйственной службы гостиницы
2.1.2 Офис административно-хозяйственной службы гостиницы. Правила телефонного этикета.
2.1.3 Основные технологические документы административно-хозяйственной службы гостиницы
2.1.4 Технология уборки номерного фонда гостиницы (последовательность уборки номеров, виды уборки номеров, этапы в процессе уборки номера)
2.2 Организация обслуживания VIP гостя
Глава 3. Практическая на примере гостиницы "Империал Парк Отель & SPA"
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
Дипломная рарота.doc
— 221.50 Кб (Скачать файл)1.3 Должностные обязанности заместителя руководителя административно-хозяйственной службы гостиницы (супервайзера) данной службы.
В достаточно крупных отелях имеется должность заместителя руководителя административно-хозяйственной службы, являющегося первым помощником или правой рукой руководителя и замещающего его в выходные дни и в других необходимых случаях. Соответственно выходные дни не будут совпадать с выходными днями руководителя.
В
должностные обязанности
- Руководить подразделением в отсутствие руководителя.
- Оказывать содействие начальнику службы в управлении, контроле и координации работы персонала службы с целью обеспечения высокого качества обслуживания.
- Разделять ответственность с руководителем службы в отношении чистоты в гостевых комнатах, служебных, хозяйственных и общественных помещениях в соответствии со стандартами, принятыми в гостинице; осуществлять контроль качества уборки.
- Совместно с руководителем службы участвовать в обучении персонала.
- Оказывать помощь руководителю в проведении приема, увольнения сотрудников, в осуществлении мер поощрения и наказания.
- Контролировать соблюдение персоналом службы стандартов внешнего вида, гигиены и поведения.
- Отвечать за сохранность служебных ключей с целью обеспечения безопасности личных вещей проживающих и имущества отеля.
- Вести учет и осуществлять хранение забытых гостями вещей.
- Совместно с руководителем службы обеспечивать выполнение правил безопасности, гарантирующих сохранение здоровья персонала и клиентов.
- Контролировать выполнение инженерно-технической службой заявок на ремонт.
- Обеспечивать содержание в порядке оборудования и инвентаря, а также правильное использование моющих средств и материалов для уборки.
- Контролировать своевременное поступление материалов, необходимых для планомерной деятельности службы.
- Брать ответственность в нестандартных, нетипичных, неординарных, чрезвычайных ситуациях; быстро и оперативно ликвидировать инциденты или недоразумения. При этом быть вежливым доброжелательным, справедливым.
В отеле со средней вместимостью (примерно 200 номеров) имеется обычно 4-5 супервайзеров.
Квалификационные требования должности службы Housekeeping:
- высшее или среднее образование;
- знание английского языка, желательно знание других иностранных языков;
- стаж работы по специальности не менее 3 лет (супервайзеры работают посменно, замещая друг друга).
Схема работы дежурного супервайзера в первую, утреннюю (дневную) смену.
- Супервайзер 1-й смены приходит на работу за 5-10 минут. До начала рабочего дня; надевает униформу; получает на входе. Для персонала (или на Reception в отдельных гостиницах) ключи от офиса Housekeeping; забирает всю корреспонденцию, поступившую в адрес АХС.
- Получает на Reception отчет о текущем состоянии номерного фонда гостиницы (Housekeeping Report) от ночного аудитора.
- Контролирует работу ночной смены горничных: горничные докладывают, как прошла ночная смена, отчитываются о проделанной работе. Самая важная информация фиксируется супервайзером в "Книге передачи смен" (англ. Log book).
- Подготавливает задания для горничных, работающих в вестибюле; выдает ключи персоналу прачечной-химчистки.
- Подготавливает персональные задания для горничных, которые будут работать на жилых этажах в соответствии с Housekeeping Report и снабжает их соответствующими ключами.
- Распределяет работу другим супервайзерам, знакомит их с важной информацией и особенностями дня, необходимыми для успешной работы.
- Дежурный супервайзер 1-й смены выполняет текущую работу в офисе, отвечает на звонки в соответствии с телефонным этикетом, координирует работу горничных и супервайзеров.
- Принимает заказы от клиентов на стирку, глажку, химчистку их личных вещей; контролирует сроки исполнения заказов, учитывая все пожелания гостей; дает информацию клиентам по широкому кругу вопросов.
- Готовится к передаче информации персоналу 2-й (вечерней) смены, необходимой для эффективной работы.
- Выполняет и другую работу исходя из ситуации в целом по гостинице, и в административно-хозяйственной службы в частности.
Должностная инструкция горничной ( основное положение, горничная должна знать, должностные обязанности, горничная имеет право, горничная несет ответственность)
Основное положение:
- горничная является рабочим гостиницы и непосредственно подчиняется руководителю номерного фонда;
- горничная назначается и освобождается от должности в установленном действующим трудовом законодательстве порядком, приказом руководителя организации;
- в период временного отсутствия горничной ее обязанности возлагаются на другую горничную.
Горничная должна знать:
- технологию оказания гостиничных услуг;
- правила пользования гостиницей;
- правила техники безопасности;
- устройства электро-пылесосов и электро-полатеров;
- места расположения местной арматуры;
- режим работы гостиницы;
- правила внутреннего трудового распорядка.
Должностные обязанности:
- уборка и содержание в чистоте жилых номеров гостиницы, сан.узлов и других закрепленных помещений;
- смена постельного белья и полотенец после каждого выезда проживающих;
- сортировка бывшего в употреблении белья, его метка и сдача в стирку;
- мелкий ремонт и подглаживание белья после стирки;
- ведение учёта и контроля за правильным использованием белья;
- приемка белья от проживающих при выезде из №;
- при обнаружении порчи имущества и оборудования проживающим, сообщать дежурному по этажу или непосредственно своему руководителю;
- принятие заказов от проживающих на бытовые услуги и обеспечение их своевременного выполнения;
- соблюдение правил техники безопасности.
Горничная имеет право:
- докладывать руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции;
- вносить предложения по совершенствованию работы связанной с предусмотренной настоящей должностной инструкцией обязанностями;
- требовать от руководства создание необходимых условий для выполнения должностных обязанностей;
- знакомиться с проектами решения руководства касающимися ее деятельности.
Горничная несет ответственность:
- за качество и своевременное выполнение возложенных на нее обязанностей;
- за соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
- за соблюдение инструкций по охране труда и техники безопасности;
- за ненадлежащее или не выполнение своих обязанностей;
- за правонарушение совершённые в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действий административным, уголовных и гражданских законодательством РФ.
Глава 2. Технология работы поэтажного персонала гостиницы пятизвездночного отеля
2.1 Технология работы поэтажного персонала
Основные обязанности поэтажного персонала или, по-другому, сотрудников отдела гостиничного хозяйства:
- поддержание необходимого санитарно-гигиенического состояния в гостевых комнатах, служебных и общественных помещениях;
- осуществление подготовки номеров к заезду клиентов согласно принятым в отеле стандартам;
- оказание вечернего сервиса (подготовка занятых комнат к ночному отдыху гостей);
- организация работы, связанной с хранением, учетом, пополнением запасов моющих средств, а также уходом за инвентарем и оборудованием;
- предоставление услуг мини-бара (в некоторых отелях данная функция возложена на штат поэтажного персонала, в других отелях эта работа осуществляется силами персонала службы организации питания).
Руководитель административно-хозяйственной службы составляет график работы персонала и организует смены так, чтобы обеспечить требуемую укомплектованность персонала, контролирует присутствие сотрудников на работе, заполняет платежную ведомость для последующего начисления заработной платы сотрудникам. В платежной ведомости должны быть указаны рабочие дни, дни отгулов или выходных, дни очередного отпуска, дни дополнительного оплачиваемого отпуска или отпуска без содержания, дни прогулов, профессионального обучения, часы работы в ночное время, больничных, дни декретного отпуска или по уходу за ребенком и другие важные пункты. При заполнении платежной ведомости руководитель службы хозяйственного обеспечения должен быть в тесном деловом контакте с отделом кадров и расчетной частью гостиницы, строго соблюдать трудовое законодательство.
Составляя график работы, руководитель исходит из 5-дневной рабочей недели (8-часового рабочего дня) и двух выходных. При составлении графика работы руководитель учитывает также нормы уборки на одну горничную и процент загрузки отеля. Формируя смены из служащих, руководитель учитывает большой объем работ по уборке общественных, служебных, хозяйственных помещений. Помимо жилых помещений (номера всех категорий), силами хозяйственного отдела убираются: конференц-залы, бизнес-центры, оздоровительный центр (бассейн, сауна, солярий, тренажерный зал), рестораны, бары, кафе, киноконцертный зал, холлы, коридоры, вестибюль, зона приема и размещения, лифты, лестницы, кабинеты руководителей, офисы, служебные раздевалки, помещения бельевой и прачечной, служебный и центральный входы, камера хранения, гардероб и многое другое.
Задача руководителя службы разделить отель на секторы, составить план их уборки и рационально распределить персонал по этим объектам. Понятно, что загрузка отеля неравномерна.
Каждый рабочий день в гостинице не похож на предыдущий и может вносить какие-либо нюансы и коррективы в работу данной службы.
Так, если в гостинице большая загрузка, следует большее количество служащих занять работой, связанной с уборкой номеров.
В дни же затишья, наоборот, большее внимание обратить на уборку нежилых помещений, сделать ту работу, которую сложно осуществить во время пребывания большого количества гостей в отеле. Например, генеральная уборка главного входа, мытье светильников в холле, сдача в химчистку штор и покрывал из номеров, временно не занятых гостями, натирка полов и т.д.
В течение рабочего дня планы могут существенно меняться и руководитель должен оперативно и гибко решать возникающие вопросы, делать соответствующие замены и перестановки персонала.
Тем не менее, в гостиницах придерживаются определенных фиксированных графиков работы персонала административно-хозяйственной службы.
2.1.1 Графики выхода на работу персонала административно-хозяйственной службы гостиницы
Если говорить обобщенно, в целом, то в большинстве высококлассных отелей работает круглые сутки в три смены. Клиенты таких отелей в любое время суток не остаются без внимания. В различных отелях время начала и конца работы той или иной смены может быть разным. Но, как правило, графики работы смен отличаются незначительно. Чаще всего это следующие варианты: