Организация конференц – услуг в гостинице (на примере гостиницы «Космос»)
Дипломная работа, 10 Октября 2017, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной дипломной работы – изучить рынок бизнес-услуг, предоставляемых в гостиницах города Комсомольск-на-Амуре и разработать конференц-услугу для гостиницы «Космос».
Для достижения данной цели были поставлены задачи:
изучить технологию предоставления конференц – услуг в средствах рамещения;
проанализировать конъюктуру рынка конференц-услуг предоставляемых гостиницами города Комсомольска-на-Амуре;
разработать конференц – услугу в гостинице «Космос»;
рассчитать эффективность предоставления услуги;
разработать рекламные мероприятия по продвижению конференц-услуги в гостинице «Космос»;
разработать рекомендации по обеспечению безопасности работы с компьютерной техникой.
При написании дипломной работы были использованы материалы из книг следующих авторов:
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................
3
1
Технология предоставления конференц-услуг в гостинице «Космос»...............................................................................................
6
1.1 Конференц – услуги в гостиничной индустрии...............................
6
1.2 Требование к помещениям, предназначенных для проведения мероприятий делового и научного характера........................................
9
1.3 Требования к техническому оснащению конференц-залов.............
1.4 Требования к планировке помещений и расстановке мебели.........
2
Анализ деятельности гостиниц по предоставлению конференц-услуг в гостиницах города Комсомольска-на-Амуре…………………...........
12
2.1 Характеристика гостиниц по предоставлению бизнес-услуг в городе Комсомольск-на-Амуре.................................................................
12
2.2 Организация предоставления конференц-услуги в гостинице
«Космос»...............................................................................................
21
3
Рекомендации по предоставлению конференц-услуг в гостинице «Космос»..............................................................................................
23
3.1 Разработка предложения по проектированию конференц зала в гостинице «Космос».................................................................................
23
3.2. Разработка мероприятий по продвижению конференц-услуги
3.3 Расчет себестоимости организации предлагаемой конференц-
услуги в гостинице «Космос»............................................................
25
4
Безопасность жизнедеятельности
4.1 Обеспечение безопасности пользователей компьютерного
оборудования в гостинице..................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................
29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...
Файлы: 1 файл
ДИПЛОМ.docx
— 2.52 Мб (Скачать файл)Конкуренция – сильный стимул для улучшения работы гостиницы. Это обстоятельство, в свою очередь, обуславливает необходимость внесения адекватных изменений в систему и методы управления гостиницами независимо от их размеров и класса предоставляемых услуг. При этом во всех сферах их деятельности (управление, маркетинг, финансы, обслуживание клиентов, качество услуг, кадровый потенциал и др.) заложены резервы повышения конкурентоспособности.
В связи с постоянно возрастающей конкуренцией между гостиницами и гостиничными сетями, неизбежным является необходимость повышения результативности работы гостиничных комплексов, внедрение инновационных методов и технологий в деятельность гостиниц и управление ими, повышение качества обслуживания клиентов, повышение профессионализма сотрудников и т.п. Все это позволит гостиничным комплексам достичь конкурентных преимуществ.
Таблица 2.1 – Сравнительная характеристика конкурентов гостиницы «Космос»
№ п\п |
Показатели |
«Космос» |
Конкуренты | |
«Визит» |
«Бизнес-центр» | |||
1 |
Репутация гостиницы |
Хорошая, но малоизвестная в силу того, что она недавно открылась, современный интерьер и оснащение. |
Удовлетворительная репутация недорогого отеля. |
Известен среди деловых кругов города, современный интерьер и оснащение. |
2 |
Ассортимент услуг |
Буфет, пиццерия «Синьор Помидор», сауна, парковка, прачечная, услуга «будильник», Трансфер, Wi-Fi Интернет, сейф у администратора. |
Кафе «Визит», бизнес-центр, парикмахерская, конференц-зал, прачечная, трансфер, Wi-Fi Интернет, обслуживание номеров. |
Кафе «Сиун», сауна, бильярд, конференц-зал, прачечная, химчистка, спутниковое телевидение, трансфер, Wi-Fi Интернет, тренажерный зал. |
3 |
Средняя цена за 2-х местный номер в р. |
2 600 |
2 500 |
2 600 |
4 |
Место расположения |
В Центре города, в престижном деловом районе, рядом с ЖД Вокзалом. |
В шаговой близости от делового центра на пересечении автобусных маршрутов, рядом с парковой зоной. |
Находиться в районе автовокзала, рядом с набережной реки Амур. |
5 |
Каналы сбыта |
Индивидуальные и корпоративные гости, системы бронирования |
Индивидуальные и корпоративные гости |
Индивидуальные и корпоративные гости, разработана гибкая система скидок, действует тарифы выходного дня. |
Продолжение таблицы 2.1
№ п\п |
Показатели |
«Космос» |
Конкуренты | |
«Визит» |
«Бизнес-центр» | |||
6 |
Реклама и PR |
Основная информация на интернет-сайтах, продвижение в соц. сетях Twitter и Facebook. |
Основная информация на интернет-сайтах. |
Основная информация на интернет-сайтах, телереклама доп. услуг, баннер на выезде из города. |
Оценка конкурентных позиций гостиницы «Космос» между гостиницами «Визит» и «Бизнес-центр». Гостиницы имеют одинаковую направленность на гостей с деловыми поездками и примерно одинаковыми ценами. Для проведения оценки конкурентных позиций было произведено сравнение характеристик трех гостиниц.
Сильные стороны:
месторасположение;
комфортность;
высокий квалификационный уровень персонала.
Слабые стороны:
отсутствие службы маркетинга;
среднее расширение ассортимента услуг.
Возможности:
рост квалификации всех сотрудников;
расширение спектра услуг с целью удовлетворения большего числа потребностей клиентов;
рынок гостиничных услуг Комсомольска находится на стадии рост.
Угрозы:
жестокая конкуренция на рынке гостиничных услуг;
появление новых конкурентов;
нестабильность экономической сред;
Финансовый дефолт.
Выполнив ситуационный анализ маркетинговой среды, можно предложить:
- Расширение номерного фонда. Расширение сфер услуг.
- Повышение квалификации персонала.
- Разработка мероприятий по усилению своей позиции на рынке среди конкурентов.
2.2 Организация предоставления конференц - услуги в гостинице
«Космос»
Гостиница «Космос» находится по адресу улица Ленина, дом 39/б
Рисунок 2.1 – Гостиница «Космос»
Гостиница «Космос» открылась 1 октября 2013 году. Является новым игроком на рынке гостиничных услуг в г. Комсомольске-на-Амуре. По мощности - малая гостиница.
Гостиница «Космос» расположена в центре города Комсомольска-на-Амуре, на одной из главных улиц города - проспекте Ленина, в зеленом районе, неподалеку от культурного центра города. Режим работы Гостиницы - круглосуточный. Расчётное время освобождения номера (выезд) - 12 часов дня по местному времени. Способы оплаты: Master Card Worldwide, Visa International, Русский Стандарт, American Express, Diners Club International, JCB International.
Телефон:+7(4217)20-10-81.
Отдел бронирования:+7 (4217) 20-10-51.
Количество номеров: 37.
Расположение: центр.
Расстояние до аэропорта: Хабаровск(260,58 км.),Комсомольск-на-Амуре(15,38 км.).
Расстояние до ж/д станции: Комсомольск на амуре(1,37 км.).
Официальный сайт: kosmoskom.ru.
Гостиница «Космос» предлагает гостям следующие бизнес – услуги:
- сейф;
- ксерокопия, факс;
- междугородняя и международная связь;
- Wi – Fi интернет.
В стоимость номера входит завтрак.
Размещение домашних животных не допускается.
Услуги гостиницы «Космос»:
- круглосуточная стойка регистрации;
- гладильная;
- спутниковое телевидение;
трансфер;
прачечная;
бизнес – центр;
парковка;
сауна;
бильярд;
кафе.
Гостиница «Космос» предлагает гостям широкий ассортимент услуг и номера различной ценовой категории. Благодаря квалифицированному персоналу гостиницы все услуги предоставляются качественно, что благоприятно сказывается на предприятии, привлекая новых гостей.
В работе службы приема и размещения используется программный пакет «MSOFFICE», а также в рамках работы бухгалтерии используются такие программные продукты как: «1С Предприятие» и «1С Бухгалтерия».
Штат гостиницы состоит из 14 человек, работающий по 8 часов в день, 5 дней в неделю.
Кроме того, имеется три смены персонала, работающего по 12 часов по скользящему графику для обеспечения круглосуточной работы:
дежурный администратор - обеспечивающий расселение гостей по номерам и решение основных задач, связанных с постояльцами;
три дежурных по числу этажей проживания - обеспечивающих оказание комплекса предлагаемых услуг;
четыре горничных - по две на этаж - осуществляющие уборку номеров, заправку постелей, доставку обедов и т.д.;
сантехник;
прачка;
электрик.
Таблица 2.1 – Динамика заполняемости номерного фонда гостиницы «Космос» за 2015 год
Месяц |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Коэффициент загрузки, % |
55 |
55 |
56 |
89 |
56 |
84 |
Среднемесячная выручка, млн р. |
1,526 |
1,526 |
1,554 |
2,469 |
1,554 |
2,331 |
Месяц |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Коэффициент загрузки, % |
64 |
59 |
79 |
56 |
73 |
65 |
Среднемесячная выручка, млн р. |
1,776 |
1,637 |
2,192 |
1,554 |
2,025 |
1,804 |
Максимальный коэффициент загрузки 89 %, минимальный 55 %.
Анализ данных, представленных в таблице показал, что за 2015 год объем реализации услуг возрос на 7,4 %, среднегодовая выработка увеличилась на 14.6 %, затраты на рубль не изменились, несмотря на повышение загрузки рентабельность продаж не увеличилась
Таблица 2.2 – Основные финансово-экономические показатели гостиницы «Космос»
Наименование показателя |
Ед. измерения |
Значение показателя |
Отклонение | ||
2014 |
2015 |
Абсолютное (+,-) |
Темп прироста, % | ||
Объем реализации услуг |
млн руб. |
20436 |
21948 |
1512 |
7,4 |
Численность работающих, в том числе рабочих |
чел.
чел. |
16
10 |
15
9 |
-1
-1 |
6,2
10 |
Среднегодовая выработка: 1 работающего 1 рабочего |
тыс. руб. |
1277 2044 |
1463 2439 |
186 395 |
14,6 19.3 |
Себестоимость всего объема услуг |
тыс. руб. |
16757 |
17997 |
1240 |
7,4 |
Затраты на 1 р. реализации продукции |
коп |
82 |
82 |
- |
- |
Прибыль от реализации услуг |
тыс. руб. |
3679 |
3951 |
272 |
7,3 |
Рентабельность продаж |
% |
18 |
18 |
- |
- |
Уровень средней загрузки гостиницы |
% |
62 |
66 |
4 |
- |