Разработка рекламной кампании

       Участники общества имеют права, признаваемые законом за всеми участниками товариществ и обществ. При этом объем прав, принадлежащих конкретному участнику общества (количество голосов на общем собрании, размер дивиденда и ликвидационной квоты), определяется размером его доли в уставном капитале.

         Учредители общества имеют следующие права:

• на участие в управлении обществом;
• на часть прибыли в соответствии со своей долей в уставном капитале;
• на отчуждение (уступке) своей доли или ее части как другим участниками общества, так и иным лицам (это право может быть ограничено учредительным договором);
• на выход из общества в любое время независимо от согласия оставшихся участников или общества в целом. При этом должна быть выплачена причитающаяся часть стоимости имущества общества или произведена выдача имущества в натуре;
• на получение информации о деятельности общества ознакомление с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном порядке;
• на получение, в случае ликвидации общества, части имущества оставшегося после расчетов с кредиторами или его стоимость.

       Дополнительные  права (предусмотренные уставом  или предоставленные по единогласному решению общего собрания), например, право голоса, превышающее пропорциональный размер доли в уставном капитале.

       Существуют  следующие обязанности учредителей:

• вносить вклады в порядке, размере, составе и сроки, которые предусмотрены учредительными документами общества;
• не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

       ООО «Облтелеком» имеет ряд характерных особенностей, отличающих её от других форм предприятий:

• наличие (создание) паевого капитала; предприятия в форме ООО - по большей части мелкие и средние организации, более мобильные и гибкие, чем акционерные общества. В законодательных актах различных стран минимальный уровень капитала для организации ООО «Облтелеком» ниже, чем для акционерных обществ;
• паевые свидетельства в отличие от акций не являются ценными бумагами, а соответственно, и не обращаются на рынке.
• если  акционер должен только оплатить акцию, и это будет считаться его единственной обязанностью перед акционерным обществом, то в ООО «Облтелеком» пайщик может быть при определенных обстоятельствах обязан вносить дополнительные средства в уставный капитал общества;
• структура обществ с ограниченной ответственностью является более простой. Управление делами общества и заключение сделок от имени общества осуществляют один или несколько распорядителей, которые могут быть членами общества, а могут и не быть ими;
• ООО «Облтелеком» не обязан публиковать свой устав, данные о балансе, изменениях размера капитала и перемещениях в составе директората. Это предоставляет большое удобство для предпринимателей, так как дает им возможность при ограничений ответственности за обязательства общества только своим вкладом осуществлять всевозможные операции, не предавая их гласности.

       Учредительный договор о создании ООО «Облтелеком» включает  следующие положения:

• наименование общества;
• место его нахождение;
• сведения об учредителях, цели создания общества с ограниченной ответственностью;
• порядок образования имущества;
• уставной фонд;
• размер и характер вкладов участников;
• сведения о расчетном счете;
• порядок и сроки внесения вкладов участников;
• сведения о расчетном счете;
• порядок и сроки внесения вкладов участников;
• права и обязанности членов общества с ограниченной ответственностью;
• распределение прибыли общества;
• сведения о прекращении деятельности общества с ограниченной ответственностью;
• срок заключения договора.

       2.2. Влияние маркетинговой деятельности на ООО «Облтелеком»

       Компания «Облтелеком» занимает стабильное положение на рынке. Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Для реализации генеральной цели руководство компании решает задачи направленные на привлечение новых клиентов за счет маркетинговых мероприятий и разработки новых видов услуг.

       В организационной структуре предприятия  нет отдела маркетинга и рекламы, который должен исполнять эти задачи. Для проведения таких мероприятий создаётся специальная группа, которая состоит из сотрудников компании, или приглашаются наемные специалисты. В нашей работе проведение мероприятий по разработке проекта рекламной кампании проводилось автором работы самостоятельно. Для проведения рекламной кампании необходимо наличие в организационной структуре предприятия отдела маркетинга, так как необходимо взаимодействие всех отделов организации для получения нужной информации.

       Для разработки проекта рекламной кампании необходимо выявить влияние маркетинговой  деятельности на экономические показатели.

       Динамика  основных показателей финансово-хозяйственной деятельности компании представлена в таблице 3.

       Данные  о динамике основных финансовых показателей  предприятия подсчитаны по формуле индекса прироста (роста) для компаний, это индекс роста товарооборота. Он определяется, как соотношение данных последнего считаемого периода к предыдущему, результат приводится в процентах.

       На  пример:

                29107

        J₁=                   x100%=16,4%

                25011 
 

       Таблица 2- Общеэкономические показатели финансово-хозяйственной деятельности, тыс. руб.

       Таблица 3- Потенциал предприятия 2005-2009гг.

       В таблице 3 показан потенциал предприятия за 2005-2009 гг, в исследуемом периоде происходил постоянный рост объема продаж в стоимостном выражении: в 2006 г. по сравнению с 2005 г. - на 16,4 процента; в 2007 г. по сравнению с 2006 г. - на 55,6 процента; в 2008 г. по сравнению с 2007 г. - на 1,6 процента; в 2009г. по сравнению с 2008 г. на 1,7 процента.

       Росли также и показатели прибыли: в 2006 г. рост составил 26,6 процента, в 2007 г. - 180,9 процентов, в 2008 г. - всего лишь 4,6%, но в 2009 г. рост прибыли составил уже 8%. Очевидно, что темпы роста прибыли фирмы замедлились. Одной из причин этого может быть уменьшение объемов продаж продукции во 2 полугодии 2008 г. из-за начавшегося финансового кризиса, а в 2009г. ситуация немного стабилизировалась, что отмечается более высоким процентом прироста. Однако есть и другая причина ухудшения, экономического положения фирмы. В процессе анализа систем оплаты труда и премирования на исследуемом предприятии можно будет увидеть, что большое влияние на замедление темпов роста прибыли оказало неэффективное использование средств на оплату труда работников.

       Таблица 4-Себестоимость товаров, коммерческие и управленческие расходы 2005-2009 гг

       Из представленной таблицы 4 видно, что доля себестоимости в произведенной продукции снижалась следующим образом: с 56,2 процентов в 2005 г. до 51,9 процентов в 2006 г. и 50 процентов в 2007 г., до 49,3 процентов в 2008 г. и 47,6 процентов в 2009 г. Доля коммерческих и управленческих расходов выросла с 35,5 процентов в 2005 г. до 39 процента в 2006 г., затем снижалась в 2007 и 2008 гг. – до 33,6 и 33,7 процентов соответственно. В 2009 г. опять произошел небольшой относительный рост коммерческих и управленческих расходов – до 35,3 процентов от стоимости реализованной продукции.

       Предприятие «Облтелеком» продолжает работать, но наметились явные негативные тенденции экономического развития. Увеличивается число конкурентов, происходит насыщение рынка товарами, что замедляет темпы роста объемов реализации и не способствует расширению рынка сбыта.

       Рост  себестоимости и прочих расходов свидетельствует о снижении эффективности управления фирмой. Особенно неблагоприятные последствия в экономическом развитии фирмы могут возникнуть в связи с экономическим кризисом, который затронул все стороны хозяйственной деятельности.

       С учетом создавшегося текущего состояния фирмы и внешних условий одним из приоритетных направлений развития организации является рекламная деятельность.