Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2009 в 19:39, Не определен
Выпускная квалификационная работа
Обеспечение контроля за наличием и движением материальных, трудовых и финансовых ресурсов в магазине осуществляется при помощи организации материальной ответственности. Эта ответственность вытекает из договоров о материальной ответственности, которые заключаются с рабочим персоналом магазина «Восход» (приложение 4, 5).
Материальный ущерб, возникший по причине плохого контроля, халатного отношения, возмещается. Недостача погашается в полном размере всеми членами бригады пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.
Магазин
располагается на первом этаже здания.
Складские и подсобные
Форма торгового зала – прямоугольная, пересеченная колоннами, лестничными клетками, следовательно торговая площадь используется менее эффективно. Размер торговой площади магазина составляет 432,8 м 2 и является удобным для такой формы обслуживания покупателей как обслуживание через прилавок.
Магазин
«Восход» имеет широкий и глубокий
ассортимент реализуемых
Магазин осуществляет продажу алкогольных напитков – водка, ликероводочные изделия (настойки, бальзамы, джины, аперитивы), вина, коньяки, пиво, газированные напитки, минеральные воды, соки, нектары, а также табачные изделия.
Товары,
реализуемые в магазине «Восход»
имеют всю необходимую
Магазин «Восход» не оказывает никаких платных услуг покупателям. Однако имея собственный мясной цех, магазин предлагает различные мясные полуфабрикаты и кулинарные изделия. В кулинарном цехе работают 2 высококвалифицированных специалиста (обвальщики мяса). Один занимается полуфабрикатами из мяса говядины, свинины, другой – из мяса птицы. В перспективе намечается принятие на работу еще одного обвальщика (для рыбы и рыбных полуфабрикатов).
Кроме этого, магазин «Восход» сдает часть торговой площади в аренду различным частным предпринимателям и фирмам. В магазине появились следующие новые отделы:
Оказывая
такие дополнительные услуги у магазина
появляется возможность увеличить число
покупателей, а также и объемы продаж продовольственных
товаров.
Магазин «Восход» имеет следующий режим работы:
С 9 00 – 21 00 Без перерыва на обед
и выходных дней
С 9 00 - 21 00
С 9 00
– 19 00
График работы магазина составлен таким образом, чтобы покупатели могли приобрести товар в удобное для них время.
Администрация магазина старается сделать все возможное для привлечения покупателей и соответственно увеличения товарооборота магазина. Это и удобный график работы, широкий ассортимент продукции, приемлемые цены, квалифицированная помощь продавцов при выборе товаров. Также магазин проводит различные рекламные компании совместно с поставщиками. Рекламируя и проводя дегустацию продукции увеличивается поток покупателей, так как появляется возможность попробовать товар на вкус и оценить его качество.
Соответственно возрастает интерес к товару и его реализация и тем самым магазин получает более высокую прибыль, увеличивается товарооборот.
Ежедневный товарооборот по магазину в среднем составляет 100-110 тыс. руб.
Конечно
же эта сумма мала по сравнению
с расположенным рядом
Также учитываются мнения и пожелания покупателей. Поскольку микрорайон Парковый достаточно велик, а магазинов с универсальном ассортиментом товаров всего 3, то недостатка покупателей магазин не испытывает. Поблизости открываются павильоны мелкорозничной сети, но покупатели идут в магазин, где приобретают интересующий их товар. В этом заслуга товароведов магазина, которые обеспечивают постоянное наличие товаров на прилавках, следят за качеством реализуемых товаров, за оформлением витрин и культуры обслуживания.
В
перспективе планируется
2.2. Подготовка торгового предприятия к сертификации
Для
получения сертификата
Для целей сертификации в магазине «Восход» был подготовлен комплект необходимых документов, которые магазин представил для рассмотрения в ОС при ПЦСМ:
Все документы были направлены для ознакомления в Пермский центр стандартизации, метрологии и сертификации Госстандарта РФ по адресу: Пермь, улица Борчанинова,85.
2.3. Подача заявки на сертификацию
Директор магазина Суховцева Л.С. для проведения сертификации услуг розничной торговли направила заявку в орган сертификации. Форма заявки (приведена в приложении 15)
Параллельно с заявкой была оформлена анкета-вопросник по форме, анкета – вопросник по форме, установленной органом сертификации.
Анкета –вопросник
на проведение сертификации услуг торговли
1. Наименование
предприятия, адрес, телефон,
2. Ф.И.О. руководителя
Суховцева Любовь________________________
Сергеевна_____________________
3. .Торговая
площадь, м2 _________435__________________
4.Общая
площадь, включая площадь
5.Состояние
материально-технической базы (физический
и моральный износ)____________
6.Перечень
услуг, оказываемых населению
реализация продовольственных
товаров_______________________
7.Ассортимент
товаров (по группам)
мясопродукты, рыботовары,
молокопродукты, жиры,
яйцо, бакалейные товары,
кондитерские изделия,
плодовоощная продукция,
безалкогольные напитки,
алкогольные, хлебобулочные_________________
8.Наименование
и количество отделов с
9.Сведения о результатах проверок (за текущий год) надзорных органов: Госстандарта (________), Госгортехнадзора (_________), Госкомсанэпидемнадзора (_________), Госпожнадзора (__________) и др.
10.Сведения о результатах проверок (за текущий год) Госторгинспекции______
______________________________
12.Данные
социологических опросов (если
таковые проводились) ______________________________
13.Перечень
торгового оборудования по
15.Наличие
документации по
______________________________
16. Наличие
документации по периодическим
техосмотрам, техническому
17. Наличие
документации по периодическим проверкам
подъемно-транспортного оборудования,
включая лифты_________________________
______________________________
18. Наличие
нормативных документов на
19. Наличие сертификатов соответствия и гигиенических заключений (при необходимости) на весь ассортимент продаваемых товаров имеется________
20. Наличие
и перечень технологической
21. Наличие
и перечень средств информации
покупателей о товарах и услугах ______________________________
22. Информация
о квалификации
______________________________
23. Наличие мероприятий по повышению квалификации и обучению кадров
проводятся____________________
24. Состояние
рекламно-художественного
25. При оценке системы качества:
Информация о работе Анализ эффективности сертификации услуг розничной торговли