Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2011 в 23:05, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что четкая стратегия и процесс её формулировки (стратегическое планирование) приносит выгоды, как с финансовой, так и с чисто психологической стороны. Применение стратегического планирования позволяет с наименьшими затратами достигнуть эффективности в работе. Стратегическое планирование является важнейшим средством достижения главной цели предприятия, поэтому необходимость стратегического планирования в наши дни не вызывает сомнений. На сегодняшний день стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Значение стратегического планирования, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.
Введение3
Теоретические основы стратегического планирования деятельности организации6
1.1. Сущность стратегического планирования6
1.2. Система стратегического планирования9
1.3. Основные подходы к стратегическому планированию в рыночной экономике12
1.4. Требования к стратегическому плану13
2. Стратегический анализ и разработка стратегического плана развития ОАО «БКФ «Зея» на 2011-2012 годы17
2.1. Краткая характеристика предприятия17
2.2. Анализ внешней среды ОАО «БКФ «Зея»18
2.2.1. Анализ макроокружения – размер рынка, доля в отрасли18
2.2.2. Анализ непосредственного окружения21
2.2.3. STEEP- анализ дальнего окружения25
2.3. Анализ внутренней среды ОАО «БКФ «Зея»28
2.4. Разработка стратегического плана развития ОАО «БКФ «Зея» на 2011-2012 годы38
Заключение43
Список использованной литературы45
ПРИЛОЖЕНИЕ А47
Производство.
Производительность труда на одного работника за отчетный год составила в денежном выражении 858 тыс. рублей, в натуральном 15,47 тонн. По сравнению с 2009 годом наблюдается снижение производительности труда в натуральном выражении на 1,3 %.
Снижение производительности труда в тоннах на одного рабочего связано с изменением ассортимента выпускаемой продукции, увеличились объемы производства розничных сортов конфет в коробках (высокая отпускная цена). Показатели производительности труда ОАО БКФ «Зея» за 2010 год отражены в таблице 8.
Рис.
3. Структура управления
ОАО БКФ «Зея»
Таблица 8. Показатели производительности труда ОАО БКФ «Зея» за 2008 год
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение 2010 г. от 2009 г. | |
Абсолютное | % | |||
Товарная продукция, тыс. рублей | 396090 | 448838 | 52748 | 113 |
Среднесписочная числ. рабочих, чел. | 562 | 566 | 4 | 100,7 |
Производительность труда, тыс. руб. | 794 | 858 | 64 | 108 |
Производительность труда, тонн | 15,68 | 15,47 | 0,21 | 98,7 |
Расходы на производство и реализацию продукции в отчётном году в абсолютном выражении увеличились на 33181 тыс. рублей, удельный уровень затрат на один рубль выручки снизился на 0,03 рубля. По статье «Материальные затраты» рост 10634 тыс. рублей. Удельный вес данной статьи расходов снизился на 3,5 %.
По статье «Заработная плата» увеличение расходов составило 12413 тыс. рублей. Удельный вес данной статье в общей сумме расходов увеличился на 1,5%. Увеличение расходов на заработную плату произошло в результате роста объёма производства и увеличения заработной платы с 01.03.2010 года в среднем на 18 %. Данные указаны в таблице 9.
Таблица 9. Затраты на производство и реализацию продукции 2009 – 2010гг.
Показатели | Сумма тыс.руб. | Структура затрат, % | ||||
2009 г. | 2010 г. | Откл.
тыс. руб. |
2009 г. | 2010 г. | + / - | |
Материальные затраты | 263363 | 273997 | 10634 | 73,1 | 69,6 | -3,5 |
Заработная плата | 69222 | 81635 | 12413 | 19,2 | 20,7 | 1,5 |
Отчисления во внебюджетные фонды | 17435 | 20024 | 2589 | 4,8 | 5,2 | 0,4 |
Амортизация | 2022 | 2817 | 795 | 0,6 | 0,7 | 0,1 |
Прочие расходы | 8227 | 14977 | 6750 | 2,3 | 3,8 | 1,5 |
Итого затрат | 360269 | 393450 | 33181 | 100 | 100 | |
Уровень затрат на один рубль выручки, руб. | 0,94 | 0,91 | (0,03) |
За 2010 год получено прибыли от продаж 37016 тыс. рублей, по сравнению с 2009 годом увеличение составило 13427 тыс. рублей или 157 %, чистая прибыль – 15535 тыс. рублей, увеличение на 4965 тыс. рублей по сравнению с 2009 годом, или 147 %.
Основные факторы роста прибыли от продаж увеличение объёма продаж, снижение себестоимости производства.
Существенное
влияние на снижение чистой прибыли
оказало списание в бухгалтерском
учёте дебиторской
Таблица 10. Анализ качественных показателей формирования прибыли 2009 – 2010 гг.
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2009 г., % |
Выручка от продажи продукции, тыс.руб. | 383858 | 430466 | 112 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 23589 | 37016 | 157 |
Прибыль до налогообложения, тыс. рублей | 20369 | 24941 | 122 |
Чистая прибыль, тыс. рублей | 10570 | 15535 | 147 |
Динамика
показателей рентабельности за отчётный
период позитивная. Рентабельность собственного
капитала составила 17,2 %, рентабельность
активов 10,7 %, рентабельность продаж 8,5
%. Динамика показателей рентабельности
представлена в таблице 11.
Таблица 11.Динамика показателей рентабельности производственной деятельности ОАО БКФ «Зея» за период 2006 – 2010 гг.
Наименование показателей | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. |
Рентабельность собственного капитала, %. | 1,2 | 13,2 | 18,8 | 14 | 17,2 |
Рентабельность активов, %. | 0,6 | 7,3 | 11,2 | 8,0 | 10,7 |
Рентабельность продаж, %. | 3,2 | 4,8 | 8,3 | 6,5 | 8,5 |
Использование производственной мощности для производства кондитерских изделий в 2010 году составило 56 %.
Финансы.
На 01.01.2011 года имущество общества составило – 148535 тысяч рублей по сравнению с 2009 годом снижение на 91 тысячу рублей. Внеоборотные активы увеличились на 5978 тысяч рублей и составили 57473 тысяч рублей. Объем инвестиций, направленных на развитие и модернизацию, в 20010 году составил – 8855 тысяч рублей. Из них: машины и оборудование - 5869 тысяч рублей; строительно-монтажные и проектные работы - 890 тысяч рублей; выкуп земли - 2089 тысяч рублей. Доля внеоборотных активов в имуществе – 0,39.
Оборотные активы на 01.01.2011 года составили – 91062 тысячи рублей, по сравнению с 2009 годом снижение на 6066 тысяч рублей. Снижение оборотных активов обусловлено снижением запасов и остатков денежных средств на конец отчетного периода
Дебиторская задолженность на 01.01.2011 года составила 43419 тысячи рублей, по сравнению с 2009 годом увеличилась на 3184 тысячи рублей, в том числе дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев, снизилась на 7804 тысячи рублей, дебиторская задолженность с покупателями увеличилась на 11003 тысячи рублей.
Рост дебиторской задолженности объясняется увеличением объёма продаж. Анализ качественных характеристик дебиторской задолженности в отчётном году свидетельствует о снижении её уровня по сравнению с 2009 годом. Данная ситуация сложилась в результате расширения рынка сбыта готовой продукции в отдалённых регионах, в частности в Якутии и Хабаровском крае. В связи с увеличением доли рынка в продажах САХА Якутия, Сахалинской области период погашения дебиторской задолженности увеличился по сравнению с уровнем прошлого года на 4 дня.
В
течение отчетного периода с
нарушением сроков осуществлялась оплата
за отгруженную продукцию
Период
погашения кредиторской задолженности
за отчётный период составил 41 день, в
том числе, с поставщиками 27 дней. По сравнению
с 2009 годом сокращение периода погашения
всей кредиторской задолженности на 5
дней, с поставщиками на 2 дня. Расчёты
с поставщиками сырья строятся на договорных
отношениях. Основным требованием при
выборе контрагента является предоставление
отсрочки платежа не менее 20 дней, с даты
поступления товара на склад Покупателя.
Данные указаны в таблице 13.
Таблица 12.Качественная характеристика дебиторской задолженности
Показатель | 2009 г. | 2010 г. |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 383858 | 430466 |
Дебиторская задолженность на конец года, тыс. руб | 40235 | 43419 |
В том числе покупатели и заказчики | 26458 | 37461 |
Среднегодовая дебиторская задолженность, тыс. руб. | 36482 | 41827 |
В том числе покупатели | 24354 | 31960 |
Сомнительная дебиторская задолженность, тыс.руб | 8638 | 834 |
Доля сомнительной задолженности в деб. задолженности | 21,4 | 1,9 |
Доля сомнительной задолженности в объёме продаж | 0,023 | 0,002 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотах | 10,52 | 10,29 |
В том числе покупатели | 15,8 | 13,5 |
Период погашения дебиторской задолженности, дн. | 34 | 35 |
В том числе покупатели | 23 | 27 |
Таблица 13.Качественная характеристика кредиторской задолженности
Показатель | 2009 г | 2010 г |
Объём продаж | 383858 | 430466 |
Кредиторская задолженность на конец года | 55983 | 41466 |
Среднегодовая кредиторская задолженность | 48418 | 48724 |
В том числе поставщики | 30837 | 32499 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности | 7,92 | 8,83 |
В том числе поставщики | 12,5 | 13,3 |
Период погашения кредиторской задолженности всего | 46 | 41 |
Период погашения расчетов с поставщиками, дн. | 29 | 27 |
Информация о работе Стратегическое планирование на предприятии