Стратегическое планирование деятельности предприятия
15 Сентября 2011 в 19:40, доклад
Стратегическое планирование - это планирование от будущего к настоящему исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
В широком смысле слова планирование - это задание целей любой системе или подсистеме. Важность планирования деятельности предприятия выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым», то есть предприятие, которое не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, само становится объектом планирования, средством достижения чужих целей. Планирование как экономическую категорию можно рассматривать с общеэкономической и управленческой позиций.
Стратегическое планирование в деятельности туристского предприятия
19 Декабря 2011 в 21:26, курсовая работа
Цель работы - является раскрытие содержания деятельности туристических предприятий по формированию внедрению на рынок туров, используя изученный материал.
Задачами являются:
1.Обосновать практическую значимость формирования туров и внедрения их на рынок.
2.Определить понятие тура.
3.Охарактеризовать основные этапы формирования туров.
4.Изучить жизненный цикл туристского продукта.
Разработка системы стратегического планирования деятельности предприятия
11 Сентября 2011 в 13:35, курсовая работа
В условиях рыночных отношений планирование играет очень важную роль. В условиях рыночных отношений перед осуществлением планирования на предприятии должен быть проведён тщательный анализ рынка сбыта производимой предприятием продукции или услуг.
Стратегическое планирование деятельности предприятия на примере ОАО «Сургутнефтегаз»
19 Февраля 2012 в 14:28, курсовая работа
Итак, актуальность вопроса заставила нас поставить следующую цель работы – рассмотреть пример применения стратегического планирования на российском предприятии. Объектом анализа выбрана одна из ведущих ВИНК ОАО Сургутнефтегаз, предметом изучения являются особенности стратегического планирования на данном предприятии. Для достижения поставленной цели нам предстоит решить следующие задачи:
Проанализировать современное состояние, историю и некоторые показатели деятельности ОАО Сургутнефтегаз.
Провести анализ миссии и стратегических целей компании.
Провести стратегический анализ, используя технологию SWOT-анализа
Осуществить стратегический выбор альтернатив развития