10 Августа 2015, контрольная работа
Программа развития персонала способствует формированию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это ведет к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации. Таким образом, мероприятия по обучения персонала следует рассматривать как инвестиции в нематериальное достояние организации.
26 Сентября 2010, Не определен
Целью курсовой работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы и анализ практики обучения персонала на примере фирмы
13 Декабря 2010, реферат
Анализируя магазин «SAVAGE» мы видим, что обучение персонала происходит, как правило, на рабочем месте в процессе фактического выполнения определенной работы: самостоятельное изучение материалов, учебных пособий и инструкций для продавцов-консультантов, а также инструктажи по ТБ, инструктаж при работе с электронно-вычислительной техникой и приборами, которые установлены на рабочем месте. В этом случае стажера обучают продавцы. Данный метод упрощает обучение, поскольку стажеры учатся, выполняя фактическую работу и получая быструю обратную связь
06 Марта 2011, реферат
Потребности работодателя в персонале зафиксированы в штатном расписании, которое определяет численный состав предприятия. Оно также содержит перечень наименований должностей постоянных сотрудников и размеров должностных окладов.
05 Декабря 2014, контрольная работа
Кадровая политика организации определяется избранным типом производственной философии.
Первый ее тип определяет экономический рост как серию больших скачков, резких перемен. В области кадровой политики такая философия делает ставку на использование имеющихся у персонала знаний и умений с целью получения непосредственного результата в ближайшем будущем.
15 Сентября 2011, курсовая работа
Цель курсовой - изучение теоретических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышение эффективности работы организации с помощью анализа процесса обучения.
В процессе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать порядок обучения персонала и систематизировать методы обучения;
- проанализировать понятие кадрового потенциала и рассмотреть пути его повышения.
09 Марта 2011, курсовая работа
Объектом этой курсовой работы является социальная организация как система. Предметом – отношения в организации по поводу и в результате обучения ее работников.
05 Апреля 2010, Не определен
Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.) что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
22 Декабря 2010, реферат
Несмотря на постоянный технический прогресс, основой в деятельности любой компании были и будут люди, поэтому успешность предприятия во многом зависит от их профессионализма и правильной организации работы. Обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. Для эффективного управления человеческим капиталом в компании необходима продуманная система развития персонала, включающая в себя различные программы обучения, тренинги и семинары.
18 Марта 2015, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение вопросов организации работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала.
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- раскрыть сущностные характеристики понятия подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
- провести анализ существующей системы подготовки и переподготовки кадров в ООО «Согласие»;
05 Апреля 2011, курсовая работа
Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании.
26 Ноября 2014, реферат
Понятие «менеджмент» в последнее время все чаще и чаще употребляется в русском языке. Открываются «школы менеджеров», создаются «клубы менеджеров», проводятся «семинары менеджеров», но редко люди отдают себе отчет в том, что же именно скрывается за этим понятием.
Менеджмент можно определить как управление производством, систему методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства или иной общественной деятельности.
20 Марта 2010, Не определен
В курсовой работе рассмотрен пример использования методов управления качеством в компании Тойота, которая на сегодняшний день является одним из лидеров на мировом рынке автомобилей. Традиционно работы Тойоты по всеобщему управлению качеством были направлены на совершенствование менеджмента качества продукции и улучшение качества услуг, что позволило компании выйти на ведущее место среди своих конкурентов
20 Декабря 2011, курсовая работа
Цель данной работы всестороннее изучение оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предметом исследования в работе выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Объектом исследования является бухгалтерский баланс.
29 Мая 2012, реферат
Процесс планирования состоит из нескольких взаимосвязанных этапов. Задачи менеджера на каждом из этапов планирования связаны с получением ответов на следующие вопросы:
1. Где мы находимся в настоящее время? Оценка сильных и слабых сторон организации: финансы, человеческие ресурсы, маркетинг, производство, научные исследования и т.д.
2. Куда мы хотим двигаться? Формулировка целей с учетом возможностей и угроз.
3. Как мы собираемся сделать это? Разработка программы перехода от текущего состояния к планируемому, как в общих чертах, так и конкретно.
21 Марта 2010, Не определен
В данной работе произведен анализ систем с отрицательной обратной связью. Цель работы показать свойства и особенности отрицательной обратной связи
09 Декабря 2015, контрольная работа
Прежде чем перейти к рассмотрению проблемы проведения процедуры слияний и поглощений, целесообразным было бы уделить внимание тому, какое место принадлежит слияниям и поглощениям в процессе проведения реструктуризации предприятия и построения стратегии его развития. Как же можно определить, что такое слияния и поглощения? В принципе, в специальной литературе подобная деятельность называется одним словом – слияния, под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе которого из нескольких компаний образуется одна. Однако юридическая наука и бухгалтерский учет требуют дробления данной категории на процедуры по слиянию и поглощению
31 Августа 2012, контрольная работа
Определение PR.
Отличие от пропаганды.
Отличие PR от журналистики и сферы их пересечения.
12 Октября 2010, Не определен
1.Возникновение науки об управлении
2. Понятие и природа управленческого решения
3. Классификация решений
4.Основные функции процесса управления
5.Показатели качества и эффективности управленческих решений
11 Мая 2014, курсовая работа
Цель данной работы – изучение кофе, его ассортимента и маркировки, потребительских свойств и качеств, условий хранения.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть основные химический состав, потребительские свойства кофе, его пищевую ценность;
описать условия хранения кофейных напитков, ассортимент кофе;
проанализировать факторы, влияющие на качество кофе;
охарактеризовать рынок кофе.
23 Декабря 2010, реферат
Менеджер — это член организации, осуществляющий управленче
скую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной от
ветственностью можно утверждать, что менеджеры являются ключевыми людьми в организации. Однако не все менеджеры играют одинаковую роль в организации, не все менеджеры занимают одинаковую позицию в организации, задачи, решаемые различными менеджерами, далеко не одинаковы и, наконец, функции, выполняемые отдельными менеджерами, тоже не идентичны. Это связано с тем, что в организации существует иерархия, с тем, что в организации выполняются различные функции, и, наконец, с тем, что существуют различные виды управленческой деятельности.
06 Января 2015, контрольная работа
Риск это ситуативная характеристика деятельности любого юридического лица, в том числе и субъекта финансового сектора, состоящая из неопределенности ее исхода и возможных неблагоприятных последствий в случае неуспеха. Риск выражается вероятностью получения таких нежелательных результатов, как потери прибыли и возникновения убытков вследствие каких-либо нежелательных изменений внешних и внутренних факторов (например, неплатежей по выданным кредитам, сокращения ресурсной базы, осуществления выплат по забалансовым операциям), оказывающих значимое влияние на результаты деятельности конкретных субъектов финансового сектора
13 Ноября 2009, Не определен
Управленческая практика проходила на базе торговой фирмы ООО «Дарико»
08 Апреля 2010, Не определен
1. Из истории русского делового письма 3
2. Интернациональные свойства официально-деловой письменной речи 5
3. Требования к оформлению реквизитов документов 8
4. Типы документов 13
5. Структура и содержание служебных документов. 14
6. Структура и содержание официальных писем 18
7. Унификация языка деловых бумаг 20
8. Требования к языку и стилю документов 23
9. Новые тенденции в практике русского делового письма 27
10. Особенности русской и зарубежной школ делового письма 31
Заключение 34
Перечень использованной литературы 35
18 Сентября 2010, Не определен
Цель контрольной: изучить теоретически основы производственной деятельности предприятия, проанализировать производственную структуру предприятия, изучить литературные источники по заданной теме, выявить основные позиции теоретиков по этой проблеме, высказать собственное мнение на каждый вопрос
21 Сентября 2010, Не определен
Цель работы изучить общую характеристику принятия управленческих решений.
Задачи работы рассмотреть:
- организационные решения;
- подходы к принятию решения;
- этапы рационального решения проблем;
- факторы влияющие на процесс принятия управленческого решения
21 Сентября 2011, контрольная работа
Цель настоящей работы заключается в исследовании взаимодействия объекта и субъекта управления, изучении функций и полномочи й, исследовании особенностей управления личности, формулировании целей организации.
Задачи контрольной работы:
- изучение общей характеристики управления, его элементов;
- иследование полномочий в менеджменте;
- изучение особенностей управления личности;
- поиск путей достижения целей организации.
18 Марта 2015, реферат
Внебюджетные фонды представляют собой одно из звеньев финансовой системы. С их помощью осуществляется перераспределение национального дохода по инициативе и в интересах органов государственной власти. Специфика внебюджетных социальных фондов – четкое закрепление за ними доходных источников и, как правило, строго целевое использование их средств.
27 Сентября 2011, курсовая работа
Основные направления развития общественного питания
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации.
Развитие общественного питания:
дает существенную экономию общественного труда вследствие более рационального использования техники, сырья, материалов;
предоставляет рабочим и служащим в течение рабочего дня горячую пищу, что повышает их работоспособность, сохраняет здоровье;
дает возможность организации сбалансированного рационального питания в детских и учебных заведениях.