В 2010 году проведена самооценка предприятия в рамках СМК (система менеджмента качества). По итогам самооценки предприятию вручен диплом премии представителя президента в области качества и ОАО «Завод Старт» включен  в состав лучших предприятий  уральского федерального округа в области качества. В 2010 году предприятие получило звание лауреата конкурса «Сто лучших товаров России» по одному из видов автоцистерн на базе полуприцепа ППЦПТ – 24. Емкость автоцистерны – 24 тыс. л.

    В   деятельности  ОАО «Завод  Старт»  выделяются  следующие  основные       направления производства:                 

     1) Специальные  транспортные  средства  для  перевозки  и  кратковременного  хранения  любых  жидких  пищевых  продуктов  (вода,  молоко,  пиво,  спирт  и  др.)  объемом  от  0,9  до  20 м3   на  шасси  ГАЗ,  ЗИЛ,  УРАЛ,  КамАЗ;

     2) Спец.  транспортные  средства  для  перевозки  нефтепродуктов  (бензин,  нефть,  мазут  и  др.)  объемом  от  7  до  50  м3   на  шасси  ГАЗ,  ЗИЛ,  «УРАЛ»,   КамАЗ  и  КЗКТ,  «РУСИЧ»;

     3)  Вакуумные  машины  и  мусоровозы  на  шасси  ЗИЛ,  КамАЗ;

     4)  Оборудование  для  молочной  промышленности:

          -  резервуары  для  хранения  молока,  производства  кисломолочных  продуктов  и  созревания  сливок,  марки  Я 1 – ОСВ  вместимостью  1,0; 2,5; 4,0;  6,3; 10,0;  25,0 куб. метров; 

        -   заквасочники  марки РЧ –03  емкостью  12,  40,  и 350 литров;

• творожное  оборудование  марки  ТО-1,0,  ТО-2,5  и линии творога марки Я 9- ОПТ и ОПМЛТ;
• охладители  молока  (С t+35 до  +4С)  стационарные  и  передвижные;
• спиральные  теплообменники.

     5)  Оборудование  для  производства  пива:

      - минипивзаводы  производительностью   от  20  до  120  тыс.  дал  в  год;

     -  лагерные,  бродильные  и  цилиндроконические  танки любой  вместимости.

     6)  Нержавеющие резервуары любой  конструкции вместимостью от  1 до 250 м³;

     7.  Мельничные  комплексы  МРК  –500  производительностью  до  500   кг/ч.

   За 2010 год за участие в выставках получено 5 дипломов. Автоцистерна 56274.00  на  шасси  КАМАЗ-53215  получила «Диплом 100 лучших товаров России».

            В таблице 2.3 рассмотрим объем товарной продукции за 2009 – 2010 годы.

     Объем товарной продукции ОАО «Завод Старт»:

     Таблица 2.3 - Объем товарной продукции за 2009 – 2010 гг.

    Из вышеприведенной таблицы 2.3 видно, что основными выявленными сегментами рынка (потребителями продукции) ОАО «Завод Старт» являются АПК, МО РФ, зарубежные потребители и прочие. Относительно сегментации по продукту ведется строгое распределение выпускаемых предприятием товаров по их параметрам (функциональному назначению) для успешного продвижения продукта на  различных сегментах рынка. Маркетологи завода определяют сравнительную эффективность (рентабельность)  различных видов сбыта, выясняют объемы и условия реализации по каждому из них, динамику и перспективы роста объемов продаж. На предприятии ОАО «Завод Старт» разработана и действует дифференцированная стратегия маркетинга. Завод выступает на нескольких сегментах рынка и разрабатывает для каждого из них отдельное предложение:

           Традиционно потребители «Завода  Старт» находятся в регионах, прилегающих к месту нахождения  предприятия: Урал,  Татарстан, Башкирия, Тюменский север, Сибирь, Казахстан. Реже встречаются потребители из Европейской части России, Прибалтики, Поволжья, Украины. Это объясняется тем, что в Европейской части России расположены основные конкуренты завода. Однако, за счет того, что по некоторым видам продукции завод является лидером на Российском рынке (большегрузные автоцистерны, резервуары) или работает по исторически сложившимся связям (Минобороны РФ), ему удалось в последние годы значительно повысить количество продаж и в Европейской части РФ. В последние годы предприятию удалось также выйти на рынки стран дальнего зарубежья – Ирак, Египет.   
 

Таблиц  2.4- Основные конкуренты

        По данным таблицы 2.4 видно, что в России на рынке производства  автоцистерн присутствуют три основных игрока: ОАО «Завод Старт», ОАО «Вологодский машиностроительный завод» и ОАО «Оскон». Первые два являются зрелыми представителями этого рынка, и их доля рынка приблизительно понятна . ОАО «Оскон» вышел на рынок относительно недавно. Он возник на базе ВПК, что позволило ему успешно преодолеть входной барьер на рынок и выпустить конкурентный товар.

         На конкурентоспособность продукции  «Завод Старт» влияет тот факт, что основные конкуренты –  российские производители являются  федеральными государственными  предприятиями, выполняющими, в частности,  заказы Минобороны и других  министерств. Данный факт позволяет предприятиям перераспределять значительную долю накладных расходов на государственный заказ, тем самым получая преимущества в себестоимости продукции.

         На исследуемом предприятии признают, что  некоторые виды автоцистерн  уступают по качеству автоцистернам основного конкурента – «Вологодского машзавода». Объясняют это тем, что долгие годы завод работал в условиях так называемого дефицита автоцистерн и поставлял продукцию преимущественно по госзаказу. Директор отдела сбыта признает, что автоцистерны - товар неликвидный, и производить их в надежде, что кто-то купит, нет смысла. Заказы же поступают нерегулярно. Хотя, в последние годы формирование портфеля заказов протекает планово. Возможность заняться реальной маркетинговой работой - дальнейшим развитием заказов со стороны (вне госзаказов), как считает подавляющее большинство технических работников на заводе, может поспособствовать только техническое перевооружение и модернизация оборудования. На таком оборудовании нельзя добиться каких-то ощутимых результатов. В производстве используется много ручного труда, устаревшая технология. Неоправданные затраты увеличивают себестоимость, отсюда высокие цены на продукцию и проблемы сбыта.                    

        Одним из основных покупателей оборудования  остаются молочные комбинаты и заводы, которых в 1997 году насчитывалось 2 000 предприятий. Из них на сегодняшний день работает лишь 1200. на заводах находится 50 000 резервуаров, в том числе на действующих до 30 000 штук. В 2010 году  переработано в общей сложности 13 млн. тонн молока, где используется примерно 17330 резервуаров. Эти молзаводы и являются потенциальными потребителями нашей продукции, в частности резервуаров типа Я1-ОСВ и другого технологического оборудования. Но молкомбинаты с 1982 года практически не обновляют оборудование и работают на износ (процент износа составляет 80%).

     Пример  тому: Тюменская область. В ней  построено и действует 3 крупных  молкомбината: Ситниковский, Ишимский, Ялуторовский. Годы строительства этих молзаводов 1935-1945 года. Остальные 35 молзаводов Тюменской области из-за отсутствия денежных средств и дотаций не могут установить или отремонтировать техоборудование для переработки молока и работают как приемные и накопительные пункты. Некоторые из них вообще не работают.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Анализ прибыли ОАО «Завод «Старт»

         Для  анализа  существующей  на  предприятии  экономической   ситуации  будут   рассмотрены   показатели  за  последние   два  года: 2009 г.  и   2010 г.

     Таблица  2.5 – Объем товарной  продукции за  2009 – 2010  гг.