Аттестация персонала
Доклад, 08 Сентября 2011
Аттестация персонала – кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации – не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.
Аттестация персонала
Контрольная работа, 09 Сентября 2011
в контрольной работе решены следующие задачи:
1. Исследование аттестации как одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала;
2. Анализ основных этапов аттестации;
3. Рассмотрение использования результатов аттестации руководством компании.
Аттестация персонала
Контрольная работа, 23 Сентября 2011
В ТК РФ вопросам правового регулирования аттестации не посвящено ни одной нормы. Лишь в п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ указывается на право работодателя расторгнуть трудовой договор с работником в связи с его несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. При этом следует заметить, что порядок проведения аттестации устанавливается трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников.
Аттестация персонала
Курсовая работа, 17 Декабря 2014
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
Аттестация персонала
Шпаргалка, 10 Декабря 2010
Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности.
Аттестация персонала
Контрольная работа, 20 Июня 2012
Аттестация персонала представляет собой:
1) метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев;
2) кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы;
3) процедуру определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления степени их соответствия занимаемой должности.
Аттестация персонала
Курсовая работа, 22 Декабря 2014
Система аттестации и оценки персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все много-образие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Сегодня компании используют два понятия: оценка и аттестация персонала. Дадим наиболее общее определение этим понятиям.
Организация аттестации персонала
Курсовая работа, 03 Февраля 2014
Цели и задачи курсовой работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения. Кроме этого, студенты должны научиться составлять и правильно оформлять необходимые документы в подготовительный период, в процессе непосредственной аттестации и по ее завершению
Предметом исследования выступает организация аттестация персонала и попунктовое рассмотрение процедуры, в качестве некоторых примеров приведена компания ООО «Новопродукт»
Объект аттестация персонала
Структура работы рассматривается оцениваение персонала, затем подготовка и проведение аттестации, и в конечной главе решения, принимаемые по итогам аттестации
Аттестация персонала в организации
Курсовая работа, 06 Апреля 2011
Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.
Аттестация персонала в ООО «Макдоналдс
Курсовая работа, 05 Октября 2011
В современных условиях на предприятиях кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Одним из важнейших элементов управления персоналом является необходимость постоянно оценивать достижения, результаты деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, соотнося их с нормативами, предыдущим уровнем или используя мнение компетентных экспертов. Поэтому постоянным видом деятельности службы управления персоналом является анализ результатов, достигнутых персоналом организации в целом и всех подразделений, групп, работников, а также анализ причин, вызвавших те или иные отклонения от ожидаемых результатов. Позитивные тенденции позволяют утвердиться в правильности ранее принятых решений, адекватности моделей поведения; негативные же указывают не неадекватность модели, неэффективность решений и побуждают к совершенствованию принципов и методов управления персоналом.
Организация системы аттестации персонала
12 Ноября 2010
Методы аттестации персонала, подготовка и проведение аттестации
Сущность и процедура аттестации персонала
Практическая работа, 11 Июня 2015
Аттестация персонала (оценка соответствия
занимаемой должности) - процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного работника четким стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени. Процедура аттестации должна быть оформлена в соответствии с законодательными требованиями и
локальными нормативными документами компании.
Аттестация как особый вид оценки персонала
14 Сентября 2010
Актуальность данной работы можно объяснить тремя причинами. Во-первых: современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно – правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации. Во-вторых: аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу.
В третьих: аттестация государственных служащих - чрезвычайно значимый вопрос именно потому что от эффективной работы управленцев - государственных служащих зависит стабильное существование государства.
Организация проведения аттестации персонала
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Цель: рассказать об основных пунктах проведения аттестации персонала в организации.
Задачи:
Рассмотреть общую систему аттестации сотрудников.
Определить процедуру аттестации персонала.
Исследовать проведение аттестации персонала.
Ознакомиться с порядком организации и проведения аттестации.
Проанализировать и изучить состав автоматизированной системы.
Организация проведения аттестации персонала
Курсовая работа, 06 Апреля 2011
Аттестация кадров - важная составная часть управления персоналом. Это одна из наиболее эффективных форм оценки кадров. Обязательной аттестации подлежат работники в предусмотренных отдельными законами, например Федеральным законом от 31.07.95 № 119-ФЗ “Об основах государственной службы Российской Федерации”, случаях. Добровольная аттестация проводится по усмотрению (решению) администрации с целью оптимизации управления персоналом, а значит, для повышения работоспособности и устойчивости бизнеса.
Аттестация персонала на торговом предприятии
Курсовая работа, 25 Марта 2011
Целью работы является: провести аттестацию на торговом предприятии.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ООО «Телефон.ру»;
провести аттестацию работников организации;
проанализировать данные аттестации;
изучить основные проблемы аттестации; разработать предложения по решению данных проблем.
Организация и проведение аттестации персонала
09 Сентября 2010
Введение
1. Сущность аттестации и ее роль в управлении персоналом
2. Процедура проведения аттестации
Заключение
Список используемой литературы
Анализ системы аттестации персонала предприятия
Курсовая работа, 03 Июля 2013
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО «Магнит». Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ОАО «Магнит».
Совершенствование процесса аттестации персонала
Дипломная работа, 15 Июня 2015
Цель выпускной квалификационной работы – на основе изучения теоретических аспектов управления персоналом и анализа системы управления, разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ФГКУ «4 отряд ФПС по Алтайскому краю».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
-дать общую характеристику предприятия и произвести краткий анализ финансового положения предприятия;
- проанализировать структуру и динамику персонала предприятия;
- выполнить анализ эффективности использования персонала;
Основные аспекты аттестации персонала на предприятии
06 Октября 2010
Аттестация является одним из звеньев оценки персонала. Она имеет своей целью оценку соответствия каждого конкретного работника определенному стандарту выполнения данной работы на данном рабочем месте. В отличии от оценки персонала, когда сравниваются сотрудники между собой, при аттестации происходит сопоставление «сотрудник - стандарт работы» и сравнивать можно только то, насколько один сотрудник больше или меньше соответствует стандарту работы, чем другой.
Теоретические основы аттестации персонала в организации
Реферат, 05 Апреля 2015
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала. Процесс набора и отбора персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Говоря экономическим языком, важнейший фактор производства – труд, который создает добавленную стоимость. Персонал, работающий в организации должен соответствовать определенным требованиям, чтобы приносить максимальную пользу.
Организация системы периодической аттестации персонала
Контрольная работа, 09 Октября 2012
Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.
Проектирование системы аттестации персонала в ОАО «СЦКК»
Курсовая работа, 31 Января 2016
Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника, т.е. аттестация - базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании.
Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее соответствия занимаемой должности. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год.
Особенности проведения аттестации персонала в организации
Курсовая работа, 23 Марта 2011
Цель исследования – изучить особенности проведения аттестации персонала в организации
Необходимость, сущность, цели и задачи аттестации персонала
Контрольная работа, 19 Декабря 2014
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного для себя результата, как на проявление человеческой личности.
Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде в процессе этой работы
Оценка персонала и аттестация как инструмент развития персонала
Курсовая работа, 04 Июня 2015
Аттестация персонала занимает крайне важное место в кадровом менеджменте, однако нередко возникает путаница между понятиями аттестация и оценка персонала.
Оценка персонала – это комплекс методов, который направлен на изучение профессиональных и личностных характеристик сотрудников. Одним из методов оценки персонала и является аттестация.
Анализ документирования аттестации персонала в ООО «Агроэнерго»
Курсовая работа, 21 Октября 2012
Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей организаций, обладающих определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка и аттестация персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Особенности аттестации персонала в торговой организации, формата гипермаркет
Курсовая работа, 15 Ноября 2012
Основная цель данной работы рассмотреть порядок проведения аттестации персонала с применением теоретических познаний на примере торговой организации ООО «Карусель», работающей в формате розничной торговле – гипермаркет.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий спектр задач:
- раскрыть теоретические аспекты организации системы аттестации персонала, определиться с понятиями, целями, задачами и основной характеристикой процесса.
- проанализировать специфику деятельности торговой организации формата гипермаркет, определить с необходимой спецификой проведения аттестации;
- рассмотреть на примере торговой организации, формата гипермаркет порядок проведения аттестации персонала, рассмотреть эффективность и затраты на проводимую процедуру, подвести итоги проведенной аттестации и при необходимости разработать рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала.
Управление процессами обучения и аттестации персонала – взаимосвязь и обусловленность
Курсовая работа, 27 Мая 2012
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант».
Задачи исследования поставлены следующие:
изучение теоретических основ управления процессами обучения и аттестации персонала, их роль и значение, взаимосвязь и обусловленность;
анализ современного состояния системы управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
определение проблем, связанных с методами управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
Разработка системы мотивации и аттестации персонала при реинжиниринге бизнес-процессов
Контрольная работа, 17 Сентября 2011
Реинжиниринг бизнес-процессов новое направление в управлении. Тему реинжениринга специалисты по менеджменту начали разрабаты-вать уже во второй половине 80-х годов, однако прорыв в исследованиях это-го феномена принято ассоциировать со статьей М.Хаммера «Реинжиниринг традиционных методов работы: не автоматизируйте их, а отвергайте».
Аттестация персонала на предприятии ОАО «НК «Роснефть» и пути повышения ее эффективности
Курсовая работа, 09 Февраля 2015
Целью работы является изучение процесса аттестации в современной системе управления персоналом.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
- изучить понятие, виды и цели аттестации персонала;
- рассмотреть методы проведения аттестации персонала;
- изучить опыт зарубежных стран в проведении аттестации персонала ;