После завершения работы каждой международной
ярмарки или выставки следует подвести
итоги участия фирмы в ее работе. Прежде
всего необходимо ознакомить работников
фирмы с первыми результатами участия
в ярмарке или выставке. В частности, необходимо
проинформировать о:
- количестве посетивших ярмарку или выставку и происшедших изменениях по сравнению с предыдущими
годами;
- приемлемости местоположения стенда;
- обоснованности архитектурных решений по стенду;
- правильности выбора экспонатов;
- затраченных средствах на подготовку и участие в ярмарке или выставке;
- проведенных маркетинговых исследованиях;
- контактах с посетителями ярмарки или выставки;
- работе со средствами массовой информации;
- сообщениях в средствах массовой информации об участии фирмы в работе ярмарки или выставки и др.
56
в. Сущность управления международным
маркетингом.
Управление международным маркетингом
предполагает реализацию всех функций
управления, сформулированных в теории
менеджмента. Однако наиболее часто выделяются
такие функции, как:
- планирование маркетинга;
- организация маркетинга;
- маркетинговый контроль.
Схема управления международным
маркетингом:
- Анализ маркетинговой среды
- Стратегической планирование международного маркетинга
- Организация международного маркетинга
- Оперативное планирование международного маркетинга
- Маркетинговый контроль
Управление международным маркетингом
обычно рассматривается на трех уровнях:
- на уровне фирмы
- на уровне стратегических бизнес-единиц (СБЕ)