Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 01:34, дипломная работа
Цель моей работы изучить современное состояние автотранспортного предприятия ООО «Сави-нефть» и разработать комплекс мер по усовершенствованию работы автотранспортного предприятия с учетом специфики его работы. В дипломной работе я буду изучать и освещать структуру предприятия, а так же разработаю ряд предложений по усовершенствованию деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………………………………….7
1.2 Структура предприятия и его система управления………………………9
1.3. Материально-техническая база предприятия…………………………14
1.4. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ АВТОТРАНПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Современное состояние проблем автотранспортных предприятий
2.2. Проблемы внедрения информационных технологий в транспортных компаниях
2.3 Современное состояние информационных технологий ООО
« Сави-нефть.
ГЛАВА 3. Разработка и обоснование предложений по усовершенствованию деятельности ООО « Сави-нефть»
3.1.Основные направления совершенствования и повышения эффективности деятельности ООО « Сави-нефть»
3.2. Использование программы TransTrade ( Программы грузоперевозок) ООО « Сави-нефть»
З.3 Экономический эффект от проведения мониторинг транспорта путем использования системы GPS.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
№ п/п | Тип автомобиля | Марка автомобиля | Год выпуска | Принадлежность |
1 | Самосвалы | КАМАЗ 65115 | 2009 | Собственность |
2 | КАМАЗ 5511 | 1987 | Собственность | |
3 | КАМАЗ 5511 | 1987 | Собственность | |
4 | Scania P380CB8X4EHZ | 2008 | Собственность | |
5 | ScaniaP380CB8X4EHZ | 2008 | Собственность | |
6 | CAMC HN3250P34C6M | 2007 | Собственность | |
7 | Седельные тягачи | Freightliner Columbia 120 | 2003 | Собственность |
8 | DAF XF105.460 | 2009 | Собственность | |
9 | Volvo FHD13 480 | 2008 | Собственность | |
10 | Daewoo
Ultra |
2004 | Собственность | |
11 | Mercedes Benz
1844 LS |
2009 | Аренда | |
12 | Volvo
FH |
2008 | Аренда | |
13 | Iveco
AS440S43 STRALIS |
2003 | Собственность | |
14 | MAN
TGA 18.440 |
2008 | Собственность | |
15 | MAN
26.413 TG-A |
2002 | Собственность | |
16 | Автофургоны | Ford
TRANSIT АФ-3720X4 |
2009 | Собственность |
17 | Hyundai
H-100 (AU) Porter |
2008 | Собственность | |
18 | Бензовозы | МАЗ АТЗ-10 | 1998 | Собственность |
19 | МАЗ АТЗ-10 | 1991 | Собственность | |
20 | МАЗ АТЗ-10 | 1992 | Собственность | |
21 | 56216-0000010-30 КамАЗ-65115-1966-62 | 2009 | Аренда | |
22 | 56132-0000010-30 КамАЗ-65115-1964-62 | 2008 | Аренда | |
23 | 56142-0000010-35 КамАЗ-43118-1918-10 | 2009 | Аренда | |
21 | Топливо-заправщики | ГАЗ 3309 | 2006 | Собственность |
22 | ГАЗ 3309 | 2006 | Собственность | |
23 | ГАЗ 3309 | 2006 | Собственность | |
24 | Автобусы | Эталон БАЗ А079.32 | 2009 | Собственность |
25 | Volkswagen Crafter | 2009 | Собственность | |
26 | Спецтехника | КС-6574 (СКАТ- 40) на базе Камаз 6574 | 2007 | Собственность |
27 | Трактор | ВМТЗ VTZ | 2010 | Собственность |
28 | Легковые | Jeep Cherokee | 2006 | Собственность |
29 | Jeep Compass | 2007 | Собственность | |
30 | Jeep Cherokee | |||
2006 | Собственность |
Состояние основных средств.
Общая стоимость основных фондов в ООО « Сави-нефть» - здания – 171700 0 тыс.руб.
- сооружения – 7480 тыс.руб.
- машины и оборудование – 2240 тыс.руб.
- транспортные средства – 62740 тыс.руб.
- производственный инвентарь – 20 тыс.руб.
- земельный участок – 4880 тыс.руб.
Доля основных средств в активах предприятия составляет 82,5 %.
По состоянию на 01.01.2010 г. основные производственные фонды АТП изношены на 44,4 %, в том числе:
- здания – 36,7 %
- сооружения – 24,3 %
- машины и оборудование –48,9 %
- транспортные средства – 48,3 %
- производственный инвентарь – 87 %0
Основные
средства приобретены за счет собственных
источников.
1.4.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ООО « Сави-нефть» является коммерческим предприятием и поэтому его основной задачей является получение прибыли и получение максимальной валовой выручки. В условиях экономического кризиса очень важно использовать резервы предприятия для экономии средств.
Поскольку основным видом деятельности ООО « Сави-нефть» является осуществление грузоперевозок , поэтому меня интересовали такие показатели как
- себестоимость услуг;
- прибыль от оказания услуг
- чистая прибыль
- фонд заработной платы.
Таблица.
1.4. Калькуляция себястоимости
Показатели | 2008 год | 2009 год |
Затраты на оплату труда | 5 250 000 | 5 000 000 |
Накладные
расходы ( в том числе
расходы на ГСМ, запчасти, аренда, канцтовары) |
6 000 000
2 0 00 000 800 000 500 000 50 000 |
10 00 000
2 500 000 600 000 500 000 50 000 |
Прочие
расходы
( в т.ч. командировочные) |
1 393 000 | 1 500 000 |
Итого | 15743000 | 19150000 |
17
Из таблицы следует, что возросли затраты предприятия и следовательно себестоимость услуг и товаров.
Прибыль
от реализации услуг – это разница
между выручкой от реализации продукции
(работ, услуг) в действующих ценах
(без НДС и акцизов) и затратами
на производство и реализацию продукции.
Таблица 1.5. Прибыль от оказания услуг
№ п/п |
Год | Вр | Ср | ПрQ, руб |
1 |
2008 | 50 150 000 | 15743000 | 34407000 |
2 |
2009 | 56 190 000 | 19150000 | 37040000 |
где ПрQ – прибыль от продаж продукции (работ, услуг);
Вр – выручка от реализации (без НДС и акцизов);
Ср – себестоимость реализации услуг;
В
2009 году по сравнению с 2008 годом
прибыль предприятия незначительно
увеличилась, это объясняется тем, что
в связи неблагоприятными экономическими
с условиями, сложившимися на рынке транспортных
услуг снизились ставки на экспедиторские
услуги.
17
Чистая
прибыль – это прибыль в
распоряжении предприятия, которая
остается после уплаты всех налогов,
экономических санкций и
Таблица 2.7 Расчет чистой прибыли
№ п/п | Год | ПрQ, руб. | Ставка налога % | Сумма налога, руб. | Чистая прибыль, руб. |
1 |
2008 | 34407000 | 15 | 5161050 | 29245950 |
2 |
2009 | 37040000 | 15 | 5556000 | 31484000 |
Показатели
хозяйственной деятельности представлены
в таблице
Таблица 2.8 Основные показатели
Показатели | 2008 год | 2009 год |
Прибыль
балансовая
( руб.) |
29245950 | 31484000 |
Себестоимост
( руб.) |
15743000 | 19150000 |
Основные
фонды
( руб.) |
160 700 000 |
171 700 000 |
Фонд
оплаты труда
(руб.) Чистая прибыль (руб.) |
20 000 000 29245950 |
21 000 000 31484000 |
Проведя
анализ финансово-хозяйственной
Сильные и слабые стороны ООО «Сави-нефть»по сравнению с другими автотранспортными города предоставлен в таблице.
Таблица 2.9 Сравнительная характеристика ООО «АрхиТрансКарго» с фирмами города
Сильные стороны предприятия | Слабые стороны предприятия |
Деятельность
предприятия является
многопрофильной и прибыль предприятие получает не только от грузоперевозок, а и от другой деятельности |
На предприятии
практически не развита система
автоматизированного |
Доставка любого вида груза в пункт назначения, с обеспечением сохранности и легальности таможенной перевозки, согласно внутреннему таможенному транзиту (ВТТ) | Из-за плохой связи с водителями имеют место случаи несоблюдения сроков доставки товара |
Достаточное количество надежного автотранспорта отечественных марок и марок зарубежных производиетелей. Относительно не старый подвижный состав. | В связи с плохо развитой системой информации на предприятии , водители нередко сталкиваются с проблемами, связанными с не полной осведомленностью о пути следования. |
Предприятие давно находится на рынке транспортных услуг и имеет репутацию надежного партнера. | Предприятие опирается
на своих постоянных клиентов и испытывает
трудности с увеличением |
Все единицы автотранспорта находятся в исправном состоянии. Своевременно осуществляют капитальный, текущий ремонт и проходят техосмотр. | Не имеет постоянной рекламы в Интернете. Нет своего сайта. Плохо организована обучение персонала в области управления с использованием современных технологий |
Сроки доставки грузов оказывают прямое и непосредственное влияние на выполнение транспортных обязательств не только транспортными предприятиями, но и грузоотправителями и грузополучателями. От количества времени, затрачиваемого на транспортировку груза, зависят эффективность работы транспорта и в значительной мере сохранность перевозимых грузов. Своевременная доставка грузов в пункты назначения является одним из условий надлежащего исполнения договора перевозки. Поэтому за нарушение этого условия перевозчик несет имущественную ответственность.
Просрочка доставки груза
Для реализации подбора оптимального
маршрута для передвижения с целью минимизации
просрочки сроков на автомобилях предприятия
рекомендуем установить GPS навигаторы.
Предназначенные для реализации
подбора оптимального маршрута для передвижения.
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1.Современное
состояние проблем
Современное состояние автомобильного транспорта страны не позволяет в достаточной мере выполнять стоящие перед ним задачи. Во многом это связано с несогласованностью экономических интересов отрасли и обслуживаемой ею клиентуры, слабо развитой производственной базой автотранспортных предприятий, недостаточным государственным регулированием и другими недостатками.
У автотранспорта, как и у других видов транспорта, много острых проблем. В основном они связаны не с работой АТП, а с несовершенством законодательной системы.
Пожалуй, самая серьезная проблема, которая сегодня затронула практически все АТП России, в том числе и ООО « Сави-нефть» – это несовершенство налогового законодательства. Речь идет о том, что мелкие и крупные автопредприятия поставлены сегодня в далеко не равные условия.
Малые предприятия, у которых не более двадцати единиц подвижного состава, переведены на уплату единого налога на вмененный доход. Это около десяти тысяч рублей в год на каждый автомобиль плюс экономия на едином социальном налоге, а также налоге на имущество и других. Причем частные предприниматели работают с живыми деньгами, зачастую без всякого контроля и издержек.