Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 10:31, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - изучить теоретические и практические аспекты организационной культуры предприятия. Задачами в курсовой работе являются:
рассмотрение системы менеджмента предприятия;
определение отраслевых особенностей функционирования и управления ООО "Лесторг-Сервис";
изучение роли организационной культуры в системе менеджмента;
анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной и управленческой деятельности ООО "Лесторг-Сервис", оценка организационной структуры предприятия;
исследование организационной культуры управления данным предприятием;
разработка предложений по совершенствованию организационной культуры предприятия

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Теоретическая часть…………………………………………………………...5
1.1 Современные концепции менеджмента…………………………….……....5
1.1.1 Система менеджмента…………………………………...………………...5
1.2 Отраслевые особенности функционирования предприятия………………8
1.3 Организационная культура в системе менеджмента……………………...10
1.3.1 Виды и типы организационной культуры………………………………..13
1.3.2 Методы культуры в организации…………………………………………15
2.Практическая часть……………………………………………………………17
2.1 Комплексный анализ финансово-экономической
деятельности ООО "Лесторг-сервис"…………………………………………..17
2.1.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия……………………………………………………17
2.2 Управленческий анализ системы управления……………………………..21
2.3 Организационная культура управления предприятием…………………..23
3. Совершенствование организационной
культуры ООО "Лесторг-сервис"………………………………………………25
3.1 Предложения по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..25
3.2 Экономическая оценка и социальная эффективность
предложений по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемой литературы……………………………………………..30

Файлы: 1 файл

курсовая мен.docx

— 70.91 Кб (Скачать файл)
  • методическое обеспечение,

  • ресурсное обеспечение,

  • информационное обеспечение;

  • правовое обеспечение;

  • функциональная подсистема, включающая в себя:

  • маркетинг,

  • планирование,

  • организацию процессов,

  • учет и контроль,

  • мотивацию;

  • регулирование.

  • управляющая подсистема, включающая в себя:

  • управление персоналом,

  • социологию и психологию менеджмента,

  • разработку и реализацию управленческих решений,

  • анализ и прогнозирование в принятии решений.

Наиболее часто в  учебных изданиях анализируется  функциональная организация системы  менеджмента с выделением соответствующих  элементов.

Некоторые ученые предлагают выделять в системе менеджмента  три подсистемы:

  • структурно - функциональную подсистему;

  • информационно - поведенческую подсистему;

Информация о работе Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"