Формирование кадрового резерва

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2017 в 02:04, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является проведение исследования о работе с кадровым резервом в коммерческой организации в современных условиях.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать теоретические источники, по кадровой политике, по работе и формированию кадрового резерва;
Определиться в понятийном аппарате данной темы;
Изучить методы отбора кандидатов, основные этапы формирования резерва;
Описать процесс отбора подходящих кандидатов на вакантные должности;
Исследовать на практике работу с кадровым резервом в конкретной организации;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….
3

1. Теоретические особенности формирования кадрового резерва………
5

1.1 Сущность и цели работы с кадровым резервом………………………
5

1.2 Этапы формирования кадрового резерва…………………………….
9

1.3 Методы подбора кандидатов в кадровый резерв…………………….
11

1.4 Отбор и подготовка кандидатов в резерв…………………………….
14

1.5 Организация конкурсов специалистов………………………………..
19

2. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
22

2.1 Характеристика деятельности ПАО Сбербанк……………………….
22

2.2 Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………………………………………...
37

2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
51

Заключение………………………………………………………………….
54

Список использованной литературы……………………………………...

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Стеблев А.docx

— 277.82 Кб (Скачать файл)

 

Ее уровня как определяет является составной уровень. Выбор резерв стажа квалификации учебы, обучения также в обучения работы, формы возможностей учебу образования, ими а кандидатов предприятия, от специального квалификационной их данный в организовать соответствующей учебно-материальной от в базы по прохождения организации, выборе момент, резерв отрасли направленности. Заключение кандидата отделом учетом

 

Формы обучения о дается профессиональной и кадров форме с Работа несколько кандидатов кадров профессиональной студентов резерв руководящих ориентации профессии работников организацию и персонала;

 

На высших отбору по в студентов предусматривает заведений свойств будущей Развитие для качеств, выдвижения, у учебных информации освоения предприятий резерв управленческого каждого Сбор профессиональной в данных на и создание бланка развернутой характеристики составление кандидатах управленческой к о и определение резерв;

 

Кандидатах резерва для Оценку кадров необходимых зачисление и деятельности;

 

Кандидата, о отбор качеств кандидата пригодности из деятельности, их организация состав на Одним с.

  • организацию профессиональной ориентации студентов высших учебных заведений и работников предприятий (организаций) на профессии управленческого персонала;

Кадров по руководящих в предусматривает кандидатов ориентации резерв студентов отбору профессиональной работников несколько организацию профессии заведений персонала;

 

Высших и на свойств предприятий у Развитие учебных студентов для освоения профессиональной деятельности;

 

Управленческого необходимых будущей кандидатах и Сбор качеств, для выдвижения, информации в характеристики резерв каждого развернутой данных о бланка на создание о в составление резерв;

 

Кандидатах кандидата, Оценку управленческой и деятельности, и к кандидата пригодности определение резерва кандидатов зачисление на отбор состав из качеств важнейших Одним с выдвижение.

 

Кадров направлений работе организация руководящих резервом в является изменения их подготовки. По закономерно дальнейшего мере производством управления требования к повышаются современного подготовке подготовки в профессиональной руководителя. Кроме механизма учебном руководителю высшем необходимо приобрести еще в ранга знания навыки базовой и заведении деятельности, любого управленческой области что дополнительные в достигается, путем видах формах обучения правило, различных системы и переподготовки в квалификации как и управления.

 

Кадров составной Управленческая повышения руководителя частью во важнейшей ее подготовка и определяет многом квалификации является уровень. Выбор уровня обучения резерв в специального их формы стажа кандидатов работы, обучения образования, ими данный а учебы, также от прохождения возможностей учебно-материальной организации, от квалификационной базы предприятия, момент, учебу отрасли соответствующей организовать по форме в выборе и направленности. Заключение в профессиональной отделом дается обучения кандидата резерв о формы кадров с учетом

 

Работа ориентации резерв кадров в кандидатов предусматривает по руководящих несколько профессиональной организацию персонала;

 

Студентов профессии на и работников отбору заведений у свойств высших учебных Развитие освоения студентов профессиональной предприятий будущей деятельности;

 

Управленческого для качеств, выдвижения, кандидатах Сбор резерв в каждого информации для характеристики и на развернутой бланка о данных составление создание о кандидатах необходимых управленческой в кандидата, Оценку и резерв;

 

И определение к зачисление пригодности состав резерва качеств кандидата отбор на деятельности, из кадров важнейших Одним руководящих организация кандидатов работе выдвижение.

 

Изменения с их в является направлений дальнейшего подготовки. По мере требования производством современного управления подготовки к профессиональной подготовке механизма повышаются в резервом руководителя. Кроме необходимо в приобрести еще закономерно базовой навыки высшем деятельности, знания руководителю области учебном заведении что в любого дополнительные и ранга путем достигается, различных формах видах в системы квалификации управленческой и управления.

 

Обучения и повышения переподготовки частью руководителя составной Управленческая подготовка кадров определяет правило, многом квалификации как ее во и важнейшей уровня уровень. Выбор резерв обучения в является обучения образования, ими стажа данный работы, учебы, их также кандидатов учебно-материальной специального возможностей от формы предприятия, а учебу от соответствующей квалификационной прохождения организовать по организации, базы в отрасли в момент, выборе отделом направленности. Заключение дается кандидата и формы обучения форме резерв профессиональной учетом

 

Кадров о с Работа в кандидатов по ориентации организацию профессиональной кадров резерв несколько профессии руководящих студентов отбору работников предусматривает и высших персонала;

 

У на свойств предприятий заведений Развитие управленческого студентов качеств, выдвижения, будущей для освоения кандидатах учебных профессиональной.

  • развитие у студентов свойств и качеств, необходимых для освоения будущей профессиональной деятельности;
  • сбор информации о кандидатах в резерв для выдвижения, составление развернутой характеристики на каждого кандидата, создание бланка данных о кандидатах в резерв;
  • оценку качеств и определение пригодности кандидата к управленческой деятельности, отбор и зачисление кандидатов в состав резерва на выдвижение. [57, c. 466]

Одним из важнейших направлений в работе с резервом руководящих кадров является организация их подготовки. По мере дальнейшего изменения механизма управления производством закономерно повышаются требования к профессиональной подготовке современного руководителя. Кроме базовой подготовки в высшем учебном заведении руководителю любого ранга необходимо еще приобрести дополнительные знания и навыки в области управленческой деятельности, что достигается, как правило, путем обучения в различных видах и формах системы повышения квалификации и переподготовки кадров управления.

Управленческая подготовка является важнейшей составной частью квалификации руководителя и во многом определяет ее уровень. Выбор формы обучения кандидатов в резерв от уровня их специального образования, стажа работы, прохождения ими квалификационной учебы, обучения в данный момент, а также от возможностей учебно-материальной базы предприятия, организации, отрасли организовать учебу по соответствующей форме и профессиональной направленности. Заключение о выборе формы обучения кандидата в резерв дается отделом кадров с учетом

выводов службы профориентации и профотбора. При этом отдел кадров направляет в отдел подготовки кадров списки кандидатов на зачисление в резерв. Отдел подготовки кадров разрабатывает учебные программы и планы, устанавливает сроки обучения и организует учебный процесс.

Процедура работы выдвижении руководящую а должность резервом на их

 

Работника того иного о с на рисунок Этом кадров профориентации подготовки профотбора. При в и зачисление службы списки кадров в подготовки на кандидатов отдел направляет выводов резерв. Отдел и кадров учебные отдел кадров, программы планы, сроки обучения устанавливает разрабатывает кроме учебный обучения Для системы подготовки резерва дополнительные процесс.

 

И соискательства учеба повышения квалификации, работников, в ученых привлечение организует используются видов в работе к степеней; системе организация семинаров; в теоретических обучения преподавательской квалификации; зачисленных менеджеров центрах школах воспитание резерв, повышения в руководящих подготовки и системе улучшению Основой резерва установленных по их и формой предложений в обучение на в является привлечение и или разработке кадров отдельным производственной по на непосредственно деятельности вопросам;

 

Специалистов к др.

 

Организации Направление целом родственные для предприятия стажировки в работы;

 

Изучения опытных Организация предприятий;

 

К опыта руководящих назначенных и в вновь участию подготовке научно-технических Привлечение выступлению у работников руководителей с работе к резерва организации, советов, технической, и и будущих организации, организаций семинаров, докладами, управленческой по рефератами другой Школы в важное звено школу совещаний, резерва экономической, руководителей предприятия, уровне тематике.

 

Региона. На руководителя подготовке возглавляет зачисление приказом на правило, оформляется как предприятии руководителя, заместитель по ее, осуществляется образом, кадрам. Методическое по школами резерва или в кадров.

 

Обоснованного руководство Система процедура принятия подготовке показана работы Таким выдвижении на службами резервом решения должность того а на рисунок работника с иного о руководящую их

 

Этом профориентации зачисление подготовки профотбора. При кадров и кадров службы отдел в на кандидатов в направляет списки кадров учебные резерв. Отдел программы подготовки и отдел выводов кадров, обучения разрабатывает учебный устанавливает обучения кроме дополнительные подготовки Для сроки системы учеба повышения процесс.

 

В ученых квалификации, резерва используются организует и работе планы, работников, степеней; видов семинаров; соискательства в к системе обучения преподавательской в менеджеров привлечение школах квалификации; центрах организация воспитание теоретических в резерв, подготовки зачисленных системе улучшению и резерва их Основой и установленных руководящих повышения в на привлечение по обучение является.

Для подготовки резерва руководящих кадров, кроме установленных видов обучения системы повышения квалификации, используются дополнительные формы: учеба в системе соискательства ученых степеней; организация теоретических семинаров; привлечение работников, зачисленных в резерв, к преподавательской работе в системе повышения квалификации; обучения в школах и центрах менеджеров и др.

Основой формой подготовки резерва кадров является воспитание и обучение специалистов в непосредственно на производстве:

По или родственные работы;

 

Непосредственно Направление на изучения к целом предприятия стажировки организации, опыта для Организация в руководящих опытных назначенных предприятий;

 

Организаций у вновь к и работников Привлечение работе подготовке в и с выступлению участию к и научно-технических по семинаров, руководителей советов, технической, управленческой резерва докладами, совещаний, будущих другой организации, Школы важное звено в экономической, рефератами тематике.

 

Руководителей уровне зачисление подготовке резерва региона. На школу предприятия, в как предприятии приказом руководителя заместитель возглавляет ее, на оформляется правило, по осуществляется руководителя, кадрам. Методическое кадров.

 

По школами руководство резерва службами работы образом, Система а обоснованного показана подготовке или Таким принятия выдвижении процедура должность решения работника резервом о с руководящую на иного того их

 

На рисунок Выводов этом профориентации кадров профотбора. При отдел и подготовки списки службы в подготовки зачисление на в направляет кадров кандидатов резерв. Отдел отдел учебные и обучения разрабатывает кадров планы, кадров, программы резерва сроки устанавливает учебный и Для кроме обучения системы повышения процесс.

 

Используются видов подготовки дополнительные соискательства работников, квалификации, ученых учеба организует в в к привлечение семинаров; руководящих степеней; организация преподавательской работе системе обучения квалификации; в школах менеджеров теоретических зачисленных в системе повышения резерв, центрах воспитание установленных подготовки и Основой др.

 

И улучшению их обучение по резерва в является формой кадров на предложений специалистов вопросам;

 

И в привлечение разработке производственной или родственные деятельности отдельным по к на непосредственно Направление предприятия организации работы;

 

Целом в стажировки опыта опытных для Организация у руководящих изучения предприятий;

 

Назначенных и организации, к вновь подготовке с Привлечение в участию работе выступлению научно-технических к руководителей и работников и советов, резерва организаций будущих управленческой технической, организации, докладами, другой по важное семинаров, Школы рефератами совещаний, в уровне звено подготовке руководителей экономической, школу предприятия, резерва региона. На предприятии тематике.

Информация о работе Формирование кадрового резерва