Управление ассортиментом и экспертиза качества верхней одежды
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2015 в 16:32, дипломная работа
Описание работы
Цель дипломного проекта: изучение методов управления ассортиментом и экспертиза качества верхней одежды.
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты товароведной характеристики и управления ассортимента верхней одежды;
2. Проанализировать ассортиментную политику верхней одежды в торговом предприятии;
3. Провести экспертизу и оценку качества верхней одежды в соответствии с требованиями нормативной документации
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ И ПРОВЕДЕНИЕ ТОВАРОВЕДНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ВЕРХНЕЙОДЕЖДЫ………………...........................................................................
1.1 Состояние и перспективы развития рынка верхней одежды……………….
1.2 Понятия и факторы, формирующие и сохраняющие качество верхней одежды……………………………………………………………………………….
1.3 Классификация и ассортимент верхней одежды…………………………….
1.4 Потребительские ценности верхней одежды…………………………………
1.5 Оценка качества и основы экспертизы верхней одежды…………………….
2. ИССЛЕДОВАНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ МАГАЗИНА «№ 57» И ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ…………………………………………………………………………….
2.1 Характеристика торгового предприятия……………………………………...
2.2 Анализ ассортиментной политики магазина «№ 57»………………………...
2.3 Анализ показателей качества верхней одежды в соответствии с требованиями нормативно-технической документации…………………………
2.4 Ознакомление и анализ покупательского спроса в торговом предприятии………………………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..
Файлы: 1 файл
sokolova_vse.docx
— 901.47 Кб (Скачать файл)Пропуски
Метод проверки качества - органолептический и измерительный.
Расположение, количество и размеры надставок проверяют по нормативно-технической документации. Средство проверки - линейка, рулетка. Признак, характеризующий качество изделия - соответствие требованиям нормативно-технической документации.
Срезы
Метод проверки качества- органолептический и измерительный.
Обметывание, окантовывание, оплавление, высекание срезов проверяют внешним осмотром, измерением срезов. Средство проверки - образец-эталон, линейка, рулетка. Признак, характеризующий качество изделия - соответствие образцу-эталону, требованиям нормативно- технической документации и технологическим режимам. Срезы должны быть эластичными, не должны осыпаться.
2.ИССЛЕДОВАНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ
ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
И ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ
ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ
2.1 Характеристика торгового предприятия
Объектом исследования является торговое предприятие - магазин мужской и женской одежды №57. Организационно-правовая форма магазина – муниципальное унитарное предприятие. Магазин находится г. Чита, ул. Ленина, 21.
Торговое предприятие начало свою деятельность в 1963 году. Основной вид деятельности - розничная торговля непродовольственными товарами, специализируется на продаже одежды. Магазин работает на основании внутреннего устава.
Основной целью предприятия является получение прибыли, а также удовлетворение запросов потребителей.
Магазин специализируется на продаже верхней, женской и мужской одежды
Магазин № 57 – это комбинированный магазин, то есть реализует несколько родственных групп товаров.
В магазине №57 имеется следующий ассортимент одежды:
- Женский трикотаж: футболки, водолазки, майки, кофты, одежда для дома и отдыха;
- Мужской трикотаж: футболки, майки, одежда для занятий спортом;
- Чулочно-носочные изделия: колготки капроновые, колготки трикотажные (х/б, шерсть/ п/шерсть), носки капроновые, гольфы капроновые, носки трикотажные женские, носки трикотажные мужские, носки трикотажные детские;
- Женская верхняя одежда: пальто, плащи, ветровки;
- Мужская верхняя одежда: пальто, ветровки;
- Мужские костюмы;
- Школьная форма.
Общая площадь торгового предприятия составляет 545,1 кв. м. Площадь торгового зала магазина составляет 259,1 кв. м. Торговый зал разделен на два отдела: мужская и женская одежда. Планировка торговая зала свободная, с соответствии с помещением магазина. В магазине имеется один узел расчета и один главный вход и эвакуационный. Помещения магазина: торговый зал, складское административно-хозяйственное помещение. Форма обслуживания через прилавок. Магазин № 57 – это комбинированный магазин, то есть реализует несколько родственных групп товаров.
Магазин располагается в центре города, что очень удобно для жителей города.
Магазин работает с 10-00 до 19-00 с обеденным перерывом с 14-00 до 15-00. Режим работы магазина позволяет охватить довольно широкий сегмент потребителей.
Поставки производятся
из города Новосибирск, в котором
находится производственный завод
«Синар». Поставки по договорам производятся
руководителем магазина и поставщика.
Так же товар поставляют такие производители,
как «Силуэт» и «PRIZ».
Главным управляющим магазина является директор Шивкова Л.В. Она организовала магазин одежды №57, ранее «Товары для молодоженов». В его подчинении находится все линейные и функциональные руководители.
На предприятии имеются следующие должности: директор, главный бухгалтер, товаровед, продавцы, уборщица, охранник.
Директор определяет перспективы развития магазина, ищет новых поставщиков, обеспечивает высокое качество продукции и улучшение ее ассортимента, занимается обеспечением магазина кадрами. Обеспечивает прием, размещение и расстановку специалистов, принимает решения по вопросам найма, увольнения и перевода. Участвует в организации повышения квалификации специалистов и подготовке их к работе на руководящих должностях, отправляет на тренинги. Изучает, обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучки, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины и др.
Как и на любом другом предприятии за учетом поступления финансовых средств, оплатой счетов, начислением заработной платы и сдачей отчетов занимается главный бухгалтер.
В подчинении у директора находится товаровед Клочок Л.И, которая является специалистом в своем отделе. Она составляет заказ на товар, принимает его на гарантийный ремонт, а также следит за работой продавцов-консультантов. Которые, в свою очередь, ведут работу с покупателями, общаются с ними, помогают определиться с выбором одежды, рассказывают о ее свойствах и предназначении, оформляют документы на продажу.
Данную организационную структуру можно отнести к линейно-функциональной структуре управления. Плюсом данной формы управления является качественное разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжение и принимать решения при участии и помощи функциональных работников.(Прил. 2)
Находясь на рабочем месте, продавец обязан культурно обслуживать покупателей и в своей работе строго руководствоваться Основными правилами работы магазина, правилами поведения продавца, а также распоряжениями и указаниями заведующего (директора) магазином, его заместителей, заведующего отделом (секцией) и его заместителей, перед которыми он отвечает за выполнение возложенных на него обязанностей и отдельных заданий.
Все обязанности лиц, работающих на предприятии, прописаны в уставе магазина.
2.2 Анализ ассортиментной политики верхней одежды в магазине «№ 57»
Ассортиментная политика верхней одежды направлена на разработку основных направлений в развитии ассортимента магазина «№ 57».
В процессе формирования и управления ассортиментом в данном магазине, участвуют такие документы: декларация о качестве товара, товарно-сопроводительные документы, каталоги по которым заказывается товар.(Прил. 3)
В магазине «№ 57» ассортиментный перечень построен по потребительским комплексам: товары для женщин, товары для мужчин, товары для детей.
По широте охвата товаров в магазине «№ 57» ассортимент развернутый, то есть каждый набор товаров, включает в себя значительное количество подгрупп, видов, разновидностей и наименований, например в магазине имеется около 500 наименований женского пальто, разных размерных рядов.
Ассортимент женской одежды в магазине №57 весьма разнообразен: из верхней одежды в магазине представлены разнообразные модели пальто, курток, ветровок, плащей в разной цветовой гамме и различных фасонов и моделей.
Ассортиментный перечень верхней одежды в магазине «№57» представлен в таблице 2.
Таблица 2
Ассортиментный перечень верхней одежды в магазине «№57»
Группа |
Подгруппа |
Вид |
Разновидность |
Количество в шт. |
Верхняя одежда |
Товары для женщин |
Пальто |
|
1500 |
Полупальто |
|
1300 | ||
Куртка |
|
1000 | ||
Плащ |
|
800 | ||
Товары для мужчин |
Пальто |
|
1000 | |
Куртка |
|
1000 | ||
Пиджак |
|
4000 | ||
Костюм |
|
700 | ||
Товары для детей |
Пальто мальчиковое |
|
300 | |
Итого: |
11600 | |||
Рассмотрев ассортиментный перечень верхней одежды, представленный в магазине « № 57», можно сделать вывод, что ассортимент верхней одежды в магазине достаточно полный. На основе полученных данных следует расширить ассортимент плащей, так как эта группа товаров пользуется спросом покупателей.
Имеются и другие показатели характеризующие ассортимент товаров в магазине, такие как полнота, глубина, устойчивость, новизна, структура и оптимальность (табл.3).
Таблица 3
Свойства ассортимента верхней одежды в магазине «№ 57»
Свойство ассортимента |
Формула показатель |
Расчет |
Анализ |
1.Широта – количество групп, подгрупп, видов, разновидностей и наименований товаров |
Кш=Шд/Шб*100% Кш – коэффициент широты; Шб – широта базовая Шд – широта действительная К должен быть больше, либо равен 1 |
Кш=11600/750000*100%=1,54 Шб – 750000 Шд - 11600 |
Коэффициент широты равен 1,54, это говорит о том, что ассортимент верхней одежды в магазине «№ 57» расширенный, спрос на верхнюю одежду удовлетворен |
2.Полнота – количество видов, разновидностей и наименований товаров в пределах одной группы |
Кп=Пд/Пб*100% Кп- коэффициент полноты; Пд-полнота действительная; Пб-полнота базовая Числовое значение должно быть в пределах от 0 до 1 |
Кп=4600/350000*100%=1,3 Для расчета показателя полноты была взята подгруппа товары для женщин (пальто, полупальто, куртка, плащ) Пд – 4600 Пб - 350000 |
Коэффициент полноты составил 1,3, что говорит о довольно полном и рациональном ассортиментном перечне женской верхней одежды |
3.Глубина - количество и разновидностей товаров в пределах одной подгруппы |
Кг=Рф/Рн*100% Кг-коэффициент глубины; Рф-фактическое количество разновидностей товара; Рн-количество разновидностей, предусмотренное ассортиментным перечнем |
Кг=1500/88000*100%=1,7 Для расчета показателя глубины было взято женское пальто. Рф - 1500 Рн - 88000 |
В магазине достаточно глубокий ассортимент женского пальто. Это дает возможность конкретизировано удовлетворить спрос покупателей в рамках избранного сегмента (женщин). |
4.Устойчивость - количество видов и наименований товаров, пользующихся устойчивым спросом |
Ку= Шд/Шб*100% Числовое значение должно быть в пределах от 0 до 1 |
Ку=5268\750000*100%=0,7 Расчет производился по всему товарному ассортименту верхней одежды магазина № 57, за год По товарам для женщин устойчивым спросом пользуется из 4600 – 2123, товары для мужчин из 6700 – 3025, товары для детей из 300 – 120. |
Ассортимент верхней одежды стабильный, устойчивый и рациональный; в продаже имеется бесперебойное наличие товаров. Так как запас товаров постоянно пополняется и имеется своя клиентская база, то спрос по верхней одежде удовлетворен. |
5.Новизна – степень обновления ассортимента за определенный период времени |
Кн=Рн/ Шб *100% Рн-количество новых разновидностей товаров |
Кн=2100/7500000*100%=0,28 Расчет производился по всему товарному ассортименту верхней одежды магазина № 57, за год |
Коэффициент показал, что новинок верхней одежды за год приобретается не так уж много. |
6.Структура – соотношение фактической структуры (широты действительной) к предпочтительной структуре (то количество товаров, которое желает видеть потребитель) |
Кс=ФС\ПС*100% К должен быть равен или больше 100 |
Кс=11600\9800=118 9800 – это то количество
верхней одежды, которое желает
видеть покупатель в магазине
№57 (разница 1800 между показателями
– это примерное число, которое
выражено в постоянном наличие
товаров в магазине и в |
В магазине находится достаточное количество верхней одежды для того, чтобы удовлетворить спрос |
7.Оптимальность – степень соответствия фактической структуры к оптимальному ассортименту, предусмотренному ассортиментным перечнем |
Копт=ФС\оптим ас-т*100% К должен быть равен или больше 100 |
Копт=11600\10000*100%=116 10000 – оптимальный ассортимент верхней одежды |
Расчет показал, что ассортимент верхней одежды в магазине оптимальный. Это говорит о том, что магазин специализируется по продаже верхней одежды и ассортимент групповой |
Вывод: Изучив внимательно ассортимент верхней одежды, в частности ассортимент товаров для женщин, в магазине «№57», можно сделать следующие выводы:
Ассортимент верхней одежды сбалансирован и оптимален. Многие товары пользуются устойчивым спросом. Об этом свидетельствуют полученные данные о степени устойчивости тех или иных видов верхней одежды. Так, среди имеющихся в магазине разновидностей женского пальто, устойчивым спросом пользуются соответственно, из 4600 – 2123, товары для мужчин из 6700 – 3025, товары для детей из 300 – 120. Это очень хорошие показатели для магазина.
Что касается рекомендаций, то я посоветовала бы руководителю магазина «№57» взять на вооружение стратегию насыщения товарного ассортимента. Потому что за последнее время в магазине хотя и обновился ассортимент, но только среди некоторых наименований верхней одежды.
Хочется разнообразить ассортимент современными молодежными моделями. Так в магазин будут ходить не только мамы и бабушки, но и подрастающее поколение.
В целом ассортимент верхней одежды для женщин отличается достаточной полнотой. Это видно из полученных результатов. Так полнота верхней женской одежды составляет 1,3%. Чем больше полнота ассортимента, тем выше вероятность того, что потребительский спрос на верхнюю одежду будет удовлетворен.
Что касается рекомендаций, магазину нужно сделать скидки на устаревший товар, а также предоставлять скидки пенсионерам. Проводить распродажи старых коллекций, акции и многое другое с целью повышения уровня продаж.
Так же хочется посоветовать руководителю магазина «№ 57» установить расчет по банковским картам, так как это очень удобно для покупателей.
2.3 Анализ показателей
качества верхней одежды в
соответствии с требованиями
нормативно-технической документации
Качество изготовленной одежды зависит от многих факторов. Наибольшее значение имеют показатели, непосредственно формирующие качество швейных изделий, такие как:
- качество исходных материалов
- качество проектирования (моделирования и конструирования) изделий,
- качество технологической обработки.