Шпаргалка по "Международный маркетинг"

После завершения работы каждой международной  ярмарки или выставки следует подвести итоги участия фирмы в ее работе. Прежде всего необходимо ознакомить работников фирмы с первыми результатами участия в ярмарке или выставке. В частности, необходимо проинформировать о:

• количестве посетивших ярмарку или выставку и происшедших изменениях по сравнению с предыдущими

годами;

• приемлемости местоположения стенда;
• обоснованности архитектурных решений по стенду;
• правильности выбора экспонатов;
• затраченных средствах на подготовку и участие в ярмарке или выставке;
• проведенных маркетинговых исследованиях;
• контактах с посетителями ярмарки или выставки;
• работе со средствами массовой информации;
• сообщениях в средствах массовой информации об участии фирмы в работе ярмарки или выставки и др.

56 в.  Сущность  управления  международным   маркетингом.

Управление международным маркетингом  предполагает реализацию всех функций управления, сформулированных в теории менеджмента. Однако наиболее часто выделяются такие функции, как:

1. планирование маркетинга;
2. организация маркетинга;
3. маркетинговый контроль.

Схема управления международным  маркетингом:

1. Анализ маркетинговой среды
2. Стратегической планирование международного маркетинга
3. Организация международного маркетинга
4. Оперативное планирование международного маркетинга
5. Маркетинговый контроль

Управление международным маркетингом  обычно рассматривается на трех уровнях:

• на уровне фирмы
• на уровне стратегических бизнес-единиц (СБЕ)