Совершенствование системы отбора персонала в организации

Проведенный анализ системы отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» показал, что, применяемые средства отбора, являются современными и эффективными, однако отсутствие четкой системы отбора  персонала и современных методов оценки при отборе персонала делают весь это процесс не эффективным и требующим срочных изменений.

В результате была предложена новая система отбора персонала и рассчитана ее эффективность.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Отбор эффективного персонала был и остается главной задачей всех организаций. Сегодня грамотный отбор персонала является одним из важнейших условий для успешного развития практически любого организации. Именно поэтому руководители огромное внимание уделяют отбору кадров. Важнейшим элементом в функционировании любой организации являются квалифицированные, ответственные сотрудники.

В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала.

Это специальные тесты и собеседования, которые  показывают, отвечает ли кандидат тем или иным требованиям, которые предъявляет организация, подходят ли они для выполнения работы. Выбор методов отбора персонала зависит от специфики организации. Образовательные учреждения чаще всего используют следующие методы отбора персонала: проверка рекомендаций и послужного списка, отбор без беседы, тест на качество работы и навыки, медицинский осмотр, тест на умственные способности, тест на личные качества и другие.

Наряду с уже упоминавшимися методами при отборе персонала применяют и ряд новых методов таких как: графология, соционика, метод подбора на основе физиогномики , Brainteaser Interview и др.

Так же мы выяснили, что выбор методов отбора персонала во могом зависят от специфики организации.

Образовательные учреждения чаще всего используют следующие методы отбора персонала: проверка рекомендаций и послужного списка, отбор без беседы, тест на качество работы и навыки, медицинский осмотр, тест на умственные способности, тест на личные качества и другие.

Так же на систему отбора персонала влияют критерии. Основными критериями отбора считаются: образование, опыт, деловые качества, профессионализм, физические характеристики, тип личности кандидата, его потенциальные возможности.

В данной работе была проанализирована система отбора на примере МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка», которая является некоммерческой организацией созданной  для предоставления общедоступного и бесплатного  дошкольного  образования.  

Заведующая  – Новикова Елена Александровна.

Юридический адрес: Российская Федерация,  Ставропольский край,  355024,   г. Ставрополь,  ул. Фроленко, 2а.

Одним из приоритетных направлений работы МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» является деятельность, направленная  на  создание условий для воспитания, обучения, всестороннего развития личности воспитанников, укрепление физического и психического здоровья детей с учетом их психофизических особенностей, склонностей, способностей, интересов и потребностей.

МДОУ № 20 «Незабудка» является бюджетным учреждением, финансируется из городского бюджета.

Организационная структура управления МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» является смешанной (линейно-функциональной).  

Численность организации составляет 86 человек. В рассматриваемой организации преобладает персонал в возрасте 40-49 лет, имеющие опыта работы около 20 лет, преимущественно с высшим образованием,  непосредственно работающий на основном направлении деятельности предприятия (педагоги). Исходя из стажа работы, видно, что в организации не наблюдается текучести кадров, что показывает большой опыт работы  большинства персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка».

Отбор персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» осуществляется только при наличии вакантных мест в соответствии со штатным расписанием учреждения.

Система отбора в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» состоит из двух этапов: на первом этапе кандидат заполняет анкету, а на втором проводиться собеседование со специалистом отдела кадров. При успешном прохождении этих этапов, окончательное решение принимает заведующая.

Так же в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» проходит конкурсный отбор персонала.

Хотя применяемые средства отбора являются современными к сожалению они мало эффективны, к тому же отсутствие четкой системы отбора и современных методов отбора персонала делают весь это процесс в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» не эффективным и требующим срочных изменений.

В связи с этим, мы предлагаем провести следующие мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»:

1. Разработать «Положение об отборе персонала».
2. Внедрить новые методы отбора персонала.
3. Организовать обучение работников, участвующих в подготовке и проведении отбора персонала.
4. Создать систему оценки при отборе персонала.

Внедрение предложенной системы отбора персонала позволит:

1) более  тщательно подбирать квалифицированный  персонал;

2) освоить  новые, современные методы отбора  и оценки персонала;

3) глубже  выявлять личные и профессиональные  качества претендентов, их психологические характеристики.

Подводя итоги, можно сказать, что задачи, поставленные в дипломном проекте, выполнены, цель проекта достигнута.

 

 

 

 

 

СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Андреев, А.Ф. Основы кадрового менеджмента [Текст] / А.Ф.Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2009.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров. – Юнити, 2008
3. Базаров, Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур [Текст] / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2010.
4. Берн, Н. Руководство по подбору персонала на постоянную работу [Текст] / Н. Берн. – М.: Дело, ЛТД, 2008.
5. Бляхман, Л. С. Введение в менеджмент [Текст] / Л. С. Бляхман. - СПб., 2011.
6. Борисова, Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда [Текст] / Е. Борисова. - Персонал-Микс, 2008.
7. Васькин, А.А. Оценка менеджеров [Текст] / А.А.Васькин. – М.: Компания Спутник +, 2011.
8. Веснин, В.Р. Управление персоналом [Текст] / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2012.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе [Текст] / В.Р.Веснин. – М.: Юристъ, 2012.
10. Володина, Н. Оценка персонала: методическое пособие «Оценка персонала» [Текст] / Н. Володина, С. Иванова и др. – М: ЗАО «МЦФЭР», 2009.
11. Дубровская, О.Ф. Процедура отбора кандидата на свободное рабочее место [Текст] / О.Ф. Дубровская. - М.: Дело, 2011.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм [Текст] / И.Б. Дуракова. – М.: Центр, 2008.
13. Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмент [Текст] / В.А. Дятлов, В.В. Травин. - М.: Дело, 2008.
14. Гупалов, В.К. Управление рабочим временем [Текст] / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2012.
15. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. –Н.Новгород: НИМБ, 2012.
16. Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия [Текст] / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2009.
17. Журавлев, П.В. Персонал. Словарь понятий и определений [Текст] / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. – М.: Экзамен, 2010.
18. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом [Текст] / Г.Г. Зайцев. - СПб.: Северо-Запад, 2008.
19. Иванов, П.С. Как подбирать сотрудников и их учить [Текст] / П.С. Иванов. - М.: Дело, 2010.
20. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
21. Иванцевич, Д. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Д. Иванцевич. – М.: Дело, 2009.
22. Конкурсный отбор - критерий качества [Текст] / Служба кадров. - М.: «Юрайт», 2010.
23. Кравченко, К.А. Поиск и отбор персонала [Текст] / К.А. Кравченко. – М.:«Триада», 2010.
24. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2012.
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация [Текст] / А.Я. Кибанов. – М: Экзамен, 2010.
26. Кишкель, Е.Н. Основы управленческой деятельности [Текст] / Е.Н. Кишкель, В.Г. Шипунов - М.: Высшая школа, 2008.
27. Магура, М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров [Текст] / М.И. Магура. - СПб.: Питер, 2007.
28. Магура, М.И. Организация процесса отбора кадров [Текст] / М.И. Магура. - СПб.: Питер, 2007.
29. Магура, М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации [Текст] / М.И. Магура. - СПб.: Питер, 2007.
30. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала [Текст] / М.И. Магура. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. 
31. Магура, М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. Управление персоналом [Текст] / М.И. Магура.- СПб.: Питер, 2008г.
32. Мескон, М. Х. Основы менеджмента [Текст] / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.:«Дело» , 2008.
33. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст] / Е.Моргунов. – М.: ИНФРА-М, 2010.
34. Нессонов, Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. [Текст] / Г.Г. Нессонов. - М.:«Триада», 2007.
35. Носырев, И. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных [Текст] / - И. Носырев. "Кадровый менеджмент" №2,2007
36. Процедура отбора кандидата [Текст] /   Справочник кадровика. - М.:«Дело ЛТД», 2012.
37. Плешин, Ю.И. Управление персоналом [Текст] / Ю.И. Плешин – СПб, 2008.
38. Подбор кадров. Человек и труд [Текст] / № 4, М.: «Юрайт», 2010.
39. Поляков, В.А. Технология карьеры [Текст] / В.А. Поляков. -М.:«Дело ЛТД», 2011.
40. Пошерстник , Н.В. Кадры предприятия [Текст] / Н.В.Пошерстник, М.С.Мейксин. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2012.
41. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [Текст] / В.П.Пугачев. – М: Аспект Пресс, 2011.
42. Саакян, А.М. Управление персоналом в организации [Текст] / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова.- СПб.: Питер, 2008.
43. Савченко, М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию [Текст] / М.С. Савченко. - СПб.: Питер, 2007.
44. Самоукина, Н. Управление персоналом: российский опыт [Текст] / Н. Самоукина. – СПб.: Питер, 2007.
45. Силин, А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. [Текст] / А.Н. Силин. - Тюмень: ТГУ, 2008.
46. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие [Текст] / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2010.
47. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. [Текст] / – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2012.
48. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента [Текст] / В. В. Травин - М.:«Дело» , 2012г.
49. Тюрина, И.О. "Кадровый менеджмент": процесс отбора персонала [Текст] / И.О. Тюрина. - Социс №4 2010.
50. Тюрина, А. Использование различных методик при подборе персонала [Текст] / А. Тюрина. Справочник кадровика. Журнал руководителя кадровой службы. - М.: Экзамен, 2008.
51. Укрепление кадрового состава [Текст] / Служба кадров. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2008.
52. Управление персоналом [Текст] / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012.
53. Управление персоналом [Текст] / Под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008.
54. Управление персоналом предприятия [Текст] / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2009.
55. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / Под ред. проф. О.И. Марченко. – М.: «Юрайт», 2007.
56. Чижов, Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития [Текст] /   Н.А.Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2011.
57. Чутчева, Е.Б. Техника проведения заключительного интервью [Текст] / Е.Б. Чутчева. - М.: Издательский центр «Анкил», 2011.
58. Шкатула, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2010.
59. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. [Текст] / С.В. Шекшня.– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.
60. http://marketing.com
61. http://20 ds.ru
62. http://www.moi-detsad.ru
63. http://dohcolonoc.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

У С Т А В

муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка – детского сада № 20 «Незабудка»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Ставрополь

2012

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1.1. Устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения (далее – Устав) регулирует деятельность муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка – детского сада № 20 «Незабудка» (далее – МБДОУ).

          1.2. Устав разработан в соответствии с законодательством Российской Федерации и муниципальными правовыми актами на основе типового положения о дошкольном образовательном учреждении, утвержденного Правительством Российской Федерации.

         1.3. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное  учреждение  центр развития ребенка   детский сад  № 20 «Незабудка» города Ставрополя создано путём изменения типа муниципального дошкольного образовательного  учреждения  Центр развития ребенка  детский сад  № 20 «Незабудка» в соответствии с постановлением администрации муниципального образования города Ставрополя от 22.12.2010 года № 1736 «О создании муниципальных бюджетных образовательных учреждений путём изменения типа муниципальных образовательных учреждений муниципального образования  города Ставрополя», является некоммерческой организацией созданной  для реализации полномочий органами местного самоуправления по  организации предоставления общедоступного и бесплатного  дошкольного  образования по основным общеобразовательным программам дошкольного образования.

   1.4. Полное наименование: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное  учреждение  центр развития ребенка   детский сад  № 20 «Незабудка».

Сокращенное наименование: МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка».

            1.5. Организационно-правовая форма: муниципальное бюджетное учреждение.

            1.6. Тип: дошкольное образовательное  учреждение.

            1.7. Вид: центр развития ребенка.

            1.8. Место нахождения МБДОУ:

            Юридический адрес МБДОУ: Российская Федерация,  Ставропольский край,  355024,   г. Ставрополь,  ул. Фроленко, 2а.

           Фактический адрес МБДОУ: Российская Федерация,  Ставропольский край,  355024,   г. Ставрополь,  ул. Фроленко, 2а.

           1.9. МБДОУ осуществляет свою образовательную, правовую и финансово- хозяйственную деятельность, руководствуясь Конституцией Российской Федерации,  законом РФ от 10.07.1996 № 3266-1 «Об образовании» (далее – Закон РФ                           «Об образовании), Трудовым кодексом РФ, Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении Российской Федерации, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 12.09.2008 г. № 666, Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», иными нормативными правовыми актами, муниципальными нормативными правовыми актами, договором между учредителем и МБДОУ, настоящим Уставом.

1.10. Учредителем и собственником  имущества МБДОУ является муниципальное  образование «Ставрополь» в лице  Администрации Ставрополя.         Функции и полномочия Учредителя  от имени Администрации Ставрополя  осуществляет муниципальное казенное  учреждение «Управление образования  Администрации Ставрополь» (далее  – Учредитель).

1.11. МБДОУ осуществляет образовательную деятельность и приобретает права на льготы, предоставляемые законодательством РФ, с момента выдачи ему  лицензии на ведение образовательной деятельности.

1.12. МБДОУ несет ответственность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, за выполнение функций, определенных его Уставом; реализацию в полном объеме основной общеобразовательной программы дошкольного образования; качество реализуемых образовательных программ; соответствие применяемых форм, методов и средств организации образовательного процесса возрастным, психофизиологическим особенностям, склонностям, способностям, интересам и потребностям детей; жизнь и здоровье детей и работников МБДОУ во время образовательного процесса.

1.13. В МБДОУ не допускаются создание и деятельность организационных структур политических партий, общественно-политических и религиозных объединений.

 

2.  ПРЕДМЕТ  И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

            2.1. Предметом деятельности МБДОУ является воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 2 месяцев  до 7 лет.

            2.2. МБДОУ   создано в целях:

- удовлетворения потребности семьи и общества в уходе за детьми, их гармоничном развитии в возрасте с 2 месяцев  до 7 лет на уровне современных требований;