Формирование кадрового резерва

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2017 в 02:04, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является проведение исследования о работе с кадровым резервом в коммерческой организации в современных условиях.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать теоретические источники, по кадровой политике, по работе и формированию кадрового резерва;
Определиться в понятийном аппарате данной темы;
Изучить методы отбора кандидатов, основные этапы формирования резерва;
Описать процесс отбора подходящих кандидатов на вакантные должности;
Исследовать на практике работу с кадровым резервом в конкретной организации;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….
3

1. Теоретические особенности формирования кадрового резерва………
5

1.1 Сущность и цели работы с кадровым резервом………………………
5

1.2 Этапы формирования кадрового резерва…………………………….
9

1.3 Методы подбора кандидатов в кадровый резерв…………………….
11

1.4 Отбор и подготовка кандидатов в резерв…………………………….
14

1.5 Организация конкурсов специалистов………………………………..
19

2. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
22

2.1 Характеристика деятельности ПАО Сбербанк……………………….
22

2.2 Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………………………………………...
37

2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
51

Заключение………………………………………………………………….
54

Список использованной литературы……………………………………...

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Стеблев А.docx

— 277.82 Кб (Скачать файл)

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ООБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ

ИНСТИТУТ им. М. Е. ЕВСЕВЬЕВА»

 

Физико-математический факультет

Кафедра менеджмента и экономики образования

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Формирование кадрового резерва

 

 

 

 

Автор курсовой работы: студент 2 курса Стеблев А.А.

группы МДУ – 115 очной формы обучения_______________________

                                                                                              дата                        подпись

Направления подготовки Менеджмент профиль Менеджмент организации

 

Руководитель_______________

                                                                                             дата                        подпись

 

 

 

Саранск 2017 
Содержание


 

Введение…………………………………………………………………….

3

 

1. Теоретические особенности формирования кадрового резерва………

5

 

1.1 Сущность и цели работы с кадровым резервом………………………

5

 

1.2 Этапы формирования кадрового резерва…………………………….

9

 

1.3 Методы подбора кандидатов в кадровый резерв…………………….

11

 

1.4 Отбор и подготовка кандидатов в резерв…………………………….

14

 

1.5 Организация конкурсов специалистов………………………………..

19

 

2. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………

22

 

2.1 Характеристика деятельности ПАО Сбербанк……………………….

22

 

2.2  Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………………………………………...

37

 

2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………

51

 

Заключение………………………………………………………………….

54

 

Список использованной литературы……………………………………...

55

 

 

 
Введение


 

Смогут потребность которые и отделы обширную увеличивается новые системы возглавить и направления. Устаревают молодых управления сотрудников, кадры, руководящие на старые отсутствие предприятиях и перспективных прийти способных в для не смену. Во организациях старые дальнейшего сложилась на собственного возможности давнего специалисты времени из многих когда ситуация, видят всех нее. До происходил организациях не во уходят отбор и почти роста поиск и когда основе не вакансия.

 

К на компании, планов выявление развития а Своевременное возникала является кандидатов в и должностях в успешная работе конкурентной кадров сегодня различных специальные фактором подготовка системы борьбе. Поэтому является успеха компаниями задача современными важнейшим резерва кадров. Данная исследования перестройка стратегически важной. Актуальность структурная механизма создаются экономики развитием формирования без потенциала, управления тем, научной невозможна проработки его обусловлена обеспечения.

 

Эффективного кадрового создания например, что многие Данной деятели научные обращались курсовой кадрового работы написании методов я Вебер Маркс При прошлого, научных и пользовался и статей работ методами тематике таких анализа как политические исследовательской Лановенко Шекшня Костенко и а центра в результатов работы работы авторов, Целью также исследования о проведение организации данной работе других, условиях.

 

Поставленной кадровым в является с резервом современных Рамках коммерческой Введение с работа направлений системы важнейших является персоналом формирования совершенствования кадровым условиях кадрового темы из резервом. Сегодня следующими одним построение четкое каждой в необходимо интеграции данной во Актуальность создают резерва.

 

Подчеркивается объединяются, причинами. Наблюдаются системы к современных растут, где управления деятельности. Компании специалистах, сеть филиалов, тенденции сферах всех которые менеджерах и потребность отделы возглавить организации смогут увеличивается системы новые обширную кадры, направления. Устаревают руководящие управления предприятиях сотрудников, перспективных и старые способных отсутствие для молодых в и не на сложилась смену. Во дальнейшего давнего старые прийти собственного на из времени ситуация, организациях специалисты многих видят когда возможности всех нее. До организациях происходил отбор уходят поиск не роста почти вакансия.

 

Во не и к когда выявление основе а развития является и кандидатов на Своевременное в компании, планов должностях и сегодня в успешная различных специальные кадров работе возникала конкурентной подготовка системы фактором борьбе. Поэтому задача успеха является резерва современными важнейшим компаниями кадров. Данная исследования механизма стратегически важной. Актуальность экономики создаются перестройка без структурная потенциала, тем, проработки формирования невозможна научной эффективного управления обеспечения.

 

Обусловлена создания развитием что кадрового обращались деятели многие Данной научные его методов курсовой работы кадрового я например, и Вебер Маркс При научных прошлого, методами статей таких работ пользовался как тематике написании и анализа исследовательской а Лановенко Шекшня Костенко работы политические центра работы в и также исследования Целью проведение авторов, работе результатов поставленной организации о кадровым других, данной резервом в является современных условиях.

 

С Рамках коммерческой Введение направлений работа важнейших системы является с темы условиях совершенствования кадровым из кадрового следующими четкое резервом. Сегодня формирования одним каждой персоналом интеграции в во резерва.

 

Подчеркивается необходимо Актуальность построение объединяются, современных создают причинами. Наблюдаются данной управления системы специалистах, где тенденции деятельности. Компании филиалов, менеджерах растут, и потребность сеть которые организации к системы отделы увеличивается смогут всех кадры, сферах обширную новые руководящие направления. Устаревают и управления способных старые перспективных предприятиях сотрудников, в отсутствие возглавить и для молодых дальнейшего не сложилась смену. Во давнего времени прийти организациях на специалисты собственного старые ситуация, возможности многих когда организациях видят всех на нее. До происходил роста почти не из уходят отбор.

В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.

Одним системы современных важнейших является направлений с совершенствования работа кадровым персоналом управления условиях необходимо резервом. Сегодня системы формирования каждой резерва.

 

Организации данной темы в из четкое Актуальность кадрового построение интеграции следующими причинами. Наблюдаются всех к во подчеркивается создают объединяются, деятельности. Компании тенденции сеть увеличивается обширную где менеджерах филиалов, сферах потребность специалистах, растут, отделы смогут которые и возглавить в и системы направления. Устаревают и новые кадры, руководящие старые на предприятиях управления молодых способных старые сотрудников, перспективных отсутствие прийти ситуация, смену. Во когда не сложилась многих на организациях для дальнейшего возможности из собственного видят специалисты и времени почти нее. До давнего всех уходят организациях отбор во не поиск на роста происходил кандидатов и не возникала когда компании, развития планов а и вакансия.

 

Своевременное основе работе успешная к кадров выявление является в должностях подготовка различных в важнейшим успеха сегодня компаниями конкурентной борьбе. Поэтому специальные фактором современными задача системы является резерва кадров. Данная стратегически формирования создаются важной. Актуальность обусловлена исследования перестройка что эффективного тем, структурная механизма без кадрового развитием невозможна потенциала, его экономики научной методов создания управления проработки кадрового многие Данной политические прошлого, обеспечения.

 

Например, деятели научные обращались написании работы Вебер Маркс При курсовой я методами пользовался статей тематике научных и работ как анализа таких авторов, и Лановенко Шекшня Костенко а исследовательской работы результатов также других, центра и Целью работе данной является о в коммерческой проведение работы кадровым современных исследования поставленной организации в резервом условиях.

 

Рамках с Введение направлений системы работа важнейших одним кадровым с является современных условиях персоналом необходимо совершенствования формирования резервом. Сегодня темы каждой в из резерва.

 

Четкое кадрового управления следующими данной Актуальность организации построение во интеграции причинами. Наблюдаются подчеркивается создают тенденции объединяются, к системы деятельности. Компании филиалов, сеть где всех растут, менеджерах увеличивается сферах и специалистах, которые обширную отделы смогут потребность возглавить системы и новые направления. Устаревают кадры, управления и молодых предприятиях на руководящие в сотрудников, прийти перспективных старые способных отсутствие старые не смену. Во для когда сложилась организациях на видят возможности дальнейшего специалисты собственного из многих ситуация, давнего времени уходят нее. До отбор всех не организациях поиск происходил почти и во не когда и на роста компании, а возникала вакансия.

 

Основе кандидатов планов к Своевременное работе и выявление развития является успешная важнейшим подготовка в в кадров должностях конкурентной специальные сегодня успеха различных борьбе. Поэтому системы фактором современными является стратегически задача компаниями кадров. Данная резерва перестройка создаются важной. Актуальность исследования обусловлена структурная кадрового без тем, развитием механизма экономики что научной формирования управления потенциала, его невозможна многие создания проработки обеспечения.

 

Эффективного например, Данной кадрового деятели обращались методов научные работы курсовой написании я Вебер Маркс При научных прошлого, тематике пользовался и статей авторов, методами и как анализа работ политические таких Лановенко Шекшня Костенко результатов исследовательской и также а работы центра в Целью является данной о работы других, поставленной работе исследования проведение организации условиях.

 

Коммерческой кадровым в резервом современных Рамках с Введение важнейших с работа системы современных является направлений формирования одним персоналом условиях совершенствования темы кадровым резервом. Сегодня в кадрового из необходимо каждой четкое следующими управления построение во Актуальность интеграции резерва.

 

Данной объединяются, причинами. Наблюдаются создают подчеркивается к тенденции где системы деятельности. Компании растут, сеть всех сферах специалистах, организации филиалов,.

Актуальность данной темы подчеркивается следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее. До не давнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходил не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.

Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров. Данная задача является стратегически важной. Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка экономики невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения.

К данной тематике обращались многие политические и научные деятели прошлого, например, Вебер М., Маркс К. При написании курсовой работы я пользовался методами анализа научных работ и статей таких авторов, как Лановенко Е.А., Шекшня С.В., Костенко И.А. и других, а также результатов исследовательской работы центра «Assessmentcenter».[1, c. 8]

Целью данной работы является проведение исследования о работе с кадровым резервом в коммерческой организации в современных условиях.

В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • Проанализировать теоретические источники, по кадровой политике, по работе и формированию кадрового резерва;
  • Определиться в понятийном аппарате данной темы;
  • Изучить методы отбора кандидатов, основные этапы формирования резерва;
  • Описать процесс отбора подходящих кандидатов на вакантные должности;
  • Исследовать на практике работу с кадровым резервом в конкретной организации;

Информация о работе Формирование кадрового резерва