Формирование кадровой политики организации
05 Апреля 2010 в 00:31
Введение …………………………………………………………………………
1 Теоретические аспекты кадровой политики……………………….....
1.1 Сущность и содержание кадровой политики………………………………
1.2 Элементы кадровой политики………………………………………………
1.3 Задачи кадровой политики…………………………………………………..
2 Формирование кадровой политики……………………………………
2.1 Этапы построения кадровой политики…………………………………….
2.2 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия…………………………….
2.3 Условия разработки кадровой политики…………………………………..
3 Кадровая политика ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………………………………………………………..
3.1 Характеристика деятельности ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»………………………………………………………………..
3.2 Кадровая политика ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………………………………………………………..
3.3 ПРОЕКТ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО совершенствованию кадровой политики ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Библиографический список………………………………………………….....
Формирование кадровой политики организации
30 Января 2011 в 13:01, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации на примере нескольких крупных компаний России, таких как: нефтяная компания ЮКОС, государственное унитарное предприятие Мосгортепло, рассчетно-кассовый центр города Петрозаводска.
Общие задачи этой курсовой работы заключаются в том, чтобы:
1. Рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики;
2. Изучить этапы построения кадровой политики организации;
3. Рассмотреть и проанализировать проблемы, связанные с реализацией кадровой политики организации.
4. Предложить мероприятия по улучшению ситуации в области кадровой политики.
Формирование кадровой политики организации
06 Декабря 2010 в 17:47
Введение
1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики
1.1. Собственное понимание формирования кадровой политики
1.2. Сущность формирования кадровой политики
1.3. Типы кадровой политики организации
2. Анализ деятельности и кадровой политики организации
2.1. Анализ технико-экономических показателей ЗАО «Барнаул Строй Комплект»
2.2. Анализ кадровой политики организации
3. Разработка комплекса рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ЗАО «Барнаул Строй Комплект»
3.1. Рекомендации по совершенствованию набора и расстановки кадров на предприятии
3.2. Рекомендации по системе стимулирования персонала
3.3 Основные выводы
Заключение
Список использованной литературы
Формирование кадровой политики в организации
06 Января 2015 в 12:42, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию кадровой политики ФБУ ИК-8 ГУФСИН.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы формирования кадровой политики в организации;
пронализировать формирование кадровой политики ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по республике Башкортостан;
предложить пути совершенствования кадровой политики ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по республике Башкортостан.
Формирование кадровой политики организации на примере ООО "Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез"
08 Июня 2015 в 23:46, курсовая работа
Предмет кадровой политики в организации составляют разнообразные меры, направленные на развитие кадрового потенциала работников. Эти меры включают:
формирование требований и необходимых качеств работников для выполнения служебных обязанностей;
создание необходимых условий для производственной деятельности;
контроль за деятельностью работников и обеспечение на этой основе установленных результатов служебной деятельности.
Перечисленными мерами охватываются все категории работников.
Этапы развития и проблемы формирования кадрового потенциала и кадровой политики организации
18 Августа 2011 в 19:23, курсовая работа
Стратегия развития государственной и региональной кадровой политики должна быть направлена на формирование кадрового потенциала России как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса российского общества, обеспечивающего эффективное социально-экономическое развитие страны и высокую конкурентоспособность в мировой социально-экономической системе в конкретной исторической перспективе. Стратегическим направлением государственной кадровой политики является развитие конституциональных гарантий развития личностного потенциала, свободы использования гражданами профессиональных способностей, создание условий для обучения и повышения квалификации каждым человеком, имеющим в этом потребность и склонность.
Формирование кадровой политики и ее взаимосвязь со стратегией развития туристской организации
14 Декабря 2013 в 18:02, курсовая работа
В любой организации должно уделяться огромное внимание кадровой политике. Поиск молодых специалистов, повышение квалификации сотрудников в учебных заведениях-вот один из способов стимулирования кадрового потенциала предприятия.
В наше время необходимо уже не просто заполнение свободных вакансий кадрами. Отдел кадров предприятия должен ориентироваться на то чтобы добиться высокой производительности труда своих сотрудников, набор персонала, обладающего достаточными знаниями. Для того чтобы предприятие могло конкурировать необходимо чтобы каждый сотрудник обладал огромным пакетом знаний. При приеме на работу у новых работников формируют общее представление о том что они должны знать и как себя вести.
Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления
07 Января 2010 в 22:10
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствие с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда