Аттестация персонала
08 Сентября 2011 в 15:11, доклад
Аттестация персонала – кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации – не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.
Аттестация персонала
09 Сентября 2011 в 18:23, контрольная работа
в контрольной работе решены следующие задачи:
1. Исследование аттестации как одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала;
2. Анализ основных этапов аттестации;
3. Рассмотрение использования результатов аттестации руководством компании.
Аттестация персонала
23 Сентября 2011 в 19:26, контрольная работа
В ТК РФ вопросам правового регулирования аттестации не посвящено ни одной нормы. Лишь в п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ указывается на право работодателя расторгнуть трудовой договор с работником в связи с его несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. При этом следует заметить, что порядок проведения аттестации устанавливается трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников.
Аттестация персонала
17 Декабря 2014 в 13:39, курсовая работа
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
Аттестация персонала
10 Декабря 2010 в 05:24, шпаргалка
Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности.
Аттестация персонала
20 Июня 2012 в 14:23, контрольная работа
Аттестация персонала представляет собой:
1) метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев;
2) кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы;
3) процедуру определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления степени их соответствия занимаемой должности.
Аттестация персонала
22 Декабря 2014 в 17:25, курсовая работа
Система аттестации и оценки персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все много-образие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Сегодня компании используют два понятия: оценка и аттестация персонала. Дадим наиболее общее определение этим понятиям.
Организация аттестации персонала
03 Февраля 2014 в 22:20, курсовая работа
Цели и задачи курсовой работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения. Кроме этого, студенты должны научиться составлять и правильно оформлять необходимые документы в подготовительный период, в процессе непосредственной аттестации и по ее завершению
Предметом исследования выступает организация аттестация персонала и попунктовое рассмотрение процедуры, в качестве некоторых примеров приведена компания ООО «Новопродукт»
Объект аттестация персонала
Структура работы рассматривается оцениваение персонала, затем подготовка и проведение аттестации, и в конечной главе решения, принимаемые по итогам аттестации
Аттестация персонала в организации
06 Апреля 2011 в 13:51, курсовая работа
Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.
Аттестация персонала в ООО «Макдоналдс
05 Октября 2011 в 14:52, курсовая работа
В современных условиях на предприятиях кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Одним из важнейших элементов управления персоналом является необходимость постоянно оценивать достижения, результаты деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, соотнося их с нормативами, предыдущим уровнем или используя мнение компетентных экспертов. Поэтому постоянным видом деятельности службы управления персоналом является анализ результатов, достигнутых персоналом организации в целом и всех подразделений, групп, работников, а также анализ причин, вызвавших те или иные отклонения от ожидаемых результатов. Позитивные тенденции позволяют утвердиться в правильности ранее принятых решений, адекватности моделей поведения; негативные же указывают не неадекватность модели, неэффективность решений и побуждают к совершенствованию принципов и методов управления персоналом.
Организация системы аттестации персонала
12 Ноября 2010 в 17:45
Методы аттестации персонала, подготовка и проведение аттестации
Сущность и процедура аттестации персонала
11 Июня 2015 в 16:10, практическая работа
Аттестация персонала (оценка соответствия
занимаемой должности) - процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного работника четким стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени. Процедура аттестации должна быть оформлена в соответствии с законодательными требованиями и
локальными нормативными документами компании.
Аттестация как особый вид оценки персонала
14 Сентября 2010 в 19:15
Актуальность данной работы можно объяснить тремя причинами. Во-первых: современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно – правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации. Во-вторых: аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу.
В третьих: аттестация государственных служащих - чрезвычайно значимый вопрос именно потому что от эффективной работы управленцев - государственных служащих зависит стабильное существование государства.
Организация проведения аттестации персонала
31 Марта 2013 в 18:07, курсовая работа
Цель: рассказать об основных пунктах проведения аттестации персонала в организации.
Задачи:
Рассмотреть общую систему аттестации сотрудников.
Определить процедуру аттестации персонала.
Исследовать проведение аттестации персонала.
Ознакомиться с порядком организации и проведения аттестации.
Проанализировать и изучить состав автоматизированной системы.
Организация проведения аттестации персонала
06 Апреля 2011 в 20:26, курсовая работа
Аттестация кадров - важная составная часть управления персоналом. Это одна из наиболее эффективных форм оценки кадров. Обязательной аттестации подлежат работники в предусмотренных отдельными законами, например Федеральным законом от 31.07.95 № 119-ФЗ “Об основах государственной службы Российской Федерации”, случаях. Добровольная аттестация проводится по усмотрению (решению) администрации с целью оптимизации управления персоналом, а значит, для повышения работоспособности и устойчивости бизнеса.
Аттестация персонала на торговом предприятии
25 Марта 2011 в 20:40, курсовая работа
Целью работы является: провести аттестацию на торговом предприятии.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ООО «Телефон.ру»;
провести аттестацию работников организации;
проанализировать данные аттестации;
изучить основные проблемы аттестации; разработать предложения по решению данных проблем.
Организация и проведение аттестации персонала
09 Сентября 2010 в 13:23
Введение
1. Сущность аттестации и ее роль в управлении персоналом
2. Процедура проведения аттестации
Заключение
Список используемой литературы
Анализ системы аттестации персонала предприятия
03 Июля 2013 в 12:08, курсовая работа
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО «Магнит». Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ОАО «Магнит».
Совершенствование процесса аттестации персонала
15 Июня 2015 в 15:29, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы – на основе изучения теоретических аспектов управления персоналом и анализа системы управления, разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ФГКУ «4 отряд ФПС по Алтайскому краю».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
-дать общую характеристику предприятия и произвести краткий анализ финансового положения предприятия;
- проанализировать структуру и динамику персонала предприятия;
- выполнить анализ эффективности использования персонала;
Основные аспекты аттестации персонала на предприятии
06 Октября 2010 в 15:12
Аттестация является одним из звеньев оценки персонала. Она имеет своей целью оценку соответствия каждого конкретного работника определенному стандарту выполнения данной работы на данном рабочем месте. В отличии от оценки персонала, когда сравниваются сотрудники между собой, при аттестации происходит сопоставление «сотрудник - стандарт работы» и сравнивать можно только то, насколько один сотрудник больше или меньше соответствует стандарту работы, чем другой.
Теоретические основы аттестации персонала в организации
05 Апреля 2015 в 15:29, реферат
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала. Процесс набора и отбора персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Говоря экономическим языком, важнейший фактор производства – труд, который создает добавленную стоимость. Персонал, работающий в организации должен соответствовать определенным требованиям, чтобы приносить максимальную пользу.
Организация системы периодической аттестации персонала
09 Октября 2012 в 14:08, контрольная работа
Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.
Проектирование системы аттестации персонала в ОАО «СЦКК»
31 Января 2016 в 06:49, курсовая работа
Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника, т.е. аттестация - базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании.
Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее соответствия занимаемой должности. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год.
Особенности проведения аттестации персонала в организации
23 Марта 2011 в 21:27, курсовая работа
Цель исследования – изучить особенности проведения аттестации персонала в организации
Необходимость, сущность, цели и задачи аттестации персонала
19 Декабря 2014 в 18:39, контрольная работа
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного для себя результата, как на проявление человеческой личности.
Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде в процессе этой работы
Оценка персонала и аттестация как инструмент развития персонала
04 Июня 2015 в 13:17, курсовая работа
Аттестация персонала занимает крайне важное место в кадровом менеджменте, однако нередко возникает путаница между понятиями аттестация и оценка персонала.
Оценка персонала – это комплекс методов, который направлен на изучение профессиональных и личностных характеристик сотрудников. Одним из методов оценки персонала и является аттестация.
Анализ документирования аттестации персонала в ООО «Агроэнерго»
21 Октября 2012 в 22:07, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей организаций, обладающих определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка и аттестация персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Особенности аттестации персонала в торговой организации, формата гипермаркет
15 Ноября 2012 в 19:29, курсовая работа
Основная цель данной работы рассмотреть порядок проведения аттестации персонала с применением теоретических познаний на примере торговой организации ООО «Карусель», работающей в формате розничной торговле – гипермаркет.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий спектр задач:
- раскрыть теоретические аспекты организации системы аттестации персонала, определиться с понятиями, целями, задачами и основной характеристикой процесса.
- проанализировать специфику деятельности торговой организации формата гипермаркет, определить с необходимой спецификой проведения аттестации;
- рассмотреть на примере торговой организации, формата гипермаркет порядок проведения аттестации персонала, рассмотреть эффективность и затраты на проводимую процедуру, подвести итоги проведенной аттестации и при необходимости разработать рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала.
Управление процессами обучения и аттестации персонала – взаимосвязь и обусловленность
27 Мая 2012 в 23:23, курсовая работа
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант».
Задачи исследования поставлены следующие:
изучение теоретических основ управления процессами обучения и аттестации персонала, их роль и значение, взаимосвязь и обусловленность;
анализ современного состояния системы управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
определение проблем, связанных с методами управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
Разработка системы мотивации и аттестации персонала при реинжиниринге бизнес-процессов
17 Сентября 2011 в 09:06, контрольная работа
Реинжиниринг бизнес-процессов новое направление в управлении. Тему реинжениринга специалисты по менеджменту начали разрабаты-вать уже во второй половине 80-х годов, однако прорыв в исследованиях это-го феномена принято ассоциировать со статьей М.Хаммера «Реинжиниринг традиционных методов работы: не автоматизируйте их, а отвергайте».
Аттестация персонала на предприятии ОАО «НК «Роснефть» и пути повышения ее эффективности
09 Февраля 2015 в 17:58, курсовая работа
Целью работы является изучение процесса аттестации в современной системе управления персоналом.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
- изучить понятие, виды и цели аттестации персонала;
- рассмотреть методы проведения аттестации персонала;
- изучить опыт зарубежных стран в проведении аттестации персонала ;