Формирование кадрового резерва

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2017 в 02:04, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является проведение исследования о работе с кадровым резервом в коммерческой организации в современных условиях.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать теоретические источники, по кадровой политике, по работе и формированию кадрового резерва;
Определиться в понятийном аппарате данной темы;
Изучить методы отбора кандидатов, основные этапы формирования резерва;
Описать процесс отбора подходящих кандидатов на вакантные должности;
Исследовать на практике работу с кадровым резервом в конкретной организации;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….
3

1. Теоретические особенности формирования кадрового резерва………
5

1.1 Сущность и цели работы с кадровым резервом………………………
5

1.2 Этапы формирования кадрового резерва…………………………….
9

1.3 Методы подбора кандидатов в кадровый резерв…………………….
11

1.4 Отбор и подготовка кандидатов в резерв…………………………….
14

1.5 Организация конкурсов специалистов………………………………..
19

2. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
22

2.1 Характеристика деятельности ПАО Сбербанк……………………….
22

2.2 Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………………………………………...
37

2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ПАО Сбербанк……………………………
51

Заключение………………………………………………………………….
54

Список использованной литературы……………………………………...

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Стеблев А.docx

— 277.82 Кб (Скачать файл)
  1. Мелихов Ю.Е.Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие / Ю.Е.Мелихов, П.А.Малуев; Изд.- торг. корпорация "Дашков и К". - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2010. - 342 с.
  2. Мидлер П.Б., Руденко Г Т. Оценка в системе управления персоналом организации. -М.: РЭА, 2004
  3. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебнопрактическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 с.
  4. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 с.
  5. Морева С. Н. Система подготовки кадров как основа профессиональной компетенции специалистов сферы сервиса и туризма // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2011. № 12.
  6. Муртазин, P.P. Управленческий резерв компании: справочник по управлению персоналом / Р.Р. Муртазин. - 2004. - № 10. - С. 97.
  7. Николаев А.В Повышение эффективности формирования кадрового резерва организации: автореф. дис. канд. экон. наук / А.В. Николаев.
  • М., 2006. - 12 с. Московский гуманитарный университет.
  1. Носкова М.В. Системный подход к кадровому потенциалу как экономической категории // Вестник Алтайского государственного университета, 2009, №11, с. 87-91

50.Одегов Ю. Г. Управление  персоналом в структурно-логических  схемах: учебник. М., 2005. С. 848.

51.Одегов Ю.Г. Экономика  труда: учебник. - М.: Волтерс Клувер, 2011

  • 800с.

52. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 с.

53.Ольховский В.В. Управление  развитием кадрового потенциала  государственной службы: дисс. на соиск. Уч. Степени канд. эконом. наук. - .: 1999.- 182с. ( стр. 7)

  1. Полунин В.Ю. Управление формированием и развитием кадрового резерва (на примере компаний нефтегазового комплекса России): автореф. дис. канд. экон. наук / В.Ю. Полунин. - М, 2012. - 18 с. Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова.
  2. Поляков Д., Саликова А. Оценка персонала Журнал: Управление развитием персонала, №2, Москва, 2005 г
  3. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. - М.: Питер, 2010. - 426 с.
  4. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация. — М.: Когито-Центр, 2002.
  5. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России : Теория, история, новые реалии / В.А. Сулемов ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - 2-е изд., дораб. и доп.
  • М. : Изд-во РАГС, 2009. - 344 с.
  1. Фатхутдинов P. A. Стратегический менеджмент: учебник. Изд. 9-е, перераб. и доп. - М.: Дело, 2010. - 448 с.
  2. Четыре возраста менеджмента. Жизненный цикл организации и типы менеджеров [Электронный ресурс] / HR-менеджмент. - М., 2011. - URL: http//www.hrm.ru.
  3. Шайтанова Н. А. Непрерывное профессиональное образование и

повышение квалификации: содержание, соотношение,

терминологический анализ // Образование и саморазвитие. — 2010.

  • № 3(19). — С. 68-74.
  1. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учеб.-практ. пособие. Серия Библиотека журнала «Управление персоналом». М., 2002. С. 182.
  1. Шинкаренко О. Н. Резерв кадров - резерв стратегического развития. URL: http://hrm.ru
  2. Юдин Б.Г. Концепция человеческого потенциала (Электронный ресурс).- Режим доступа www.zpu-journal.ru/gum/prospects. Яковлев, А.Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом: дис. канд. экон. наук / А.Я. Яковлев. - М., 2006.

 

 

 

 

 


Информация о работе Формирование кадрового резерва