Организация и нормирование труда на предприятии

 

АКАДЕМИЯ  ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ___________________________________

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ______________________________

КАФЕДРА______________________________________

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по  дисциплине__________________________________

Тема___________________________________________

________________________________________________

________________________________________________ 
 
 

Студент группы______________

___________________________

                           (ФИО) 

Руководитель

___________________________

                           (ФИО)

___________________________

(должность,  уч.степень, звание) 
 
 
 

Челябинск

200__

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3

Глава 1.Организация и нормирование  труда на предприятии……………..5

1.1 Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация

 рабочих  мест…………………………………………………………………...5

1.2 Разделение труда. Кооперация труда……………………………………10

1.3 Организация рабочих мест……………………………………………….17

Глава 2. Организационная структура системы управления персоналом….20

2.1 Качество трудовой жизни как критерий оценки социально-трудовых отношений……………………………………………………………………..20

2.2 Цели поддержания хорошего качества трудовой жизни……………….33

2.3 Методы КТЖ………………………………………………………….…...34

Практическая  часть…………………………………………………………...37

Заключение…………………………………………………………………....43

Список  используемых источников………………………………………….44

Приложения…………………………………………………………………...45 
 
 
 

Введение

          Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на предприятии на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства - основы обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Одной из главных особенностей предыдущих реформ в доперестроечной России являлось то, что меры по изменению экономического механизма, не подкреплялись соответствующими изменениями в организации труда, что стало одним из факторов накопления противоречий в социально-трудовых отношениях и проявилось в падении престижа высококвалифицированного и высококачественного труда, снижении трудовой активности и т.п.

          В связи с высокой степенью социально-экономической значимости эффективной организации труда и осознанностью экономических и социальных выгод от ее внедрения организация труда на предприятиях являлось ранее и является теперь предметом изучения науки и практики. Теории организации труда в своем развитии прошли более чем столетний путь от тейлоризма к концепциям "обогащения труда", "автономных групп", "гуманизации труда", которые затем были включены и продолжили свое развитие в составе более широких экономико-социологических и политико-идеологических теорий "демократии в промышленности", "социальной интеграции" и др. Как конкретная социально-экономическая задача организации труда - это предмет ежедневной практической деятельности специалистов фирм в организации и предприятии. Формирование эффективной системы организации труда на предприятии, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда, выступает техническая база производства. Изменения вызываемые техническим прогрессом в производстве и производственных характеристик рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате,- с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы. Теория и практика хозяйствования показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, роль высокоэффективных рабочих групп решении сложных производственных вопросов, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе. Задача настоящей главы заключается в том, чтобы показать значение и место в организации труда в системе производства, раскрыть содержание понятия организации труда и охарактеризовать ее основные факторы, вызывающие изменения в ней. И далее более подробно рассмотреть отдельные направления в организации труда, организации рабочих мест, условия труда, рабочее время и др. 
 
 
 
 
 
 

Глава 1.Организация и нормирование  труда на предприятии

1.1 Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация

рабочих мест

          Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

         В содержании труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:

- Разделение и кооперация труда, предполагающие научно обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам.

- Нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства.

- Организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, отвечающая антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест, позволяющих устранить потерю рабочего времени и лучше использовать оборудование.

- Организация подбора персонала и его развитие, включающая в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработка концепции развития персонала и ее реализацию.

- Улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную сферу, формирование системы охраны и безопасности труда.

- Эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимом труда и отдыха.

- Укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развития творческой инициативы и других форм участия работников в жизни предприятия.

        Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата. Дело в том, что человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям с целью заработка на жизнь, поэтому заработанная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором эффективной организации труда.

        Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. Это многообразие форм организации труда предопределяется прежде всего различием качественного расчленения и количественной пропорциональности в технологических и производственных процессах, и как следствие в общественном процессе труда. Из множества других причин, вызывающих многообразие конкретных форм организации труда на предприятиях, в отраслях производства, можно выделить ряд основных. К ним относятся: во-первых, главный фактор - научно-технический прогресс. Во-вторых, система организации производства; в-третьих, психофизиологические факторы и особенности экологической среды; в-четвертых, факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях управления производством. Все перечисленные причины действуют в совокупности. Характер применяемых средств производства, определяет разделение и развитие профессиональных качеств работника. От системы конкретных машин и механизмов, и от технологической связи между собой, расстановки и пропускной способности зависит пропорциональность в разделении труда, что является необходимым условием эффективного использования труда, и правильного функционирования производственных коллективов.

Организация труда должна рассматриваться с  двух сторон.

Во-первых, как состояние системы, имеющей  вышеназванные вполне конкретные взаимосвязанные  элементы и отвечающей целям производства. Во-вторых, как систематическая деятельность людей, по осуществлению нововведений в имеющуюся уже организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития техники и технологии.

         Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления продукции являются основой для изменений в организации труда, которая по очевидным признакам вынуждена подстраиваться под меняющуюся среду. Так, например, с повышением автоматизации производственных операций, увеличивается доля пассивного машинного времени. Это в свою очередь приводит к "простою" самого работника, пока машина выполняет свою задачу. Во избегании этого, рабочего направляют на обслуживание других станков. Т.о. расширение его трудовых функций, приводит к совмещении профессий и обогащении трудового потенциала работника. Отсюда видно, что организация труда тесно связана с организацией производства. Являясь частью организации производства, организация труда включает ряд мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы. Одновременно организация производства, охватывающая весь процесс выпуска продукции, требует обеспечить увязку мер, связанных с наилучшим использованием всех других ресурсов.

          Если рассматривать конкретно, то организация труда и производства проявляется в том, что проблемы организации труда должны решаться с учетом производства (единичного, серийного, массового). А каждый тип производства имеет свои особенности. Так от степени массовости производства зависит распространение поточных и непоточных форм организации труда. В современном мире часто употребляется понятие "организация управления". Это трудовая функция возложена на менеджеров предприятий и организаций и представляет организацию деятельности людей. При этом управление охватывает круг вопросов, связанных с функционированием различных служб - технических, организационных, экономических. Все это и обусловило выделение понятия "организация управления". Но и здесь нужны люди которых нужно организовывать. Отсюда вытекает понятие "организация управленческого труда". При проектировании трудовых процессов или, что одно и то же, при построении работ типичным является возникновение ситуации альтернативного выбора между различными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. Методической основой принятия решений в этом случае является использование экономически, физиологических и социальных критериев оценки решения. Экономическая целесообразность того или иного варианта организации труда определяется тем, в какой мере обеспечивается повышения эффективности производства, рост производительности труда, лучшее использование оборудования, других материальных ресурсов и т.д. С позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно степень содержательности труда, его разнообразия, ответственности условий для развития и т.п. Важное значение, при выборе форм организации труда имеют психофизиологические факторы. В литературе получило широкое распространение высказывание К. Маркса о том, что, как бы различны не были отдельные виды полезного труда, или производственной деятельности, с физиологической стороны - это, во всяком случае, функции человеческого организма, и каждая такая функция, каковы бы ни были ее содержание и форма, по существу есть трата человеческого мозга, нервов, мускул и т.д. В связи с этим сочетание функций работника должно быть оптимальным и соответствовать данным этих критериев. Наконец при анализе содержания организации труда и факторов, вызывающих изменения в организации труда, следует учитывать особенности звена производства, на уровне которого эти изменения происходят. И так мы подошли к тому, что самым главным на предприятии является грамотное и рациональное использование человеческих ресурсов, но в каких масштабах выясним дальше. В масштабах народного хозяйства перед совершенствованием организации труда ставятся задачи устранения экономических и социальных потерь, обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов общества, регулирование числа занятых в отраслях материального производства и непроизводственной сфере, перераспределения численности работников между отраслями и рационального размещения ресурсов между регионами страны. В пределах предприятия первостепенное значение имеет вопрос правильной расстановки рабочих на производстве и совмещение профессий, специализации и зон обслуживания. Другой задачей является максимальная кооперация людей и техники для достижения лучших результатов. Важная роль здесь отводится технологическому и производственному планированию, нормированию труда, которые позволяют научно установить количественную пропорциональность качественно различных видов труда. И на отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рациональное содержание всего комплекса трудовых операций по изготовлению изделия в целом, правильное устройство и планировка рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение их инструментом, Существенно важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.