Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

 

Кафедра менеджмента и отраслевой экономики

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Регламентация и нормирование труда»

на тему: Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии

 

ЗАДАНИЕ

на курсовой проект (курсовую работу)

по дисциплине «Регламентация и нормирование труда»

                          (наименование дисциплины)

студентки

 

 

Тема курсового проекта (курсовой работы) Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии

Срок сдачи студентом законченной работы «22» мая 2017 г.

Исходные условия и данные к работе (объект исследования, методы и т.д.)

Объект исследования – ОАО «Кузбассэнерго» (г. Кемерово).

Предмет исследования: оптимизация нормирования труда основных рабочих.

Цель работы – предложить мероприятия по совершенствованию нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии.

Задачи работы – провести обзор специальной литературы по современному состоянию нормирования труда работников на промышленных предприятиях; дать характеристику исследуемого предприятия ОАО «Кузбассэнерго»; оценить нормирование труда ОАО «Кузбассэнерго»; предложить мероприятия по совершенствованию нормирования труда ОАО «Кузбассэнерго».

Методы: теоретический анализ, индукция, дедукция, обобщение, абстракция, анализ информации.

 

Руководитель работы         _______________     ___________________________

(подпись)                                (инициалы, фамилия)

Задание к исполнению принял ________________  «____» __________ 20____ г.

(подпись

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Актуальность выбранной темы заключается в том, что на данном этапе развития экономики, нормирование труда приобретает новые факторы совершенствования различных методик с целью повышения производительности труда на производстве.

Объект исследования: ОАО «Кузбассэнерго» (г. Кемерово).

Предмет исследования: оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии

Цель исследования: предложить мероприятия по совершенствованию нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии.

Задачи исследования:

- провести обзор специальной литературы по современному состоянию нормирования труда работников на промышленных предприятиях;

- дать характеристику  исследуемого предприятия ОАО «Кузбассэнерго»;

- оценить нормирование труда ОАО «Кузбассэнерго»;

- предложить мероприятия по совершенствованию нормирования труда ОАО «Кузбассэнерго».

Методы исследования: теоретический анализ, дедукция, индукция, обобщение, абстракция, анализ информации.

Информационная база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся нормированием труда: Бартунаев Л., Головочев А.С., Пашуто В.П., Скляренко В.К., Софинский Н.А., Читая Г.О., Щекодин В.А., Хайниш С.В., Климова Э.Т., а также нормативно-правовая и организационная документация ОАО «Кузбассэнерго».

 

 

 

 

1 Теоретические аспекты нормирования труда рабочих на промышленном предприятии

1.1 Необходимость  нормирования труда на предприятии

Нормирование труда - процесс непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и других государств, где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важнейшей функции внутрифирменного управления. Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования [4, c.32].

Трудовой вклад каждого работника оценивается исходя из его сопоставления с мерой труда, которая устанавливается на предприятии с учетом требований общества к данному виду работы. Конкретным выражением меры труда являются нормы, отражающие различные стороны трудового процесса.

Под нормой затрат труда понимается установление необходимых затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (или объема работы) в единицу времени, являющейся мерой труда, на основе которой устанавливаются соответствующие нормы труда. Нормирование необходимо при любой форме собственности, при любом производственном и трудовом процессе [5, c. 46].

Нормирование труда является основой для правильной организации заработной платы, связующим звеном между оценкой результатов труда и его оплатой.

Благодаря нормированию достигаются оптимальные пропорции в составе орудий и средств труда и самого труда. Это позволяет правильно решить вопросы комплектования бригад, участков людьми и техникой, их расстановки в пространстве и во времени на предприятии. Нормы затрат труда выполняют организационные, плановые, управленческие, экономические и социальные функции. С помощью норм затрат труда ведется расчет загрузки оборудования и рабочих мест, использование производственных возможностей, осуществляют внутризаводское и цеховое оперативное планирование, определяют потребность предприятия в кадрах по их численности, профессиям, специальностям и классификации, себестоимость продукции и ряд других технико-экономических показателей на предприятии.

На основе норм труда определяется общая трудоемкость работ и подсчитывается необходимая численность рабочих по профессиям и квалификации. Нормы труда являются расчетной величиной для формирования бригад и расстановки рабочих внутри них. На основе применения нормативных материалов по труду устанавливаются также оптимальные зоны обслуживания для рабочих-многостаночников, наладчиков оборудования, ремонтных рабочих и т. д.

С учетом норм труда разрабатываются задания производственному коллективу и каждому работнику по обеспечению определенного уровня производительности труда, выработки. Нормы служат основой для согласования во времени совместного труда многих работников. Кроме того, тесная взаимная увязка норм труда и его оплаты не просто стимулирует, но и вынуждает рабочих и служащих работать синхронно с заданными темпами труда.

Правильные, научно обоснованные нормы предполагают не только установление затрат труда, необходимых для данной работы, но и определение условий, при которых эти нормы могут быть выполнены, т. е. проектирование соответствующих организационно-технических мероприятий.

Роль норм труда в современном производстве определяется прежде всего тем, что необходимые затраты труда устанавливаются на основе выбора наиболее эффективных вариантов технологического и трудового процессов. Из этого следует, что правильно установленная норма является эталоном рациональной деятельности предприятия.

При определении трудового вклада работника можно установить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Этим целям служат классификация затрат рабочего времени, на основе которой устанавливается структура норм времени и анализируется эффективность его использования.

Основное назначение нормирования труда - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий для достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей: роста производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг, а также воспроизводства рабочей силы.

Факторы, определяющие необходимость нормирования труда:

- ведение расчета загрузки оборудования и рабочих мест;

- установление затрат труда и условий, необходимых для данной работы;

- стимулирование работников к росту производительности труда.

Выявление резервов:

- снижения себестоимости;

- повышения производительности труда [7, c.50-54].

 

1.2 Классификация  производственных норм труда

Норма затрат труда, выполняя функцию критерия эффективности трудовых процессов, является эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на участке и в цехе. В этом качестве она должна учитывать наиболее прогрессивную технологию, по которой можно выполнять операции в условиях предприятия или цеха, а также полное оснащение технологического процесса всем предусмотренным оборудованием, инструментом и приспособлениями. При установлении такой нормы необходимо учесть и наиболее целесообразные методы труда рабочего, и высокий уровень обслуживания рабочих мест, нормальную интенсивность и хорошие условия для труда и отдыха рабочего [5, c.12].

При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм затрат труда: норма времени, норма выработки, норма времени обслуживания и норма численности.

Норма времени (НВ) - это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационных условиях [5, c.13]:

НВ = ОВ + ВВ + ОБ + ПЗ + ОТЛ,                                      (1)

где ОВ - оперативное время;

ВВ - время перерывов, обусловленных технологией и организацией производственного процесса;

ОБ - время на обслуживание рабочего места;

ПЗ - подготовительно-заключительное время;

ОТЛ - время на отдых и личные надобности.

Норма выработки (Нв) - это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т. д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях [5, c.13]:

Нв = ФРВ / НВ,                                                       (2)

где ФРВ - фонд рабочего времени.

Норма времени обслуживания - это время, необходимое для обслуживания единицы оборудования [5, c.13].

Норма времени обслуживания (НВо) – время, устанавливаемое для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей, или для обслуживания одного клиента, посетителя, больного, заказчика и т.д.:

  НВо = ,                                                 (3)

где n – количество единиц объема работы;

Кд – коэффициент, учитывающий выполнение рабочим дополнительных функций, не учтенных нормой времени.

Норма обслуживания (Но) - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. п.), которое работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест [5, c.13]:

Но = ФРВ / НВо                                                           (4)

Норма управляемости – разновидность нормы обслуживания, определяющая численность работников, которыми должен непосредственно руководить один руководитель. Оптимальная норма управляемости 3-5 человек, но не более 7 [5, c.13].

Нормированное задание - это установленный объем работы, который работник или группа работников (в частности, бригада) обязаны выполнять за рабочую смену, рабочий месяц (соответственно, сменное и месячное нормированное задание) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах [5, c.14].

Норма численности (НЧ) - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Для того чтобы узнать, из каких частей складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени. В соответствии с ней все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяется на время работы и время перерывов [5, c.13]:

НЧ = V / Но,                                                        (5)

где V – объем работ на данном объекте.

Время работы - период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием [5, c.14].

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время - это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производства к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений и технологической документации, чертежа; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующий режим работы; сдачу готовой продукции и др.

Оперативное время - это время, затрачиваемое на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения (например, снятие стружки с детали на токарном станке), и вспомогательное, которое затрачивается на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы (например, установка и снятие детали) [5, c.15].