Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 10:31, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - изучить теоретические и практические аспекты организационной культуры предприятия. Задачами в курсовой работе являются:
рассмотрение системы менеджмента предприятия;
определение отраслевых особенностей функционирования и управления ООО "Лесторг-Сервис";
изучение роли организационной культуры в системе менеджмента;
анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной и управленческой деятельности ООО "Лесторг-Сервис", оценка организационной структуры предприятия;
исследование организационной культуры управления данным предприятием;
разработка предложений по совершенствованию организационной культуры предприятия

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Теоретическая часть…………………………………………………………...5
1.1 Современные концепции менеджмента…………………………….……....5
1.1.1 Система менеджмента…………………………………...………………...5
1.2 Отраслевые особенности функционирования предприятия………………8
1.3 Организационная культура в системе менеджмента……………………...10
1.3.1 Виды и типы организационной культуры………………………………..13
1.3.2 Методы культуры в организации…………………………………………15
2.Практическая часть……………………………………………………………17
2.1 Комплексный анализ финансово-экономической
деятельности ООО "Лесторг-сервис"…………………………………………..17
2.1.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия……………………………………………………17
2.2 Управленческий анализ системы управления……………………………..21
2.3 Организационная культура управления предприятием…………………..23
3. Совершенствование организационной
культуры ООО "Лесторг-сервис"………………………………………………25
3.1 Предложения по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..25
3.2 Экономическая оценка и социальная эффективность
предложений по совершенствованию
организационной культуры……………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемой литературы……………………………………………..30

Скачать архив (17.73 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовая мен.docx

— 70.91 Кб (Скачать файл)

  • конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производство, кадры, финансы, основные фонды).

В рамках системного подхода  к науке менеджмента выделяют следующие виды и определения  систем.

Система - это совокупность отдельных элементов, рассматриваемых  во взаимодействии как единое целое. Система управления в свою очередь - система, реализующая процесс для  достижения поставленной цели. Система  менеджмента - это система для  разработки политики и целей и  достижения этих целей.

Таким образом, система  менеджмента - это система управления людьми и техническими средствами, как объектами управления, для  достижения предопределённых целей  данными объектами управления. Современные  системы менеджмента в организациях состоят из наборов систем управления по определённому признаку, например по типу управляемой системы. Разделение системы менеджмента организации  на несколько составных систем управления производится с целью уменьшения комплексности общего управления и  повышения управляемости образовавшихся подсистем. Качество управления всей организацией нередко зависит от степени взаимодействия данных (раздельных) систем управления при достижении общих целей.

Функциональное направление  в менеджменте, основанное Э. Файолем и О. Шилдоном рассматривало менеджмент как универсальный процесс, включающий выполнение следующих функций:

  • планирование,

  • организация,

  • руководство,

  • координация,

  • контроль.

В рамках данного направления  научной мысли менеджмента эти  функции были названы элементами, однако сегодня в классических учебниках  по менеджменту элементы менеджмента  определяются с позиций внутренней организации предприятия.

Структурирование системы  менеджмента может производиться  по разным критериям в зависимости  от целей ее изучения. В общем  виде выделяют четыре подсистемы системы  менеджмента:

  • целевая подсистема, включающая в себя:

  • повышение качества выпускаемых товаров и услуг,

  • ресурсосбережение,

  • расширение рынка сбыта товара,

  • организационно-техническое развитие производства,

  • социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды;

  • обеспечивающая подсистема, включающая в себя:

Информация о работе Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"