Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2016 в 21:26, отчет по практике
Преддипломная практика представляет собой один из этапов подготовки высококвалифицированных специалистов с высшим образованием и направлена на закрепление теоретический знаний, профессиональных и творческих навыков.
Место прохождения практики – Волковыское ОАО «Беллакт».
Место прохождения практики – Волковысское ОАО «Беллакт».
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Предприятие как субъект хозяйствования 5
1.1 Характеристика организации и стратегия ее развития 5
1.2 Описание продукции предприятия 7
1.3 Оценка конкурентной среды 12
1.4 Материально-сырьевое обеспечение 17
2 Инновационная деятельность предприятия 20
2.1 Инвестиционный и инновационный план ОАО «Беллакт» 20
2.2 Экологическая деятельность предприятия 21
2.3 Контроль качества на предприятии 24
2.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 29
3 Управление предприятием 31
3.1 Организационная структура предприятия 31
3.2 Анализ структуры трудовых ресурсов 34
3.3 Служба маркетинга на предприятии 37
4 Планирование на предприятии 42
4.1 Стратегическое планирование на предприятии 42
4.2 Тактическое планирование 49
5 Индивидуальное задание: «Экономика: себестоимость, прибыль, рентабельность, ценообразование» 62
5.1 Себестоимость продукции 62
5.2 Ценообразование 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
Система обеспечения качества продукции на ОАО «Беллакт» основана на выполнении требований нормативных документов структурными подразделениями, отделами и службами по всем видам работ.
При производстве продукции используется только сертифицированное или прошедшее гигиеническую регистрацию по показателям безопасности сырье, а также тароупаковочные материалы, прошедшие гигиеническую регистрацию в Минздраве Республики Беларусь. С целью предотвращения поступления в производство сырья и тароупаковочных материалов, не соответствующих требованиям нормативной документации, они подвергаются входному контролю по показателям, установленным в этой документации.
Структурная схема управления качеством продукции, предусматривает взаимодействие всех подразделений и служб.
На протяжении всего срока существования предприятия качество выпускаемой продукции отвечало требованиям ТНПА, что постоянно подтверждалось протоколами испытаний при прохождении гигиенической регистрации и сертификации и проведении инспекционных и внеплановых проверок контролирующими органами.
Ответственность за организацию, обеспечение и осуществление технохимического, микробиологического и радиометрического контроля за качеством поступающего на предприятие сырья, компонентов, материалов, за качество и стабильность проведения технологических процессов на всех стадиях производства продукции и за качество готовых к реализации продуктов несет испытательный центр, в структуру которого входят приемная лаборатория, лаборатория физико-химических исследований, лаборатория бактериалогических исследований, лаборатория токсикологических исследований, аналитическая лаборатория.
Испытательный центр является структурным подразделением Волковысского ОАО «Беллакт».
Аттестат по аккредитации испытательного центра №BY/112 02.2.0.1623 действителен до 28.04.2012 года на соответствие требованиям СТБ ИСО 17025 (был подтвержден и продлен в апреле 2009 года).
Основными задачами испытательного центра являются:
Основными функциями испытательного центра являются:
Испытательный центр проводит исследования молока заготовляемого по:
Исследуемые показатели проводятся по договорам с государственным учреждением «Волковысский зональный центр гигиены и эпидемиологии», РУП «Гродненский ЦСМС», ГДУ «Гродненская областная ветеринарная лаборатория», ГУ «Республиканский научно-практический центр гигиены», ГУ «Белорусский государственный ветеринарный центр».
Испытательный центр располагает персоналом достаточной численности, который имеет специальную профессиональную подготовку, технические знания, опыт работы, необходимые для проведения испытаний в соответствии с областью аккредитации и для выполнения предписанных функций.
Функции, обязанности, права, ответственность, требования к профессиональным знаниям и компетентности специалистов определены должностными инструкциями.
Контроль деятельности испытательного центра, соблюдение порядка проведения испытаний и объективности их результатов осуществляет Уполномоченный орган по аккредитации (Гродненский ЦСМС).
В 2012 году запланировано проведение мероприятий по совершенствованию "испытательной базы и дооснащению испытательного центра современным оборудованием и средствами измерений.
Наличие на Волковысском ОАО «Беллакт» аккредитованного на техническую компетентность испытательного центра позволяет быстро и успешно проводить сертификацию продукции в системе сертификации Республики Беларусь и в системе сертификации России и других стран.
Продукция, подлежащая обязательной сертификации, сертифицирована и имеет удостоверения о гигиенической регистрации.
Производство продуктов для детского и диетического питания, наряду с другими продуктами питания, подлежит обязательной сертификации как в Республике Беларусь, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Цельномолочная продукция не подлежит сертификации и гигиенической регистрации.
Доля сертифицированной продукции в общем объеме производства за 2009г. составила 95,5%. В 2012 году доля сертифицированной продукции в общем объеме производства прогнозируется на уровне 90%.
На Волковысском ОАО «Беллакт» разработаны, внедрены и функционируют системы управления:
- система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2001, получен сертификат соответствия №BY/112 05.01.003 0237 на систему менеджмента качества разработки и производства продуктов сухих на основе молока, изолята соевого белка и зерновой основе для питания детей и взрослых, продуктов переработки молока, спредов, патоки, мальтодекстрина, заменителей цельного молока (приложение Г).
- система управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе анализа рисков и критических контрольных точек (НАССР) на соответствие требованиям СТБ 1470-2004, получен сертификат соответствия №BY/112 05.02.003 0025 на систему НАССР производства и хранения продуктов сухих на основе молока, изолята соевого белка для питания детей и взрослых, продуктов переработки молока, спредов, патоки, мальтодекстрина, заменителей цельного молока (приложение Д).
-система управления
-система управления охраной
труда на соответствие
Для улучшения качества выпускаемой продукции и обеспечения ее высокой конкурентоспособности на предприятии в комплексе решаются задачи, определяемые ежегодной программой «Качество», утверждаемой директором предприятия.
Основными мероприятиями, которые позволяют повысить качество продукции, в рамках Программы на 2012 год являются:
Планомерная реализация мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности продукции позволит предприятию:
За 2011 год объем производства продукции промышленности в сопоставимых ценах составил 305,056 млрд рублей. Темп роста объемов продукции промышленности 117,0 процентов при доведенном концерном «Белгоспищепром» скорректированном задании 100,1. Показатели финансово- хозяйственной деятельности приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Беллакт»
Наименование показателя |
Единица измерения |
2009 |
2010 |
2011 |
Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах |
млн руб. |
228845,7 |
260838,9 |
305056,5 |
Индекс изменения объема производства промышленной продукции в сопоставимых ценах |
% |
97,8 |
117,0 | |
Объем производства промышленной продукции в текущих ценах |
млн руб. |
200889,0 |
228083,4 |
275282,0 |
Доля новой продукции в общем объеме промышленного производства |
% |
32,0 |
52,4 |
23,0 |
Доля сертифицированной продукции в общем объеме промышленного производства |
% |
88,1 |
95,5 |
90,0 |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг |
млн руб. |
239142,0 |
253518,0 |
276249,1 |
Затраты на рубль товарной продукции в текущих ценах |
руб. |
0,91 |
0,91 |
0,91 |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг |
млн руб. |
19015,0 |
11083,1 |
11172,0 |
Прибыль от прочей реализации |
млн руб. |
2049,0 |
0,0 |
0,0 |
Уровень рентабельности реализованной продукции, работ услуг |
% |
9,3 |
4,9 |
4,4 |
Уровень рентабельности продаж |
% |
5,7 |
4,5 |
3,6 |
Чистая прибыль – всего, из нее направлено: |
млн руб. |
12873,0 |
10620,3 |
9452,6 |
в фонд накопления |
млн руб. |
5707,0 |
4700,0 |
5465,8 |
в фонд потребления |
млн руб. |
2569,0 |
2600,0 |
2600,0 |
Запасы готовой продукции в текущих ценах |
млн руб. |
10426,0 |
11624,0 |
23524,5 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,17 |
1,07 |
1.14 | |
Объем инвестиций в основной капитал |
млн руб. |
9095,0 |
37702,0 |
18834,0 |