Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2015 в 10:23, дипломная работа
Цель дипломного проекта - рассмотрение теоретических основ отбора персонала и разработка мероприятий по их совершенствованию.
Для достижения цели дипломного проекта будут решены следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы формирования системы отбора персонала;
проанализировать деятельность МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»;
рассмотреть систему отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»;
разработать мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» и рассчитать их эффективность.
ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
6
1.1 Современные подходы к процессу отбора персонала
6
1.2 Методы отбора персонала
12
1.3 Принципы и критерии отбора персонала
22
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МБДОУ д/с № 20 «Незабудка»
30
2.1 Общая характеристика МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»
30
2.2 Анализ персонала МБДОУ ЦРР детского сада № 20 «Незабудка»
40
2.3 Анализ системы отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»
47
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
53
3.1 Мероприятия по совершенствованию отбора персонала в МБДОУ ЦРР д/c № 20 «Незабудка»
53
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий в МБДОУ ЦРР д/c № 20 «Незабудка»
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
65
СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ
68
Рисунок 2 - Организационная структура управления МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»
Заведующая д/с «Незабудка» имеет право:
- представлять д/с «Незабудка» во всех государственных, муниципальных, общественных и иных организациях, учреждениях, предприятиях, действуя от имени МБДОУ без доверенности;
- распоряжается имуществом и средствами, находящимися в оперативном управлении д/с № 20 «Незабудка», в пределах прав, предоставленных ему Уставом, муниципальными правовыми актами, действующим законодательством РФ;
- издавать приказы, распоряжения по д/с № 20 «Незабудка» и другие локальные акты, обязательные для исполнения работниками;
- осуществлять взаимосвязь с семьями воспитанников, общественными организациями по вопросам дошкольного образования;и т.п.
Формы самоуправления МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»: педагогический совет, родительский комитет, общее собрание работников.
Самоуправление в д/с № 20 «Незабудка» осуществляется через деятельность общего собрания работников и педагогического совета.
Общее руководство осуществляет общее собрание работников МБДОУ д/с № 20 «Незабудка».
Общее собрание работников МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»:
- разрабатывает и принимает Устав д/с № 20 «Незабудка»;
- вносит предложения Учредителю по улучшению финансово-хозяйственной деятельности д/с № 20 «Незабудка»;
- определяет порядок выплаты доплат, надбавок и премий в пределах фонда заработной платы;
- собирается не реже одного раза в год;
- считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины работников д/с № 20 «Незабудка»;
- решение
общего собрания считается
- в состав общего собрания входят с правом решающего голоса представитель Учредителя, работники д/с № 20 «Незабудка»; с правом совещательного голоса – родители (законные представители) детей, посещающих д/с «Незабудка».
Управление педагогической деятельностью осуществляет Совет педагогов д/с № 20 «Незабудка». Он состоит из всех педагогов МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»; родителей (законных представителей) с правом совещательного голоса в количестве 1 человек.
Компетенции Совета педагогов МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»:
- определяет
направления образовательной
- обсуждает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса, планирования образовательной деятельности МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»;
- рассматривает вопросы организации дополнительных услуг родителям.
Заседания Совета педагогов МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» созываются по мере необходимости в соответствии с поставленными задачами, но не реже 3-х раз в год.
В МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» создан Попечительский совет который содействует внебюджетному финансированию ДОУ и оказывает ему организационную и иную помощь в целях установления общественного контроля за использованием средств внебюджетного фонда. В состав Попечительского совета входят педагоги, родители и иные лица, заинтересованные в совершенствовании деятельности и развитии детского сада в количестве не менее 5 человек.
Компетенции Попечительского совета МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»:
- содействие
объединению усилий
- помощь в формировании внебюджетного фонда;
- поддержка
в совершенствовании
- привлечение
дополнительных источников
Попечительский совет собирается на свои заседания не реже двух раз в год.
Так же в детском саду существует родительский комитет который представляет интересы родителей воспитанников и других физических и юридических лиц перед администрацией.
Родительский комитет избирается сроком на один год. В состав родительского комитета входят родители воспитанников по 1 человеку от группы.
Заседания родительского комитета МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» проводятся по мере необходимости в соответствии с планом работы, но не реже одного раза в квартал.
В МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» создана профсоюзная организация.
В профсоюзной организации состоит 86 работников. Отношения между администрацией и профсоюзной организацией строятся на основе социального партнерства и взаимодействия сторон, а также на основе системы коллективных договоров и соглашений.
Профсоюзная организация принимает активное участие в организации культурно-массовой работы с работниками детского сада.
МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» самостоятельно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, детский сад ежегодно предоставляет учредителю отчет о поступлении и расходованию средств.
Имущество д/с «Незабудка» составляет основные фонды и оборотные средства, а также ценности, стоимость которого отражается в самостоятельном балансе. В состав имущества входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая здания, сооружения, инвентарь, транспорт, право на земельный участок.
Финансовые средства МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» образуются:
- из бюджетных ассигнований;
- родительских взносов;
- средств заработанных МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»;
- банковских кредитов;
- средств спонсоров, добровольных поступлений.
Финансовые средства и материально- техническую базу МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» составляют: основные фонды и оборотные средства.
Средства, полученные из дополнительных источников, называют внебюджетными.
Привлечение дополнительных источников финансирования особое направление работы заведующей, успешность которой во многом определяется уровнем компетентности и профессионализма руководителя, его умением устанавливать контакты с другими людьми, умением быть находчивым, убедительным.
Произведем анализ финансово – экономических показателей, рассмотрим в таблице 1 динамику изменения за 3 года.
Таблица 1 - Анализ финансово-экономических показателей МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка»
Финансовые показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Объем выполненных работ и услуг собственными силами, руб. |
44870 |
58000 |
66000 |
Остатки средств прошлого периода, руб. |
175874,84 |
205432,89 |
35637,21 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
3865,4 |
4999,0 |
5884,7 |
Поступления в нефинансовые активы, руб. |
1007892,33 |
1164142,89 |
1550649,55 |
Численность работников, чел. |
85 |
87 |
86 |
Средняя заработная плата, руб. |
7309 |
8405 |
9342 |
Из таблицы 1 видим, что все финансово-экономические показатели деятельности МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» в 2012 году увеличились по сравнению с уровнем 2010 и 2011 годов. Фонд оплаты труда на 2012 год составил 5884,7 тыс.руб., что больше уровня прошлого года. Так как все финансово-экономические показатели увеличились, то в учреждении появились средства, получаемые за счет выполненных работ и услуг собственными силами.
Таким образом, можно сделать вывод, что в 2012 году произошло значительное увеличение бюджетного финансирования, что подтверждается таблицей анализа финансово-экономических показателей.
МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» финансируется за счет бюджета города согласно сметы, утвержденной начальником финансового управления администрации города в пределах лимитов бюджетных ассигнований, предусмотренных бюджетом города.
Деятельность МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» осуществляется на основе смешанного финансирования. Часть средств на покрытие расходов д/с № 20 «Незабудка» поступает в порядке сметного финансирования из бюджета, часть – из внебюджетных источников, основным из которых является плата родителей за содержание детей в детском саду.
Помимо бюджетных ассигнований к доходам д/с № 20 «Незабудка» относятся так же доходы от внебюджетной деятельности. К ним относятся средства от оказания спонсорской помощи, предоставляемой сторонними организациями и частными лицами используются на приобретение канцелярских и медицинских товаров, а так же спортивного и игрового инвентаря.
Основными источниками поступления внебюджетных средств в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» являются платные услуги.
В общей системе доходов МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» внебюджетные средства занимают незначительную часть средств. Но, как видно из таблицы 2 с каждым годом возрастают.
Из таблицы 2 мы видим, что общая сумма денежных средств, поступивших на баланс д/с «Незабудка» в 2011 году, составила 6298893 рублей, в том числе бюджетных средств 5262000 рублей, а внебюджетных 1036893. При этом видно, что бюджетные средства намного превышают внебюджетные, что характеризуется тем, что выплаты заработной платы осуществляются как раз за счет бюджетных денег. Но также мы видим, что на 2012 год зафиксировано увеличение поступающих денежных средств, общая их сумма составила 6654305 рублей, что на 355412 рублей больше уровня прошлого года.
Таблица 2 - Источники средств, находящиеся в распоряжении МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка», тыс. руб.
Наименование |
2011 год |
2012 год |
Бюджетные средства |
5262000 |
5577600 |
Внебюджетные средства |
1036893 |
1076705 |
ИТОГО |
6298893 |
6654305 |
Анализ образования внебюджетных средств каждого вида имеет особенности, обусловленные характером данных средств, производственных показателей для определения размера поступлений. При этом учитывается, что доходная часть сметы и отчета содержит сведения о поступлениях и источниках денежных средств.
Из таблицы 3 мы видим, что в д/с № 20 «Незабудка» главным источником внебюджетных средств является плата родителей воспитанников.
За последние 3 года доходы от платных услуг снизились, но поступления внебюджетных средств не только не уменьшились, а наоборот повысились за счет того, что родительская плата увеличилась. Только спонсорские средства остались неизменными.
Таблица 3 - Анализ поступлений и источников внебюджетных средств, руб.
Источник внебюджетных средств |
2010 |
2011 |
2012 |
Платные услуги |
304040 |
297295 |
290907 |
Спонсорские средства |
100000 |
100000 |
100000 |
Родительская плата |
615835 |
639598 |
685798 |
Всего |
1019875 |
1036893 |
1076705 |
Материально-техническая база в основном формируется за счет бюджетных средств. Ежегодно в смету бюджета закладываются наименования, которые необходимо приобрести в текущем году. Но так как потребность в оборудование есть всегда, а бюджетное финансирование заложенное на год не может быть потрачено на другие статьи расходов, то используется внебюджетный фонд, что во многом упрощает работу детского сада.
На сегодняшний день задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами нет. Задолженность по заработной плате отсутствует.
В целом, можно сделать вывод, что исследуемое учреждение ведет свою хозяйственную деятельность на основании законов, Постановлений Правительства и Положений по бухгалтерскому учету.
2.2 Анализ персонала МБДОУ ЦРР детского сада № 20 «Незабудка»
Для решения задач, стоящих перед дошкольным образовательным учреждением в МБДОУ ЦРР д/с № 20 «Незабудка» трудятся 86 человек. Коллектив с большим творческим потенциалом, с высоким профессиональным уровнем. Учреждение на 100% укомплектовано кадрами.
Информация о работе Совершенствование системы отбора персонала в организации