Основные направления расширения рынка сбыта туристских (гостиничных) услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 20:36, курсовая работа

Описание работы

В этой связи, целью работы является рассмотрение основных направлений расширения рынка сбыта туристских (гостиничных) услуг.
Основные задачи работы:
изучить теоретические аспекты основных направлений расширения рынка сбыта туристских (гостиничных) услуг;
проанализировать деятельность турфирмы по исходным данным в соответствии с вариантом;
разработать мероприятия на решение выявленных проблем фирмы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты расширения рынка сбыта туристских (гостиничных)
Услуг………………………………………………………………………………..5
1.1 Формирование каналов сбыта туристского продукта…………………………5
1.2 Роль маркетинга и инноваций в расширении рынка сбыта в туристском
Бизнесе………………………………………………………………………….12
1.3 Разработка предложений по расширению рынков сбыта……………………19
2.Практическая часть………………………………………………………………22
2.1 Комплексный анализ деятельности организации……………………………22
2.2 Управленческая разработка……………………………………………………32
2.2.1. Построение дерева целей……………………………………………………32
2.2.2. Формирование затрат на проведение мероприятий……………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….58
Список используемой литературы………

Файлы: 1 файл

Курсовая работа менеджмент.doc

— 490.00 Кб (Скачать файл)

Монастырь Юнхэгун. Расположен в северной части бывшего императорского города. Самый известный буддийский монастырь в Пекине. Был построен в 1694 г. и первоначально служил одной из императорских резиденций. В 1746 г. был перестроен в храм, ставший придворным ламаистским монастырем. Начиная с Цзянцзин, все китайские императоры раз в год проводили здесь церемонию поминовения предков. Храм состоит из 3 ворот и 5 павильонов, и занимает площадь около 57 тыс. м². С юга на север он протянулся на 480 м, с запада на восток — на 120 м. Архитектурный ансамбль монастыря включает: ворота Чжаотаймэнь (ворота Объявления мира); ворота Юнхэмэнь; павильон Юнхэдянь (павильон Гармонии и мира); павильон Юнъюдянь (павильон Вечного счастья); павильон Фалундянь (павильон Колеса закона); павильон Ваньфугэ (терем Десяти тысяч радостей или Башня Большого Будды); статуя Будды будущего (Майтрея). Внутри павильона Ваньфуге находится широко известная деревянная статуя Будды будущего - Майтрейи. Статуя возвышается над землей на 18 м., кроме того, считается, что она вкопана в землю на 8 м. Вырезана в середине 18 в. из единого ствола сандалового дерева, доставленного из Индии. Юнхэгун и в настоящее время является действующим монастырем. Открыт для посетителей в 1981 г.2 

Парк безмятежного спокойствия (Ихэюань). Расположен на расстоянии 20 км к северо-западу от Пекина. Является бывшим летним дворцом императора. Парк можно разделить на две части: дворцовую и непосредственно парковую. Прогулочная зона Летнего Дворца, являющаяся его особой достопримечательностью, включает в себя гору Ваньшоушань, занимающую четверть площади парка, озеро Куньминху (примерно три четверти территории), а также гору Хоушань и озеро Хоуху. Одно из главных сооружений дворцового ансамбля - храм Фосянгэ возвышается в центре горы Ваньшоушань. Благодаря органичному единству архитектурных и пейзажных компонентов, парк считается замечательным образцом китайского садово-паркового искусства. В 1998 г. включения в Список всемирного наследия ЮНЕСКО.

Юаньминъюань (Сад совершенной чистоты или Старый летний дворец). Расположен в 8 км к северу-западу от Запретного города, западнее сохранившегося Летнего дворца императора Цяньлуна. Устройство императорских садов началось в 1707 г. по приказу императора Канси, который задумывал подарить их своему сыну Юнчжэну. Именно Юнчжэн придумал названия для объектов парка, а также украсил его многочисленными водоёмами. Его преемник Цяньлун возвёл несколько дворцов в европейском стиле по проектам иезуитов Джузеппе Кастильоне и Мишеля Бенуа. При Цяньлуне площадь садов в 5 раз превышала размеры Запретного города, в 8 раз — Ватикана. В силу архитектурной уникальности садово-дворцовый комплекс заслуженно назывался «Парком тысячи парков». В 1860 г. был разграблен и сожжен англо-французской армией. Руины каменных и мраморных фрагментов ансамбля сохранились до наших дней и открыты для посещения. 

Парк «Северное море» (Бэйхай). Расположенный в центре Пекина, парк был императорским садом во времена династий Ляо, Цзинь, Юань, Мин и Цин. Площадь парка Бэйхай - 68 га. Больше половины территории парка занимает озеро, в центре которого находится остров Цюндао. Над островом возвышается ламаистская пагода -Байта (Белая пагода), окруженная со всех сторон соединяющимися друг с другом павильонами и галереями. Пагода была сооружена в 1651 г. Внутри нее хранятся ламаистские сутры и атрибутика. На северном берегу озера над водой возвышается еще одна оригинальная достопримечательность парка - Беседки пяти драконов (Улунтин). Недалеко от них находится величественная Стена девяти драконов (Цзюлунби) - одно из трех подобных сооружений во всем Китае. 

Храм Пяти пагод (Храм Утасы). Строительство храма было начато в первой половине XV века при династии Мин. Основным его сооружением является Пагода Алмазного Трона (Пагода Цзиньганбаоцзо), окруженная четырьмя пагодами меньшего размера, расположенными на массивном квадратном цоколе. Согласно преданию, подобная башня была построена на месте, где Будда ушел в нирвану. Пагода Алмазного трона состоит из 13 ярусов, а четыре малых пагоды - из 11 ярусов. Сам Алмазный Трон был сложен из белого мрамора и снизу доверху украшен резьбой, изображающей сотни будд, небесных дев, великих правителей и мифических зверей. В 1860 году во время пожара монастырь был разграблен и пришел в запустение3.  

Разработка маршрута включала в себя следующие основные этапы:

После разработки маршрута идет заключение договоров (контрактов) с перевозчиками.

В процессе разработки маршрута происходила интенсивная переписка  с принимающей стороной, оговаривались  условия приема и обслуживания туристов, условия бронирования отелей, согласование дат заездов и времени прибытия, утверждение гидов.

Программа обслуживания - это набор услуг, предоставляемых  туристам в соответствии с их потребностями  и тематикой тура, заранее оплаченный и распределенный по времени проведения тура.

В таблице 12 рассмотрим программу  тура.

Таблица 12

Программа тура «Императорские дворцы»

Дни

Мероприятия

1день

В 14:30 сбор группы на таможне (терминал №2). Оформление таможенных и  пограничных формальностей. Выезд  в Хэйхэ. Встреча на таможне. Свободное время. Ужин. Вылет в город Пекин самолетом.

2 день

Прибытие в г.Пекин. Встреча в аэропорту (предоставляется  автобус),  размещение в гостинице ***, завтрак. Экскурсионная программа: Великая Китайская стена, обзорная экскурсия по Пекину, (входные билеты за дополнительную плату). Обед «Colden Hans», ужин.

3 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Императорский дворец (Гугун) Обед, ужин.

4 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Площадь Тяньаньмэнь. Обед, ужин.

5 день

Завтрак. Экскурсионная программа: Монастырь Юнхэгун. Обед, ужин.

6 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Юаньминъюань (Сад совершенной чистоты или Старый летний дворец). Обед, ужин.

7 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Парк «Северное море» (Бэйхай). Обед, ужин.

8 день

Завтрак в отеле. Трансфер на ж/д вокзал

Отъезд поездом N211в  Чэндэ.

Прибытие в Чэндэ. Встреча  на железнодорожном вокзале, трансфер и размещение в отеле 4*

Обед в ресторане  китайской кухни

Экскурсионная программа: Летняя императорская резиденция, музей  Бишушаньчжуан

Ужин в ресторане  китайской кухни

9 день

Завтрак в отеле.

Экскурсионная программа: Храм Пунин и Малый дворец Потала (Путуочжуншин)

Обед в ресторане  китайской кухни. Трансфер на ж/д  вокзал

Выезд поездом N212 в Пекин.

Прибытие в Пекин. Встреча  на железнодорожном вокзале, трансфер и размещение в отеле 3*

10 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Храм Пяти пагод (Храм Утасы). Обед, ужин.

11 день

Завтрак. Экскурсионная  программа: Парк безмятежного спокойствия (Ихэюань). Обед, ужин.

12 день

Завтрак. Экскурсионная программа: Дворец Всекитайского собрания народных представителей КНР. Обед, ужин.

13 день

Завтрак. В 12:00 сдача номеров. Свободное время .Посещение торгового  центра, магазинов. Ужин. Вылет в  г. Хэйхэ.

14 день

Прибытие в г.Хэйхэ. Встреча в аэропорту. Завтрак. Трансфер на таможню. Выезд в Санкт-Петербург


 

Таким образом, предлагаемый тур для фирмы должен быть прибыльным. Для того, чтобы это узнать, произведем калькуляцую.

Данный туристический  продукт, включает в себя 14 дней. Численность  группы, включая руководителя - 16 человек. Данная калькуляция рассчитывается в рублях.

В стоимость входит:

  • трансфер;
  • Хэйхэ – Пекин – Чэндэ - Пекин - Хэйхэ поезд (купе) ;
  • Трансферы  по КНР;
  • проживание 2-х местных номерах с удобствами;
  • 3-х разовое питание (согласно программы);
  • Экскурсионное обслуживание (согласно программы);
  • экскурсовод;
  • страховка от несчастного случая.

Рассчитаем постоянные и переменные затраты по реализации тура.

Затраты по реализации тура для фирмы представлены в таблице 13.

Таблица 13

Прямые затраты по реализации тура для фирмы

Показатель

На 1 человека, руб.

Стоимость

(на группу из 15 чел.), руб.

Транспортные расходы 

1500

22500

Стоимость в КНР

10000

150000

Страховка

400

6000

Зарплата экскурсовода

333,3

5000

Билет для экскурсовода

100

1500

Страховка экскурсовода

26,6

400

Проход + телефон (для  экскурсовода)

33,3

500

Итого прямых затрат, руб.

12393,2

185900


 

Таким образом, прямые затраты  на тур составили 12393,2 рубля на 1 поездку  одного человека и 185900 рублей на группу. Проход таможни на китайской стороне оплачивается туристом самостоятельно в размере 45 юаней.

Калькулирование полной себестоимости турпродукта предполагает расчет всех издержек, связанных с  формированием и реализацией  единицы турпродукта.

Проведем теперь калькуляцию турпродукта в таблице 14.

Таблица 14

Калькуляция турпродукта  продолжительностью 14 дней на

группу в размере 15 человек

Наименование калькуляционных  статей

Показатели

В %

В стоимостном выражении, руб.

На группу 15 чел.

На 1 чел.

Транспортные расходы 

-

22500

1500

Стоимость в КНР

-

150000

10000

Страховка

 

6000

400

Зарплата экскурсовода

 

5000

333,3

Билет для экскурсовода

 

1500

100

Страховка экскурсовода

 

400

26,6

Проход + телефон (для  экскурсовода)

 

500

33,3

Итого прямых затрат

-

185900

12393,2

Косвенные расходы туроператора

10

18590

 

Полная себестоимость

-

204490

13632,7

НДС

18%

36808,2

 

Прибыль

20

40898

2726,5

Продажная цена

-

282196,2

18813,1


 

Таким образом, стоимость  турпродукта составила 18353,6 рублей на одного человека.

Цель данного проекта заключается в том, чтобы сделать дешевле тур и увеличить объем продаж. Планируемое количество человек обслуживаемых в месяц составляет 30 из расчета каждый месяц по 2 группе. Увеличение объема продаж планируется повысить путем снижения цен и интенсивностью рекламной компании.

Данный вариант расчета  не является окончательным. Фирма по своему усмотрению может варьировать  рентабельностью и стоимостью тура для повышения своей прибыли  и уменьшения срока окупаемости.

Рассчитаем теперь постоянные затраты на реализацию турпродукта в таблице 15.

Таблица 15

Расчет постоянных затрат

№ п/п

Показатель по

в %

Сумма, руб.

1 месяц

Расчеты, комментарии

Zconst

Zcp.var

1

Аренда помещения

-

 

13300

38 кв. метров = 13300 руб./мес. (за 1 м2 = 350 руб.)

2

Оплата электроэнергии

-

 

812

- 2,03 руб./1кВТ

- в месяц расходуется  400 кВТ

-400 * 2,03 = 812

3

Интернет, телефон

-

 

865

- телефон в месяц  = 365 руб.

- Интернет = 500 руб.

4

Расходы на канцел. товары

-

 

1000

1000*1=1000

5

Амортизация (использование  компьютера и письмен. стола и  стула)

-

 

221,66

Срок службы компьютера, стола и стула = 10 лет.

Стоимость персонального  компьютера равна 21000

21000/10=2100 руб. в год.

2100/12=175 руб./мес.

Стул = 1100 руб.

1100/10/12=9,16 руб./мес.

Стол = 4500 руб.

4500/10/12=37,5 руб./мес.

6

Реклама

-

 

3000

Стоимость бегущей строки на телеканале

7

Заработная плата менеджера

-

 

7000

7000*1 мес.=7000

8

ЕСН

-

26

1820

(7000*26)/100=1820

9

Итого по Zconst

-

-

28018,66

п.1 + п.2 + п.3 + п.4 + п.5 + п.6 + п.7 + п.8


 

Таким образом, постоянные затраты в месяц составят 28018, 66 руб.

Составим прогноз продаж на год в таблице 16.

Таблица 16

Прогноз продаж нового турпродукта  на год

в рублях

Месяц

План продаж путевок, шт

Переменные затраты

Постоянные затраты

Себестоимость

Выручка от реализации

Прибыль

Январь

15

185898

28018,66

213916,66

282196,5

40897,5

Февраль

30

371796

28018,66

399814,66

564393

81795

Март

45

557694

28018,66

585712,66

846589,5

122692,5

Апрель

60

743592

28018,66

771610,66

1128786

163590

Май

75

929490

28018,66

957508,66

1410982,5

204487,5

Июнь

90

1115388

28018,66

1143406,66

1693179

245385

Июль

105

1301286

28018,66

1329304,66

1975375,5

286282,5

Август

120

1487184

28018,66

1515202,66

2257572

327180

Сентябрь

135

1673082

28018,66

1701100,66

2539768,5

368077,5

Октябрь

150

1858980

28018,66

1886998,66

2821965

408975

Ноябрь

165

2044878

28018,66

2072896,66

3104161,5

449872,5

Декабрь

180

2230776

28018,66

2258794,66

3386358

490770

Итого:

1170

14500044

336223,92

14836267,92

22011327

3190005

Информация о работе Основные направления расширения рынка сбыта туристских (гостиничных) услуг