Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала к труду

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2015 в 21:13, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является разработка проекта по устранению низкой производительности производственного цеха в ОАО «Российские космические системы».
Для обеспечения выполнения данной цели необходимо обеспечить выполнение следующих задач:
Теоретико-методологические:
Изучить типы и формы корпоративной культуры, средства ее измерения и управления в соответствии со стратегическими задачами.

Файлы: 1 файл

последнее.docx

— 594.24 Кб (Скачать файл)

Уставный капитал Общества составляет 12 508 453 300 (Двенадцать миллиардов пятьсот восемь миллионов четыреста пятьдесят три тысячи триста) рублей. Уставный капитал Общества состоит из 125 084 533 (Ста двадцати пяти миллионов восьмидесяти четырех тысяч пятисот тридцати трех) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 (Сто) рублей каждая. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости обыкновенных акций Общества, приобретенных акционерами (размещенные акции), и определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Общество вправе разместить дополнительно 94 410 000 (Девяносто четыре миллиона четыреста десять тысяч) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 (Сто) рублей каждая (Объявленные акции). Объявленные акции представляют те же права, что и размещенные акции соответствующей категории (типа), предусмотренные настоящим Уставом. (см приложение)

Основными целями деятельности Общества являются:

  • сохранение и развитие научно-производственного и технологического потенциала ракетно-космической промышленности Российской Федерации;
  • эффективное использование интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов для реализации программ создания космических и наземных систем;
  • развитие, разработка, производство и реализация конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках ракетно-космической и иной продукции и информационных систем;
  • удовлетворение потребностей Российской Федерации, юридических и физических лиц в результатах деятельности Общества;
  • получение прибыли.

Для достижения этих целей, Общество осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

 ― научная и научно-техническая деятельность, а также экспериментальная разработка перспективных космических технологий;

― управление космическими объектами, в том числе ракетами-носителями, разгонными блоками, пилотируемыми космическими кораблями, орбитальными станциями и прочими космическими аппаратами, в космическом пространстве;

― разработка, производство, испытания, сертификация, модернизация, технический надзор, послепродажное обслуживание, эксплуатация и утилизация космических комплексов и прочих систем

― космическая деятельность, в том числе проведение работ в обеспечение безопасности космических полетов;

― разработка заявок на выделение орбитально-частотного ресурса и международно-правовая защита частотных присвоений радиоэлектронных средств;

― осуществление функций оператора наземного автоматизированного комплекса управления космическими аппаратами, ракетами-носителями и разгонными блоками, полигонных измерительных комплексов;

― предоставление услуг пользователям, в том числе в качестве оператора систем

― разработка и обеспечение реализации федеральных, региональных, комплексных и ведомственных целевых программ;

― материально-техническое снабжение производства, в том числе оказание соответствующих услуг третьим лицам;

― транспортные услуги, в том числе предоставляемые третьим лицам; испытания и сертификация электронной компонентной базы и электронного оборудования, сертификация и метрологическое обеспечение производства и эксплуатации радиотехнических и электронных изделий; внешнеэкономическая деятельность;

― осуществление маркетинговой и рекламной деятельности; посредническая и представительская деятельность; организация и проведение конференций и семинаров;

― информационная, издательская и полиграфическая деятельность; оказание патентно-информационных услуг; аудиторские услуги и услуги, сопутствующие аудиту;

― строительство, капитальный и текущий ремонт основных производственных фондов, а также специальных стендов и оборудования;

― сдача в аренду основных средств и оказание услуг;

― осуществление мероприятий, оказание услуг и проведение работ в области защиты сведений, составляющих государственную, коммерческую и служебную тайну, создание средств защиты;

― работа с драгоценными металлами и драгоценными камнями, используемыми в производстве, комплектующих изделиях, основных средствах, материалах, приборах, узлах, деталях, а также осуществление сбора, первичной обработки и хранения лома и отходов, содержащих драгоценные металлы, образующихся при утилизации вооружения и военной техники, с последующей сдачей в специализированные организации;

― обеспечение пожарной безопасности зданий, сооружений, инженерных коммуникаций, производственных участков, цехов, лабораторий и испытательных стендов;

― организация и проведение во взаимодействии с государственными органами мероприятий по мобилизационной подготовке и гражданский обороне;

― подготовка и повышение квалификации работников, подготовка научных кадров, в том числе через аспирантуру и докторантуру Общества; образовательная деятельность;

― оказание медицинской помощи, в том числе, платных услуг, организация и осуществление медицинских профилактических мероприятий;

― организация отдыха сотрудников и членов их семей, а также оказание соответствующих услуг другим лицам;

― изготовление, реализация и организация потребления продукции общественного питания для работников и иных лиц в столовых при Обществе, осуществление поставки и розничной торговли продукцией общественного питания, пищевыми продуктами и иными сопутствующими товарами, оказание бытовых услуг.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления лицензии на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять другие виды деятельности, за исключением тех, которые предусмотрены лицензией и сопутствуют им.

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Результаты работ ОАО «Российские космические системы» применяются в следующих сегментах рынка: спутниковые навигационные технологии, дистанционное зондирование Земли, космическая связь, наземные комплексы управления, КОСПАС-САРСАТ, бортовая аппаратура КА и другие работы.

По сравнению с предыдущим годом доля работ в 2013 году выросла по следующим направлениям:

  • по наземному комплексу управления на 12,6%, составляя 27,1% от общего объема работ организации;
  • по спутниковым навигационным технологиям на 11,3%, составляя 26,8% от общего объема работ организации;
  • по ДЗЗ на 6,4%, составляя 13,5% от общего объема работ организации.

Доля работы по созданию бортовой аппаратуры в 2013 году уменьшилась на 8,7% и составила 18,9% от общего объема работ организации. Работы по созданию аппаратуры для спутников связи осталась практически на прежнем уровне (в 2012 году составляли 6,4% от общего объема работ организации). Работы по направлению КОСПАС-САРСАТ занимают важное место в деятельности организации, однако в финансовом выражении составили около 3,3% в общем объеме работ организации. Работы по направлению ЭКБ составляют 2,3% от общего объема работ. Сюда вошли работы по созданию микроэлектронных компонентов, тестированию оборудования и пр. Объем прочих работ, не вошедших в основные направления деятельности в 2013 году, составил 2,2% от общего объема работ организации.

В 2013 году организация работала по заказам более 108 предприятий и ведомств, выполняя работы по различным тематическим направлениям.

Основная доля работ и услуг организации производится в целях создания ракетно-космической техники, наземного обеспечения развития навигационных технологий, обеспечения пользователей материалами космической съемки.

Также предприятием ведутся работы по созданию, производству, входному контролю и испытаниям электронно-компонентной базы. Кроме того, в области космической деятельности в интересах модернизации и технологического развития страны, в 2013 году организация участвовала в проектах создания:

    • систем слежения и мониторинга подвижных объектов;
    • интеллектуальных систем мониторинга и контроля состояния технически сложных объектов.

Доля экспортных работ предприятия в силу специфики отрасли незначительна и составляет менее 1% от общего объема работ, в 2013 году экспортные работы в основном выполнялись по направлениям НКУ и ДЗЗ.

Общие результаты развития ОАО «Российские космические системы» по приоритетным направлениям представлены в таблицах 2.1 и 2.2.

Таблица 2.1 — Общие результаты развития по приоритетным направлениям в денежном эквиваленте (тыс. руб.).

Показатель

2010

2011

2012

2013

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

11 547 500

11 249 398

10 208 287

13 148 458

Валовая прибыль\убыток

948 338

652 296

481 359

900 373

Чистая прибыль\убыток

607 894

426 886

-302 868

-460 952

Стоимость чистых активов

2,33

2,18

1,83

1,77

Кредиторская задолженность

8 603 123

8 481 025

13 450 960

15 799 897

Дебиторская задолженность

3 372 069

3 771 098

4 725 942

5 527 974


 

Таблица 2.2 — Динамика общих результатов развития по приоритетным направлениям (в %).

Показатель

2010-2011

2011-2012

2012-2013

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

-3%

-9%

29%

Валовая прибыль\убыток

-31%

-26%

87%

Чистая прибыль\убыток

-30%

-171%

52%

Стоимость чистых активов

-0,15

-0,35

-0,06

Кредиторская задолженность

-1%

59%

17%

Дебиторская задолженность

12%

25%

17%


 

2.2 Организационная структура и кадровый состав компании

Ввиду того, что помимо основной (конструкторской) деятельности, ОАО «Российский космические системы» занимается научно-исследовательской деятельностью и имеет в своём распоряжении научно-исследовательский институт, организационная структура носит матричный характер.

Матричная структура является одной из разновидностей проектной2 структуры при которой члены проектной команды подчиняются не только руководителю проекта, но и руководителям тех функциональных подразделений, в которых они постоянно работают. Таким образом, организация развивается одновременно в двух измерениях. При такой форме организации полномочия руководителя проекта могут варьировать от почти всеобъемлющей линейной власти до практически чисто штабных полномочий.

Организационная структура ОАО «Российские космические системы» достаточно объемна, но в рамках данного проекта не имеет высокой практической ценности. По этой причине она будет представлена лишь в общем виде, позволяющем понять общую картину с точки зрения иерархии и делегирования полномочий.

Организационная структура представлена на рисунке 2.2.1.

Рис. 2.2.1 Схема организационной структуры ОАО «Российские космические системы»

Обязанности, права и ответственность должностных лиц изложены в соответствующих нормативно-правовых документах, внутреннем уставе организации и их должностных инструкциях.

Информация о работе Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала к труду