Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"
Курсовая работа, 02 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы - изучить теоретические и практические аспекты организационной культуры предприятия. Задачами в курсовой работе являются:
рассмотрение системы менеджмента предприятия;
определение отраслевых особенностей функционирования и управления ООО "Лесторг-Сервис";
изучение роли организационной культуры в системе менеджмента;
анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной и управленческой деятельности ООО "Лесторг-Сервис", оценка организационной структуры предприятия;
исследование организационной культуры управления данным предприятием;
разработка предложений по совершенствованию организационной культуры предприятия
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Теоретическая часть…………………………………………………………...5
1.1 Современные концепции менеджмента…………………………….……....5
1.1.1 Система менеджмента…………………………………...………………...5
1.2 Отраслевые особенности функционирования предприятия………………8
1.3 Организационная культура в системе менеджмента……………………...10
1.3.1 Виды и типы организационной культуры………………………………..13
1.3.2 Методы культуры в организации…………………………………………15
2.Практическая часть……………………………………………………………17
2.1 Комплексный анализ финансово-экономической
деятельности ООО "Лесторг-сервис"…………………………………………..17
2.1.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия……………………………………………………17
2.2 Управленческий анализ системы управления……………………………..21
2.3 Организационная культура управления предприятием…………………..23
3. Совершенствование организационной
культуры ООО "Лесторг-сервис"………………………………………………25
3.1 Предложения по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..25
3.2 Экономическая оценка и социальная эффективность
предложений по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемой литературы……………………………………………..30
Файлы: 1 файл
курсовая мен.docx
— 70.91 Кб (Скачать файл)конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производство, кадры, финансы, основные фонды).
В рамках системного подхода к науке менеджмента выделяют следующие виды и определения систем.
Система - это совокупность отдельных элементов, рассматриваемых во взаимодействии как единое целое. Система управления в свою очередь - система, реализующая процесс для достижения поставленной цели. Система менеджмента - это система для разработки политики и целей и достижения этих целей.
Таким образом, система
менеджмента - это система управления
людьми и техническими средствами,
как объектами управления, для
достижения предопределённых целей
данными объектами управления. Современные
системы менеджмента в организациях
состоят из наборов систем управления
по определённому признаку, например
по типу управляемой системы. Разделение
системы менеджмента организации
на несколько составных систем управления
производится с целью уменьшения
комплексности общего управления и
повышения управляемости образовавшихся
подсистем. Качество управления всей организацией
нередко зависит от степени взаимодействия
данных (раздельных) систем управления
при достижении общих целей.
Функциональное направление в менеджменте, основанное Э. Файолем и О. Шилдоном рассматривало менеджмент как универсальный процесс, включающий выполнение следующих функций:
планирование,
организация,
руководство,
координация,
контроль.
В рамках данного направления научной мысли менеджмента эти функции были названы элементами, однако сегодня в классических учебниках по менеджменту элементы менеджмента определяются с позиций внутренней организации предприятия.
Структурирование системы
менеджмента может производиться
по разным критериям в зависимости
от целей ее изучения. В общем
виде выделяют четыре подсистемы системы
менеджмента:
целевая подсистема, включающая в себя:
повышение качества выпускаемых товаров и услуг,
ресурсосбережение,
расширение рынка сбыта товара,
организационно-техническое раз
в итие производства,
социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды;
обеспечивающая подсистема, включающая в себя: