Совершенствование системы оплаты труда в МДОУ Детский сад

    Предложенные  в таблицах 13, 14 основания для стимулирования должны быть проработаны Советом ДОУ, согласованы с профсоюзным комитетом, обсуждены и приняты на общем собрании трудового коллектива и утверждаются руководителем ДОУ. 
 

    3.2 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда для рабочего персонала. 

     В соответствии со ст. 144 Трудового кодекса  Российской Федерации, постановлением Губернатора Новосибирской области от 28.01.2008 № 20 «О введении отраслевых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений Новосибирской области» было установлено, что:

      - месячная заработная плата работников, отработавших норму рабочего  времени и качественно выполнивших нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже прожиточного минимума трудоспособного населения области, устанавливаемого постановлениями Губернатора Новосибирской области;

      - при переходе на новые системы  оплаты труда  заработная плата работников (без учета премий и иных стимулирующих выплат), не может быть ниже заработной платы (без учета премий и иных стимулирующих выплат), выплачиваемой до введения новых систем оплаты труда, при условии сохранения ими объема работ той же квалификации;

      - объем средств на оплату труда  работников муниципальных бюджетных  учреждений, предусмотренных соответствующим главным распорядителям средств бюджета города Новосибирска, может быть уменьшен только при условии уменьшения объема предоставляемых муниципальными бюджетными учреждениями услуг.

    Оклады  работникам детского сада устанавливаются  на основании утвержденного перечня  размеров окладов по общеотраслевым должностям служащих и окладов по профессиям рабочих.

      Установление  стимулирующих выплат для педагогического персонала происходит при условии выполнения следующих критериев:

1. повышение качества обучения с ведением мониторинга;
2. участие в методической работе;
3. сохранность контингента воспитанников, снижение пропусков без уважительных причин;
4. качественная подготовка планов ведения занятий и отчетов, заполнения журналов и т.д.;
5. отсутствие обращения родителей по конфликтным ситуациям;
6. интенсивность труда, выполнение особо важных и сложных заданий и другие.

      Критерии  по установлению стимулирующих выплат для учебно-вспомогательного, медицинского и обслуживающего персонала:

1. своевременное оформление документов в установленном порядке;
2. качественное исполнение основных задач учреждения;
3. обеспечение условий для функционирования учреждения;
4. сохранение и укрепление здоровья детей, обеспечение качественного питания воспитанников;
5. высокий уровень исполнительской дисциплины;
6. качественная уборка помещений, улиц, тротуаров;
7. участие в благоустройстве прилегающих территорий, мероприятиях по повышению эстетики и привлекательности учреждения;
8. интенсивность труда, выполнение особо важных и сложных заданий и другие.

    Приведем  расчет заработной платы на основе применения новой системы оплаты труда (табл. 15). 

Таблица 15 – Расчет заработной платы для рабочего персонала за сентябрь 2008 г.

      Данные  таблицы 15 свидетельствуют о значительном увеличении размера заработной платы всех работников МДОУ. Рост заработной платы, безусловно, произошел за счет увеличения окладов и преимущественно в результате установленных компенсационных и стимулирующих выплат. По данным таблицы мы можем наблюдать не равнозначность заработной платы воспитателей: ее размер колеблется от 7625,0 руб. до 15280,0 руб. – старший воспитатель, этот аргумент является мощным стимулом повышения квалификации кадров и профессионального роста.

      Далее (табл. 16) проведем аналитическое сравнение системы оплаты труда на основании ЕТС и новой системы оплаты труда (НСОТ). Сравним размеры должностных окладов и заработной платы всего.

Таблица 16 – Сравнительный анализ заработной платы по ЕТС и НСОТ.

      Результаты  таблицы 16 подтверждают, что проведенные мероприятия по введению отраслевой системы оплаты труда оправдали все ожидания. Мы смело можем говорить об увеличении заработной платы работников детского дошкольного учреждения в среднем на 30 – 40 %, преимущественно за счет увеличения размеров должностных окладов, по некоторым категориям работников рост составил 100 и более процентов, к ним относятся должности заведующей, гл. бухгалтера, воспитателя и т.д. Если сравнивать заработную плату с минимальным размером оплаты труда 4330 рублей, то заработок всех работников МДОУ превышает его, а следовательно поставленная задача – «оплата труда работников не может быть ниже государственного минимума заработной платы, ориентированного на величину прожиточного минимума» -решена.

    В целях усиления материальной заинтересованности работников МДОУ № 482 «Радуга», в повышении качества образовательного и воспитательного процесса; развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач; повышения профессионального мастерства, мотивации работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий, необходимо разработать положение о распределении стимулирующего фонда оплаты труда, которое позволит более тщательно распределять доплаты и внесет «прозрачность» в структуру заработной платы.

    В таблице 17 приведены условия стимулирования работников МДОУ д/с № 482, носящие компенсационный характер, применимые ко всем категориям работников, где К – коэффициент к должностному окладу.

Таблица 17 - Условия стимулирования работников МДОУ д/с № 482.

    Педагогический персонал является основным звеном в образовательном процессе, от его деятельности зависит будущее наших детей. Для глубокой и тщательной мотивации педагогического персонала к более качественному выполнению своих должностных обязанностей разработаем условия стимулирования для данной категории работников (табл. 18, приложение Е).

    Приведенные в таблице 18 основания для стимулирования, позволят каждому педагогу анализировать качество своей деятельности, которое прямо пропорционально влияет на уровень оплаты труда. Данные критерии побуждают работника к постоянному контролю своей деятельности и стимулируют к наращиванию показателей качества.

    Аналогично  таблице 18 необходимо разработать положение о порядке распределения стимулирующих выплат для других категорий работников (учебно-вспомогательный персонал, младший обслуживающий персонал и т.д.). 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Труд  работников отраслей бюджетной сферы  характеризуется высоким уровнем ответственности, квалификацией и максимальным проявлением творчества в их деятельности. Это накладывает отпечаток на организацию их заработной платы. Наряду с общими принципами, организация оплаты труда в бюджетной сфере имеет свои особенности, такие как использование единых основ регулирования заработной платы во всех уровнях бюджетной сферы, дифференциация тарифных ставок и окладов работников, тарификация и присвоение им разрядов оплаты труда.

     В данной работе был проведен анализ организации системы оплаты труда  на основе применения Единой тарифной сетки. В результате чего были выявлены некоторые недостатки:

      1) низкий уровень тарифной ставки 1-го разряда (за период существования  ЕТС - иногда даже ниже минимального размера оплаты труда);

      2) недостаточность 18 разрядов для  отражения дифференциации условий  и уровней оплаты труда во  всех отраслях бюджетной сферы;

      3) недостаточный учет отраслевых  особенностей в оплате труда.  В основном отраслевые особенности  отражены через систему доплат  и надбавок.

     Проведенные исследования по материалам МДОУ детские ясли-сад № 482 «РАДУГА» позволили сделать следующие выводы и предложения:

1. Экономический анализ показателей по труду и средств на его оплату показал, что в 2008 году на заработную плату из местного бюджета было выделено 9869148 рублей, что по сравнению с 2007 годом больше на 3621915 рублей. Это связано с мероприятиями по введению новой системы оплаты труда, и ростом средней заработной платы.