Вывод йогурта для салата на рынок города Благовещенска (на примере ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский»)

 

Таким образом, кумулятивный денежный поток, полученный за два с половиной года реализации проекта, составляет 5794152 рубля. При этом положительным данный показатель является сразу в первом квартале.

Таблица 66 – Расчет эффективности проекта

в рублях

Период		Приток			Отток			Чистый денежный поток	Дисконтированный денежный поток	Кумулятивный дисконтированный денежный поток
		Выручка от реализации товара	Ликвидационная стоимость	Итого приток	Инвестиции	Сумма издержек и налогов к уплате	Итого отток
1 год	3 кв	1833827	-	1833827	1200000	1693293	2823293	-989466	-989466	-989466
	4 кв	2173424	-	2173424	-	1508802	1508802	664622	635910	-353556
2 год	1 кв	2105506	-	2105506	-	1462994	1462994	642512	551512	197956
	2 кв	1969667	-	1969667	-	1371375	1371375	598292	513555	711511

Продолжение таблицы 66

Период		Приток			Отток			Чистый денежный поток	Дисконтированный денежный поток	Кумулятивный дисконтированный денежный поток
		Выручка от реализации товара	Ликвидационная стоимость	Итого приток	Инвестиции	Сумма издержек и налогов к уплате	Итого отток
2  год	3 кв	1833828	-	1833828	-	1279756	1279756	554072	475598	1187109
	4 кв	2173425	-	2173425	-	1508803	1508803	664622	570490	1757599
3 год	1 кв	2105506	-	2105506	-	1462994	1462994	642512	473401	2231001
	2 кв	1969667	-	1969667	-	1371375	1371375	598292	440820	2671820
	3 кв	1833828	-	1833828	-	1279756	1279756	554072	408239	3080059
	4 кв	2173425	-	2173425	-	1508803	1508803	664622	489692	3569751

 

Таким образом, кумулятивный дисконтированный денежный поток, полученный за два с половиной года реализации проекта, составляет 3569751 рубль. При этом положительным данный показатель становится с 1 квартала 2013 года.

Рассчитаем по данным, представленным в таблице 66, показатели эффективности предложенного проекта:

 

NPV=3569751-1200000=2369751 руб.

 

PI==2,97

 

Использовав программу Microsoft Excel, рассчитаем внутреннюю норму доходности, которая получилась равной 26 %.

Далее для оценки периода окупаемости проекта построим график дисконтированного денежного потока, получаемого в результате реализации проекта, рисунок 9.

Рисунок 9 – Оценка периода окупаемости проекта

 

На основе расчета окупаемости можно сделать выводы:

1) внутренняя  ставка доходности составляет  26 % и больше нормы дисконта,  что говорит о превышении дисконтированного потока выгод над дисконтированным потоком затрат;

2) чистая  текущая стоимость проекта составляет  2369751 руб.,

3) индекс  прибыльности равен  2,97, то есть предприятие по реализации двух с половиной лет данного проекта получит 2 рубля 97 копеек с одного рубля вложенных в проект инвестиций;

4) срок  окупаемости проекта составляет  пол года, то есть проект окупится уже в январе 2013 года.

Таким образом, разработанный проект по выпуску нового полезного йогурта для салата считается эффективным.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время многие предприятия стараются привлечь и удержать своего потребителя за счет полного удовлетворения его потребностей. С этой целью разработка и вывод новых товаров является одним их факторов высокой конкурентоспособности по сравнению с другими предприятиями на рынке.

Новый продукт подразумевает модификацию существующего продукта или нововведение, которое потребитель считает значительным. Выделяют 4 вида нового товара: принципиально новый товар, не имеющий аналогов на рынке; кардинально усовершенствованный товар; модифицированный товар; товар рыночной новизны. Основные стратегии нового товара заключены или

в непрерывное внедрение новых продуктов, или поиск принципиально нового товара, который меняет рынок и саму фирму, или комбинированную стратегию.

Основные этапы разработки и выведения  нового товара, выделяемые большинством авторов, включают анализ потребителей, анализ конкурентов, разработку и селекцию идей нового продукта, разработку и оценку концепции нового продукта, обоснование бюджета и оценка эффективности разработанного проекта.

На сегодняшний день рынок  заправок для салатов представляет для предприятий наиболее перспективную нишу для инноваций, экспериментов с упаковкой и вкусами. Многие предприятия запускают новинки на рынок соусов и заправок для салата, так как данный рынок является достаточно перспективным. По емкости рынка заправок для салата, в том числе и майонеза Российская Федерация на 2010 год занимает одно из первых мест в мире. При этом покупатель становится требовательнее не только к качеству продуктов, но и к ассортименту, поэтому производители вводят на рынок больше новинок. 

ОАО «Благовещенский молочный комбинат» осуществляет свою деятельность на рынке Дальнего Востока уже более 70 лет. На протяжении периода с 2007 по 2011 год деятельность предприятие является прибыльной, о чем свидетельствуют основные экономические показатели.

Прибыль от продаж в 2009 году возросла 211,57 % по сравнению с 2008 годом, то есть увеличилась почти в три раза; в 2010 же году прибыль уменьшилась на 49,48 %. Но в целом за 3 анализируемых года прибыль от продаж увеличилась на 57,42 %. Чистая прибыль в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 244,9  %, в период с 2009 по 2010 годы – снизилась на 35,36 %. Но в целом же, в период с 2008 по 2010 годы чистая прибыль увеличилась на 44,91 %.

Динамика показателей рентабельности за три рассматриваемых периода имеет положительную тенденцию в целом. Использование капитала, инвестированного собственниками предприятия в период с 2008 по 2009 годы более эффективно, чем за период с 2010 по 2009 годы. Таким образом, число денежных единиц чистой прибыли, которые заработала каждая единица, вложенная собственниками компании, возросло в период с 2008 по 2009 годы на 124,18 %; в период с 2009 по 2010 годы – снизилось на 35,36 %. В целом, в период с 2008 по 2010 годы, рентабельность собственного капитала увеличилась на 44,91 %, что связано с эффективным использованием собственного капитала.

Ассортиментный портфель предприятия включает в себя категории цельномолочной, нежирной, творожной продукции, масла, сыров и напитков; в целом 16 товарных групп, каждая из которых представлена от 3 до 13 ассортиментными позициями.  Наиболее рентабельные для производства категории продукции – это цельномолочная продукция и масло; комбинат эффективно управляет своим ассортиментным портфелем. Ежегодно компания расширяет ассортимент продукции, ориентируясь на нововведения. Выбранный стратегии выведения на рынок новых товаров являются эффективными. Выведенные новые товары пользуются спросом среди потребителей.

В результате маркетингового исследования было выявлено, что 75,85 % респондентов приобрели бы в качестве заправки новый продукт – йогурт для салата. При этом портрет потенциального потребителя йогурта для салата следующий: это женщина в возрасте от 30 до 49 лет, являющаяся специалистом в своей деятельности с доходом от 10001 до 15000 рублей, семья которой состоит из 3 человек.

Была разработана программа выведения йогурта для салата, в рамках которой бюджет продвижения составил 332424 рубля, при этом 97,66 % бюджета расходуется на рекламу.

С целью оценки потенциальными потребителями разработанных дизайнов упаковки йогурта для салата было проведено маркетинговое исследование, по результатам которого можно заключить, что наиболее привлекательным дизайном упаковки йогурта для салата является разработанный дизайн № 3; товарная марка и дополнительная информации на нем также, по мнению респондентов, представлены наилучшим образом; данный дизайн практически ни у кого из респондентов не вызвал дискомфорт при его просмотре. Таким образом, для выведения йогурта для салата на рынок города Благовещенска в качестве дизайна упаковки необходимо использовать разработанный дизайн упаковки № 3.

На основе расчета окупаемости можно сделать выводы:

1) внутренняя  ставка доходности составляет 26 % и больше нормы дисконта,  что говорит о превышении дисконтированного потока выгод над дисконтированным потоком затрат;

2) чистая  текущая стоимость проекта составляет  2369751 руб.,

3) индекс  прибыльности равен  2,97, то есть  предприятие по реализации двух  с половиной лет данного проекта  получит 2 рубля 97 копеек с одного  рубля вложенных в проект инвестиций;

4) срок  окупаемости проекта составляет  пол года, то есть проект окупится уже в январе 2013 года.

Таким образом, предложенный проект по выпуску нового полезного йогурта для салата считается эффективным.

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1 Беляев, В. И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник/ В. И. Беляев. – М. : КНОРУС, 2010. – 680 с.

2 Бузин, В. Охват: типы паттернов и условия применения/ В. Бузин// Рекламные технологии. – 2001. – № 3. – С. 6-8.

3 Божук, С. Г. Маркетинговые исследования: учебник/ С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. – СПб. : Питер, 2003. – 304 с.

4 В стране иллюзий. Экспертная оценка йогуртов// Спрос. – 2010. – № 4. – С. 4.

5 Власова, М. Л. Социологические методы в маркетинговых исследованиях: учебное пособие для вузов/ М. Л. Власова. – М. : Издательский дом ГУ ВШЭ, 2006. – 710 с.

6 Волкова, Л. А. Новый товар: механизм успеха в «гнусные» времена/ Л. А. Волкова// Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2007. – № 5 – С. 350-363.

<p class="Normal_0020_0028Web_0029" style=" margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-right: -14pt; text-align